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東証プライム ブライダル

アイ・ケイ・ケイホールディングス

ひとことで言うと
ゲストハウスで結婚式をまるごとプロデュースする会社年間5,000組以上の結婚式を手がける、式場運営のプロフェッショナル集団
平均年収
497万円
売上高
225億
営業利益
18億
平均年収
497万円
売上高
225億
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数字で見るアイ・ケイ・ケイホールディングス数字でみる

更新 2026年7月10日
平均年収
497万円
売上高
225億円
営業利益
18億円
営業利益率
8.1%
従業員数
1,033
平均年齢
34.3
平均勤続
9.3
月平均残業時間
14.6h
💡
ここがポイント
売上の約9割が婚礼事業という、まさに「結婚式一本勝負」の会社。2025年度の施行数は5,020組で、すでに次の4,544組の予約(受注残高)を確保している。一方、フォト事業は前年比34.5%増と急成長中で、式を挙げないカップルの需要も取り込み始めている。
出典:アイ・ケイ・ケイホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
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アイ・ケイ・ケイホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日
💡
ここがポイント
2021年度はコロナ禍の直撃で売上1,900百万円・営業損失910百万円と厳しかった。その後V字回復し、2024年度は売上が23,000百万円を超えるまでに成長。しかし2025年度は施行組数の減少と人件費増が重なり、営業利益が前年比27%減と大きく落ち込んだ。
出典:アイ・ケイ・ケイホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

アイ・ケイ・ケイホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月10日
婚礼事業
92.5%
式場運営が中核
介護事業
3.0%
老人ホーム運営
食品事業
2.0%
引出物・ギフト販売
フォト事業
4.0%
フォトウェディング
その他
-%
海外人材紹介
💡
ここがポイント
売上のほぼすべてが婚礼事業で、結婚式1本で成り立つ会社と言っていい。残り1割に介護・フォト・食品事業が入るが、中でもフォト事業は前年比34.5%増と急伸中。式を挙げないカップルの需要も取り込み、結婚式依存からの分散が少しずつ進んでいる。
出典:アイ・ケイ・ケイホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

アイ・ケイ・ケイホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月10日

💡 ビジネスのしくみ

「ララシャンス」ブランドを中心に、チャペルや披露宴会場、料理、衣装、演出まで結婚式に必要なものを自社でそろえたゲストハウス型ウェディングを全国で展開。挙式と披露宴をひとつの式場でまとめて受けるため、カップルは一カ所でほぼすべての準備が完結する。あわせて写真スタジオでのフォトウェディング、佐賀県内での有料老人ホーム運営、引出物や引菓子などブライダルギフトの企画販売、外国人材の採用支援も手がけている。結婚式という人生の大きなイベントを核に、その周辺需要まで広げているのが特徴。

🛒 つくってるもの・サービス

ゲストハウスウェディングフォトウェディングブライダルギフト商品有料老人ホーム外国人材紹介サービス

🤝 おもな取引先

主な顧客は、結婚式を検討するカップルとその家族。会場見学から式当日まで長期間つきあう一般消費者向けのサービスが中心で、担当スタッフが打ち合わせを重ねながらサポートする。フォトウェディングでは式を挙げないカップルも対象。外国人材事業は採用を必要とする企業向けで、日本国内で外国人スタッフを雇いたい会社が顧客になる。

アイ・ケイ・ケイホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月10日

◎ ここが強い!

1チャペルから料理・演出まで一体で提供する運営力と豊富な施行実績がある
2年間5,020組の施行実績と4,544組の受注残高が事業基盤を支える
3フォト事業が前年比34.5%増と急伸し、式を挙げない需要の取り込みが進む

△ ここは気をつけたい

1少子化・ナシ婚の拡大で結婚式の対象人口が増えにくい構造がある
2式場の固定費が重く、稼働率が落ちると利益が大きく落ち込みやすい
3フォトウェディングや少人数婚の普及で従来型披露宴の競争が激しくなる

アイ・ケイ・ケイホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月10日
初任給
-
平均年収
497万円※2
月の残業
14.6h※2

🏢 社風

「誠実・情熱・挑戦」をコアバリューに掲げ、年齢や経験を問わず抜擢・昇進の機会がある。昇給・昇格は年6〜12回と多く、成長次第でキャリアが早く動く。「ファミリーパーティー」「ありがとうカード」など、チームのつながりを大切にする仕組みも持ち、熱量と温かさが同居する職場。

🙋 こんな人を求めてる

結婚式の現場で人を喜ばせることに熱量を持ち、自ら考えて行動できる人が求められる。「できない理由より、できる方法を考える」マインドと、報告・連絡・相談を厭わないチームワークの姿勢が大切。全国転勤やジョブローテーションを前向きに捉え、挑戦と変化を楽しめる自立型の人材が評価される。

🗺️ 選考の流れ

✍️

アイ・ケイ・ケイホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

ホスピタリティや人の「特別な日」に関わる仕事に興味があり、接客・演出・料理など多様な役割を経験しながらキャリアを築きたい人に向いている。昇格の早さや抜擢人事を前向きに受け止め、早くリーダーを目指したい意欲がある学生にも合う。転勤や異動をキャリアの幅と捉えられる人には、多拠点でのスキルアップが期待できる環境。

😣 ちょっと注意

特定の地域に腰を据えて長く働きたい、転勤なしで働き続けたいという希望が強い場合はミスマッチになりやすい。土日・祝日が婚礼の繁忙期のため、週末を安定して休みたい人には合わない可能性がある。マニュアル通りに動くより自分で判断する場面が多いため、指示を待つスタイルが習慣になっている人も注意が必要。

志望動機 例文 1

母の再婚式に参列したとき、担当プランナーさんの一言が場全体の空気を変えていくのを目の当たりにし、人の大切な一日をつくる仕事の力を実感しました。その経験から、人生の節目に立ち会い、お客さまの喜びを形にする仕事がしたいと考えるようになりました。…

母の再婚式に参列したとき、担当プランナーさんの一言が場全体の空気を変えていくのを目の当たりにし、人の大切な一日をつくる仕事の力を実感しました。その経験から、人生の節目に立ち会い、お客さまの喜びを形にする仕事がしたいと考えるようになりました。なかでも御社を志望するのは、挙式・披露宴の企画から料理・演出・衣装まで一貫して手がけるゲストハウス型ウェディングにより、一組一組に合わせた体験を自社チームでつくり上げられるからです。大学では飲食店のアルバイトを3年間続け、お客さまの反応から何が喜ばれるかを仮説立てし、声かけや提案を変え続けてきました。指示を待つより自分で考えて動く姿勢が自分の強みだと感じています。御社の行動指針に示された「仮説→実行→検証→改善→仕組化」のサイクルは、私がアルバイトで体感してきた働き方とまさに重なります。入社後はプランナーとして一組一組に向き合い、現場の経験を積み重ねながら、将来は支配人として現場チームが最高の式を届けられる環境づくりに貢献したいと考えています

志望動機 例文 2

ゼミの研究で日本の婚礼市場を調べるなかで、少子化や婚礼離れが進む一方、式を挙げたカップルの満足度が非常に高いという調査結果に出会いました。「体験の価値」を伝えられていないだけで、結婚式の意味は変わっていないと感じ、この市場でマーケティングや…

ゼミの研究で日本の婚礼市場を調べるなかで、少子化や婚礼離れが進む一方、式を挙げたカップルの満足度が非常に高いという調査結果に出会いました。「体験の価値」を伝えられていないだけで、結婚式の意味は変わっていないと感じ、この市場でマーケティングや企画の力を試したいと考えるようになりました。御社を志望するのは、婚礼事業に加えてフォト事業や食品事業も持ち、結婚にまつわる複数の接点からお客さまと関わるグループ体制を持っているからです。前期比34.5%増を達成したフォト事業のように、新しいサービスを伸ばす余地が残っており、企画や集客の仕事を通じて事業の成長に直接関わりたいという意欲があります。ゼミではアンケート設計から分析・発表まで担い、「なぜそのデータになるのか」を掘り下げて考える習慣がつきました。入社後はマーケティングや営業企画の立場から、御社のウェディングブランドの価値を必要としている人に届ける仕組みを考えたいと思っています。数値を根拠に仮説を立て、実行と検証を繰り返す働き方で、御社の事業成長に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 当社を志望したきっかけと、入社後に挑戦したい仕事を教えてください。

A. 親族の結婚式でプランナーの方の仕事ぶりを見て、人の特別な一日を支える仕事の価値を実感しました。御社では挙式から演出まで一貫して担うプランナーとして現場経験を積み、将来は支配人として現場チームをまとめる仕事に挑戦したいと考えています。

💡 志望動機と将来像をセットで答えると一貫性が伝わりやすい。会社の職種名を正確に使うと企業研究の深さも示せる。
Q. 全国転勤がありますが、問題ありませんか?その理由も教えてください。

A. はい、問題ありません。転勤をキャリアの幅を広げる機会と前向きに捉えています。一つの会場だけでなく地域ごとに異なるお客さまと関わることで、接客やプロデュースの引き出しが増えると考えており、柔軟に動けることが自分の強みでもあります。

💡 「問題ない」と言い切るだけでなく、転勤を歓迎する理由まで話すと志望度の高さが伝わる。
Q. ホテルや旅行業ではなく、ウェディング業を選んだ理由を聞かせてください。

A. ウェディングは一回きりで二度と同じ日がない特別な場面を一緒につくり上げる仕事だと思っています。お客さまの人生の節目に深く関わり、長期間かけて信頼関係を築きながら準備を進める点に、他の業界にない面白さを感じています。

💡 他業界との比較を話せると業界選びの根拠が明確になる。具体的なエピソードを一つ添えると説得力が増す。

🙋 逆質問のネタ

入社後の最初の1〜2年で、特に身につけてほしいスキルや経験はありますか?
支配人や総支配人になるまでに、どのような経験やポストを経るのが一般的でしょうか?
フォト事業や食品事業など、婚礼以外の部門への異動はどのような形で発生しますか?
行動指針HEARTで重視される行動は、現場ではどのような場面で試されますか?
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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