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東証スタンダード その他金融

全保連

ひとことで言うと
家賃の支払いを保証し、賃貸契約を支える会社全国の不動産会社とつながり、住まい探しの安心を広げる
平均年収
624万円
1,388位 / 2,058社
初任給
274,480
692位 / 1,853社
営業利益
25億
平均年収
624万円
1,388位 / 2,058社
初任給
274,480
692位 / 1,853社
📊

数字で見る全保連数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
624万円
1,388位 / 2,058社
初任給
274,480
692位 / 1,853社
売上高
257億円
営業利益
25億円
営業利益率
9.9%
従業員数
595
平均年齢
42.5
平均勤続
10.2
月平均残業時間
32.1h
男性育休取得率
59.0%
💡
ここがポイント
2025年3月期の売上高256億5800万円のうち、契約時の料金と毎年の更新料金が合計約208億円を占める。家賃を立て替えるだけでなく、契約が増え、その後も更新されるほど収入が積み上がる仕組みが、安定した稼ぎの土台になっている。
出典:全保連 有価証券報告書(2025年度)
📈

全保連の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
2023年度から2025年度にかけて、売上高は約183億円から約257億円へ拡大し、営業利益も約19億円から約25億円へ伸びた。契約を増やしながら、家賃の立替後の回収も改善しており、規模の拡大が利益の成長にもつながっている流れが見える。
出典:全保連 有価証券報告書(2025年度)
💰

全保連の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
家賃債務保証事業
100.0%
家賃の保証と回収
💡
ここがポイント
売上のすべてが家賃保証に関わる事業から生まれる、分かりやすい一本柱の会社。入居者から保証料金を受け取り、家賃が遅れた際は大家へ立て替え、後から回収する。専門性を深めやすい一方、家賃滞納の増減や賃貸市場の変化が会社全体に直結する構成だ。
出典:全保連 有価証券報告書(2025年度)

全保連の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

賃貸住宅の入居者が家賃を払えないとき、代わりに大家や管理会社へ支払い、後から入居者に請求する家賃保証の会社。全国の不動産管理会社・仲介会社を通じ、保証人を頼みにくい高齢者や外国人、単身者などの部屋探しを支える。主な収入は契約時と毎年の更新時に受け取る料金。住宅だけでなく、店舗・事務所の保証や専門学校などの学費保証にも対象を広げている。電子申込や電子契約、AIを使った支払い能力の確認も進めており、営業だけでなく審査、回収、システム開発まで仕事の幅がある

🛒 つくってるもの・サービス

個人向け家賃保証Z-Business NEOZ-WEB2.0Z-SIGNZ-College support

🤝 おもな取引先

主な営業先は、全国の不動産管理会社や仲介会社で、5万4123拠点との接点を持つ。そこから個人の入居者へ家賃保証を案内する形だ。大家には滞納時の入金を確保する手段、保証人を頼みにくい人には部屋を借りやすくする仕組みとして必要とされる。店舗や事務所を借りる事業者、学費を払う人にも利用先を広げている。

全保連の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

1全国19拠点と協定会社5万4123拠点が、新規契約を生む営業基盤
2立替後の回収率96.0%で、家賃滞納による損失を抑える力がある
3三菱UFJグループ入りで、地方銀行との連携や商品開発を進めやすい

△ ここは気をつけたい

1家賃滞納や破産が増えると、立替額と回収できない金額が利益を圧迫
2家賃保証に売上を依存し、競争による料金引き下げの影響を受けやすい
3適切な回収対応と電子化への投資を両立し、社会的信頼を守る必要がある

全保連の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
274,480※1
692位 / 1,853社
平均年収
624万円※2
1,388位 / 2,058社
月の残業
32.1h※2

🏢 社風

上司と部下の距離が近く、意見を出し合いやすい風土。営業はチーム目標のもとで個人目標を持ち、互いに協力して進める。変化を好機と捉え、従来のやり方にとらわれず試す姿勢が歓迎される一方、誠実さや社会的信頼も重く見る職場。

🙋 こんな人を求めてる

決まった手順を待つだけでなく、変化や課題に気づいたら自分で考え、周囲を巻き込みながら一歩を踏み出せる人。新しい発想を出しつつ、家賃や信用を扱う仕事として誠実さを守り、チームの目標達成にも責任を持てることが大切。

🗺️ 選考の流れ

1エントリー
2書類選考
3一次面接
4適性検査
5二次面接
6最終面接
内定 🎉
※ 参考: 総合職(27卒)
✍️

全保連の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

住まいを借りる人と不動産会社の双方を支える仕事に関心があり、営業・審査・顧客管理を通じて相手ごとの事情に向き合いたい学生に合う。電子申込やAI審査など業務の変化を前向きに学び、個人の成果だけでなくチームで目標を追う働き方を望む人にも向いている。

😣 ちょっと注意

家賃の支払いや回収に関する難しい場面を避けたい人、数字目標や状況に応じた粘り強い対応に強い抵抗がある人は慎重に見たい。勤務地や業務を入社時から固定したい場合も、総合職で転勤や配置転換の可能性があるため、希望コースとの違いを選考で確認したい。

志望動機 例文 1

家賃債務保証によって連帯保証人を用意しにくい人の賃貸契約を支え、不動産会社の手続きまで電子化する御社に惹かれ、志望します。住まいへの入り口と現場の業務改善を一つのサービスで前に進められる点が、私の経験と重なるからです。私は大学生協の住まい相…

家賃債務保証によって連帯保証人を用意しにくい人の賃貸契約を支え、不動産会社の手続きまで電子化する御社に惹かれ、志望します。住まいへの入り口と現場の業務改善を一つのサービスで前に進められる点が、私の経験と重なるからです。私は大学生協の住まい相談窓口でアルバイトを続け、学生と保護者の質問を整理してきました。条件や手続きへの不安が混ざると説明が伝わりにくいため、相手が困っている点を一つずつ確認し、必要書類と次の行動を順番に示すよう工夫しました。この経験から、契約には制度だけでなく、利用者と現場の双方が迷わず動ける仕組みが重要だと学びました。御社は全国54,123拠点の協定会社との接点を持ち、Z-WEB2.0による電子申込を12,581拠点へ広げています。申込の負担を具体的に減らしている点に強く惹かれました。入社後は法人営業として実務を学び、相談で培った聞く力を生かして、不動産会社ごとの課題に合う導入方法を提案します。入居者が安心して契約でき、担当者も使いやすい仕組みを広げることで貢献したいです。

志望動機 例文 2

AIを使った審査と丁寧な債権管理を組み合わせ、家賃保証の利便性と事業の健全性を両立する御社で、顧客管理を担いたいと考えています。代位弁済回収率96.0%という実績を持ちながら、誠実さと社会的信頼を重んじる姿勢を選びました。私は大学の学生団体…

AIを使った審査と丁寧な債権管理を組み合わせ、家賃保証の利便性と事業の健全性を両立する御社で、顧客管理を担いたいと考えています。代位弁済回収率96.0%という実績を持ちながら、誠実さと社会的信頼を重んじる姿勢を選びました。私は大学の学生団体で2年間会計を担当し、会費の入金確認と未納者への連絡を続けてきました。連絡が遅れた相手を一律に責めると協力を得にくいため、記録を整理して個別に事情を聞き、支払方法や期限を一緒に確認しました。確認項目と連絡手順も共有しました。この経験から、数字を正確に管理する力と、相手の状況を尊重した対話の両方が信頼につながると学びました。御社はAI審査に加え、申込から回収までのデジタル化を進めています。さらに、電力使用量から入居者の異変を把握するZ-Support Premiumに、保証にとどまらず生活を見守る視点を感じました。入社後は顧客管理の実務と法令を学び、記録を整える力と粘り強い対話を生かします。入居者に配慮しながら早期解決を図り、回収実績と社会的信頼の双方を守る社員を目指します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 変化の大きい場面で、自ら考えて行動した経験を教えてください。

A. 大学生協の住まい相談窓口で、質問が集中する時期にも案内の質を保つため、よくある相談を手続き順に整理しました。先輩に内容を確認してもらい、メンバーと共有した結果、相手の状況を聞きながら、必要な案内を落ち着いて行えるようになりました。

💡 状況、考えたこと、周囲への働きかけ、学びの順で話す。大きな成果より、自分で踏み出した行動を具体化する。
Q. 個人目標とチーム目標をどのように両立しますか。

A. まず自分の役割と期限を明確にし、進捗や困り事を早めに共有します。学生団体の会計では、入金状況を一覧にして担当者と確認し、対応の重複を防ぎました。自分の仕事をやり切るだけでなく、全体が動きやすい情報共有を大切にします。

💡 協調性だけでなく、自分の責任をどう果たすかも示す。実際に使った共有方法があると説得力が増す。
Q. 家賃債務保証の顧客管理で大切だと思うことは何ですか。

A. 入金状況を正確に把握し、早めに連絡することと、相手の事情を決めつけずに聞くことが大切だと考えます。入居者への配慮と会社の回収責任を両立するため、法令や社内ルールを学び、記録を残して誠実に対応します。

💡 回収だけ、配慮だけに偏らず、正確な管理・早期対応・法令順守・対話をセットで答える。

🙋 逆質問のネタ

新入社員が法人営業で担当を持つまでに、指導員からどのような支援を受けますか。
Z-WEB2.0の導入提案で、若手社員に期待される役割を教えてください。
顧客管理で入居者への配慮と回収責任を両立するため、特に重視する行動は何ですか。
総合職の勤務地や配属は、本人の希望と適性をどのように踏まえて決まりますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?