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東証スタンダード 広告

アドウェイズ

ひとことで言うと
アプリやWebの利用者を広告で増やす会社自動配信の技術と人の提案力で、企業の集客を幅広く支える
平均年収
638万円
1,517位 / 2,247社
初任給
—
-位 / 1,369社
営業利益
3億円
平均年収
638万円
1,517位 / 2,247社
初任給
—
-位 / 1,369社
📊

数字で見るアドウェイズ数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
638万円
1,517位 / 2,247社
初任給
—
-位 / 1,369社
売上高
122億円
営業利益
3.0億円
営業利益率
2.4%
従業員数
941名
平均年齢
34.0歳
平均勤続
6.0年
月平均残業時間
15.4h
男性育休取得率
33.0%
💡
ここがポイント
2025年度は売上高122億円に対し、本業で残した利益は約3億円。売上は前年より3.7%減ったが、この利益は78.6%増えた。広告の取扱額だけでなく、経費を抑えて利益を残せたかも重要と分かる。一方、本業での現金の出入りは約0.8億円のマイナスで、利益と手元資金は別に見たい。
出典:アドウェイズ 有価証券報告書(2025年度)
📈

アドウェイズの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
売上高は2021年度から2022年度に大きく下がり、その後も緩やかな減少が続く。本業の利益は2022年度を頂点に縮小したが、2025年度は前年から持ち直した。急な売上減は会計上の見せ方が変わっていないか確認が必要で、足元は売上減を止めながら利益を立て直す段階と読める。
出典:アドウェイズ 有価証券報告書(2025年度)
💰

アドウェイズの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
アドプラットフォーム事業
38.3%
自社広告システム
エージェンシー事業
49.8%
広告運用の総合支援
その他事業
12.0%
新しい収益源づくり
💡
ここがポイント
売上の約半分は、企業に広告の出し方を提案し、運用や改善まで担う仕事から生まれる。約4割は自社の仕組みで広告主とアプリ・Webをつなぐ事業。人の提案力と自動配信の両輪で稼ぎ、残る約1割では弁護士などの専門家向けサイトやサウナなど次の収益源を育てている。
出典:アドウェイズ 有価証券報告書(2025年度)

アドウェイズの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

アドウェイズは、企業のアプリやWebサービスを知ってもらい、利用者を増やすためのインターネット広告会社。AppDriverやUNICORNでは、見る人の興味や行動に合わせて広告を配信し、入札や掲載先選びも自動化する。Smart-CやJANetでは、広告経由の会員登録・購入など、実際の成果まで追いかける。ゲームやマンガ、金融、通販など身近なサービスの集客を、広告の提案から配信、効果測定、改善まで支援。弁護士などの専門家向けサイト、インフルエンサー施策、サウナ運営にも事業を広げている。

🛒 つくってるもの・サービス

AppDriverUNICORNSmart-CJANetマンガ・ゲーム広告支援

🤝 おもな取引先

顧客は一般消費者ではなく、アプリ開発会社、ゲーム・マンガ企業、金融・通販会社、ブランド企業、広告代理店など。新しい利用者を増やしたい、作品の知名度や課金を伸ばしたい、会員登録や購入を増やしたい場面で、広告の配信や運用改善を任される。

アドウェイズの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

1自社の広告配信技術と人の運用提案を組み合わせ、案件を一貫支援できる
2UNICORNが自動で掲載先と価格を選び、ブランド広告の成長を支える
3マンガ・ゲームの運用知見に加え、台湾拠点や博報堂DYとの協業を持つ

△ ここは気をつけたい

1大手広告主の予算変更が直撃し、エージェンシー事業の売上と利益がぶれやすい
2GoogleやMetaの仕様、個人情報規制の変化に合わせ、技術更新を続ける必要がある
3新規事業や海外展開は成長余地がある一方、立ち上げ費用や各国事情で損失も出やすい

アドウェイズの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
—
-位 / 1,369社
平均年収
638万円※2
1,517位 / 2,247社
月の残業
15.4h※2

比較条件を確認できる学部卒月給は未掲載です。年収のみの情報は月給へ換算せず、下の職種別募集情報に記載しています。

🏢 社風

自分から一歩を踏み出し、違う意見を受け入れることを重んじる社風。少人数チームや部門間連携が多く、年次に関係なく裁量を持ちやすい。失敗を学びとして扱い、半期会議や360度評価で周囲の視点も仕事に取り込む職場。

🙋 こんな人を求めてる

既存のやり方をそのまま受け入れず、目的から考え直して、自分で最初の行動を起こせる人。データや相手の意見を基に試し直し、違う得意分野や価値観を持つ仲間と協力できるかが、自己分析のポイント。技術や広告環境の変化を学び続ける姿勢も必要。

🗺️ 選考の流れ

1マイナビよりエントリー
2会社説明会(対面/WEB)
3履歴書提出
4面接(個別・複数回)
✓内々定 🎉
※ 参考: マーケティングコンサルタント 広告企画営業(27卒)
✍️

アドウェイズの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

広告やデータを使って、企業の集客やサービス成長を支えたい人に向いている。企画だけ、分析だけに閉じず、顧客やエンジニアと相談しながら改善を回したい学生と相性がよい。フレックスや在宅勤務を生かしつつ、自分で優先順位を決め、変化の速い技術や媒体を学び続けたい人にも合う。

😣 ちょっと注意

指示や正解が細かく用意された環境で、決められた作業だけに集中したい人は慎重に見たい。広告は顧客予算や規制、計測方法の変化で方針が動きやすく、試行錯誤や学び直しが欠かせない。部署ごとに出社日や勤務時刻が定まる場合もあるため、完全在宅や常に同じ働き方を最優先する人は制度の確認が必要。

志望動機 例文 1

広告配信の仕組みを自社で持ち、運用担当者の提案力も組み合わせて、広告を成果まで改善できる点に惹かれ、御社を志望します。特に、Smart-CやJANetで登録・購入まで追い、広告費が成果につながったか確かめられる点は、数字を根拠に相手の課題を…

広告配信の仕組みを自社で持ち、運用担当者の提案力も組み合わせて、広告を成果まで改善できる点に惹かれ、御社を志望します。特に、Smart-CやJANetで登録・購入まで追い、広告費が成果につながったか確かめられる点は、数字を根拠に相手の課題を解きたい私の考えと合います。大学ではマーケティングゼミを選び、学内団体の告知を題材に、閲覧数だけでなく申込までの流れを調べてきました。反応が伸びない時は、投稿内容、掲載時間、申込画面の分かりやすさを分けて確認し、メンバーの意見も聞きながら仮説を直しました。この経験から、一つの数字だけで判断せず、相手の行動全体を見て改善する大切さを学びました。御社なら、UNICORNによる自動配信と、マンガ・ゲーム領域などで蓄積した運用知見の両方を使い、企画から分析・改善まで携われます。入社後はアドストラテジストとして、媒体や顧客への理解を深め、データの変化を分かりやすく説明しながら、広告主の事業成果につながる運用を粘り強く実行します。

志望動機 例文 2

私は、広告配信や入札を自動化するUNICORNを自社開発し、少人数のチームで企画から運用まで判断できる環境に惹かれ、御社のフルスタックエンジニアを志望します。利用者の反応を確かめながら仕組みを直す開発に力を注ぎたい私にとって、技術と事業成果…

私は、広告配信や入札を自動化するUNICORNを自社開発し、少人数のチームで企画から運用まで判断できる環境に惹かれ、御社のフルスタックエンジニアを志望します。利用者の反応を確かめながら仕組みを直す開発に力を注ぎたい私にとって、技術と事業成果の距離が近い点が志望理由です。大学では情報系の専攻を選び、ゼミの共同制作で学習記録用Webアプリの開発を続けています。私は画面とデータ処理を担当し、操作に迷うという意見が出た際は、利用場面を聞き直し、画面構成と処理手順を分けて見直しました。実装して終わりにせず、使う人の声から課題を捉え、仲間と改善案を比べる姿勢を身につけました。御社は新技術を採用しつつ、社会的な価値と持続的な利益を両立する仕組みづくりを重視し、部門を越えたワンチームで開発します。また、フルスタック研修や1on1、勉強会があり、幅広く学びながら専門性も伸ばせます。入社後はまず広告配信の仕組みと現場の要望を丁寧に学び、利用者と広告主の双方にとって使いやすく、変化する計測環境にも対応できるプロダクト改善に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 既存のやり方を疑い、自分から一歩踏み出した経験を教えてください。

A. ゼミの共同制作で、意見交換が進まない原因を個人の姿勢ではなく進め方にあると考えました。論点を小さく分け、事前に共有する方法を提案し、発言しやすい場づくりを進めました。

💡 何を疑い、最初にどんな行動を取ったかを具体化する。成果だけでなく、周囲を巻き込んだ方法も伝えたい。
Q. 数字を見て改善を繰り返した経験はありますか。

A. 学内団体の告知では、閲覧数だけでなく申込までの動きを確認しました。投稿内容と申込画面を分けて検討し、利用者の声も聞いて仮説を直しました。この進め方を広告運用でも生かしたいです。

💡 見た数字、立てた仮説、次に変えたことを順番に話す。数字だけでなく利用者の声も使うと考え方が伝わる。
Q. 考え方の違う人と協力したとき、何を大切にしましたか。

A. 共同制作では、結論を急がず、まず各自が重視する点と理由を聞きました。そのうえで共通の目的を確認し、複数案の長所と課題を並べて、全員が納得できる進め方を選びました。

💡 違いを我慢した話ではなく、違いをどう新しい案や判断に生かしたかまで示すと、会社の価値観につながる。

🙋 逆質問のネタ

▶新卒のアドストラテジストが、入社後半年で任される分析や改善提案の範囲を教えてください。
▶UNICORNの開発・運用で、営業、運用、エンジニアはどのように判断を共有していますか。
▶360度評価で新卒社員が評価されやすい行動と、伸ばすべき点の伝え方を教えてください。
▶部署ごとの出社日やフレックスの運用は、チームの業務特性でどう変わりますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル

バリューコマース

広告
ネット広告とホテル運営を裏側から支える会社
買い物の成果を追う仕組みから、宿泊予約の効率化まで担う
売上高
242億円
平均年収
588万円
初任給
254,000円

博報堂DYホールディングス

広告
テレビからネットまで、企業の売り方を設計する会社
400社超のグループで、日本最大級の広告マーケティング力を持つ
売上高
9,533億円
平均年収
1,091万円
初任給
-

Macbee Planet

広告
広告から継続利用までネット集客を支える会社
AIとデータを使い、企業の売上と顧客との長い関係を育てる
売上高
517億円
平均年収
751万円
初任給
-

インタースペース

インターネット・Webサービス
広告の成果と情報メディアで人を動かす会社
企業の集客から暮らしの情報探しまで、ネット上の出会いを広げる
売上高
88億円
平均年収
678万円
初任給
-

エムスリー

インターネット・Webサービス
医師34万人をつなぐ医療情報プラットフォームの会社
製薬から治験・転職・電子カルテまで、医療のデジタル化を多方面で支える
売上高
2,849億円
平均年収
930万円
初任給
-

ネットイヤーグループ

総合・ITコンサル
企業と行政の便利なデジタル接点をつくる会社
調査・設計から開発、運用、生成AI活用まで一貫して担う
売上高
34億円
平均年収
618万円
初任給
-
👀 こんな会社も気になりません?