数字で見るアドウェイズ数字でみる
更新 2026年7月31日アドウェイズの業績推移業績の伸び
更新 2026年7月31日アドウェイズの売上構成なにで稼いでる?
更新 2026年7月31日
ビジネスのしくみ
アドウェイズは、企業のアプリやWebサービスを知ってもらい、利用者を増やすためのインターネット広告会社。AppDriverやUNICORNでは、見る人の興味や行動に合わせて広告を配信し、入札や掲載先選びも自動化する。Smart-CやJANetでは、広告経由の会員登録・購入など、実際の成果まで追いかける。ゲームやマンガ、金融、通販など身近なサービスの集客を、広告の提案から配信、効果測定、改善まで支援。弁護士などの専門家向けサイト、インフルエンサー施策、サウナ運営にも事業を広げている。
つくってるもの・サービス
おもな取引先
顧客は一般消費者ではなく、アプリ開発会社、ゲーム・マンガ企業、金融・通販会社、ブランド企業、広告代理店など。新しい利用者を増やしたい、作品の知名度や課金を伸ばしたい、会員登録や購入を増やしたい場面で、広告の配信や運用改善を任される。
◎ ここが強い!
△ ここは気をつけたい
社風
自分から一歩を踏み出し、違う意見を受け入れることを重んじる社風。少人数チームや部門間連携が多く、年次に関係なく裁量を持ちやすい。失敗を学びとして扱い、半期会議や360度評価で周囲の視点も仕事に取り込む職場。
こんな人を求めてる
既存のやり方をそのまま受け入れず、目的から考え直して、自分で最初の行動を起こせる人。データや相手の意見を基に試し直し、違う得意分野や価値観を持つ仲間と協力できるかが、自己分析のポイント。技術や広告環境の変化を学び続ける姿勢も必要。
選考の流れ
💼 募集職種
アドウェイズの志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成 更新 2026年7月31日ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
広告やデータを使って、企業の集客やサービス成長を支えたい人に向いている。企画だけ、分析だけに閉じず、顧客やエンジニアと相談しながら改善を回したい学生と相性がよい。フレックスや在宅勤務を生かしつつ、自分で優先順位を決め、変化の速い技術や媒体を学び続けたい人にも合う。
😣 ちょっと注意
指示や正解が細かく用意された環境で、決められた作業だけに集中したい人は慎重に見たい。広告は顧客予算や規制、計測方法の変化で方針が動きやすく、試行錯誤や学び直しが欠かせない。部署ごとに出社日や勤務時刻が定まる場合もあるため、完全在宅や常に同じ働き方を最優先する人は制度の確認が必要。
広告配信の仕組みを自社で持ち、運用担当者の提案力も組み合わせて、広告を成果まで改善できる点に惹かれ、御社を志望します。特に、Smart-CやJANetで登録・購入まで追い、広告費が成果につながったか確かめられる点は、数字を根拠に相手の課題を…
広告配信の仕組みを自社で持ち、運用担当者の提案力も組み合わせて、広告を成果まで改善できる点に惹かれ、御社を志望します。特に、Smart-CやJANetで登録・購入まで追い、広告費が成果につながったか確かめられる点は、数字を根拠に相手の課題を解きたい私の考えと合います。大学ではマーケティングゼミを選び、学内団体の告知を題材に、閲覧数だけでなく申込までの流れを調べてきました。反応が伸びない時は、投稿内容、掲載時間、申込画面の分かりやすさを分けて確認し、メンバーの意見も聞きながら仮説を直しました。この経験から、一つの数字だけで判断せず、相手の行動全体を見て改善する大切さを学びました。御社なら、UNICORNによる自動配信と、マンガ・ゲーム領域などで蓄積した運用知見の両方を使い、企画から分析・改善まで携われます。入社後はアドストラテジストとして、媒体や顧客への理解を深め、データの変化を分かりやすく説明しながら、広告主の事業成果につながる運用を粘り強く実行します。
私は、広告配信や入札を自動化するUNICORNを自社開発し、少人数のチームで企画から運用まで判断できる環境に惹かれ、御社のフルスタックエンジニアを志望します。利用者の反応を確かめながら仕組みを直す開発に力を注ぎたい私にとって、技術と事業成果…
私は、広告配信や入札を自動化するUNICORNを自社開発し、少人数のチームで企画から運用まで判断できる環境に惹かれ、御社のフルスタックエンジニアを志望します。利用者の反応を確かめながら仕組みを直す開発に力を注ぎたい私にとって、技術と事業成果の距離が近い点が志望理由です。大学では情報系の専攻を選び、ゼミの共同制作で学習記録用Webアプリの開発を続けています。私は画面とデータ処理を担当し、操作に迷うという意見が出た際は、利用場面を聞き直し、画面構成と処理手順を分けて見直しました。実装して終わりにせず、使う人の声から課題を捉え、仲間と改善案を比べる姿勢を身につけました。御社は新技術を採用しつつ、社会的な価値と持続的な利益を両立する仕組みづくりを重視し、部門を越えたワンチームで開発します。また、フルスタック研修や1on1、勉強会があり、幅広く学びながら専門性も伸ばせます。入社後はまず広告配信の仕組みと現場の要望を丁寧に学び、利用者と広告主の双方にとって使いやすく、変化する計測環境にも対応できるプロダクト改善に貢献します。
💬 面接の予想質問集+解答例
A. ゼミの共同制作で、意見交換が進まない原因を個人の姿勢ではなく進め方にあると考えました。論点を小さく分け、事前に共有する方法を提案し、発言しやすい場づくりを進めました。
A. 学内団体の告知では、閲覧数だけでなく申込までの動きを確認しました。投稿内容と申込画面を分けて検討し、利用者の声も聞いて仮説を直しました。この進め方を広告運用でも生かしたいです。
A. 共同制作では、結論を急がず、まず各自が重視する点と理由を聞きました。そのうえで共通の目的を確認し、複数案の長所と課題を並べて、全員が納得できる進め方を選びました。