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東証スタンダード インターネット・Webサービス

インタースペース

ひとことで言うと
広告の成果と情報メディアで人を動かす会社企業の集客から暮らしの情報探しまで、ネット上の出会いを広げる
平均年収
678万円
1,132位 / 2,058社
初任給
351,125
83位 / 1,853社
営業利益
4億
平均年収
678万円
1,132位 / 2,058社
初任給
351,125
83位 / 1,853社
📊

数字で見るインタースペース数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
678万円
1,132位 / 2,058社
初任給
351,125
83位 / 1,853社
売上高
88億円
営業利益
3.7億円
営業利益率
4.2%
従業員数
405
平均年齢
37.3
平均勤続
9.0
月平均残業時間
11.0h
男性育休取得率
75.0%
💡
ここがポイント
2025年度は売上高88億4600万円、本業で残った利益は3億7100万円。売上は前期より11.8%増えたのに、利益は33.2%減った。仕事の量が広がっても、販売促進や商品開発にお金がかかり、手元に残りにくかった形だ。会社の資産のうち返済不要の自社資金は50.4%で、財務には一定の余裕がある
出典:インタースペース 有価証券報告書(2025年度)
📈

インタースペースの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
2020〜21年度は売上が230億円を超え、2022年度に71億円台へ大きく変化しているため、単純比較は避けたい。その後、売上は88億円台まで伸びた一方、本業で稼いだ利益は2022年度の10億円台を頂点に3億円台へ縮小。足元では、売上の回復を利益につなげられるかが焦点となる。
出典:インタースペース 有価証券報告書(2025年度)
💰

インタースペースの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
パフォーマンスマーケティング
66.0%
成果に応じて広告収入
メディア
34.0%
自社メディアで集客
💡
ここがポイント
売上の66%は、「アクセストレード」など、商品購入や会員登録が起きたときに収入を得る事業。残る34%は「ママスタ」「塾シル」など自社メディアから稼ぐ。広告を仲介する仕事が主力だが、自ら読者を集める媒体も持ち、二つの入口から企業の集客を支える構成。
出典:インタースペース 有価証券報告書(2025年度)

インタースペースの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

インタースペースは、広告を出したい企業と、広告を載せる比較サイトや個人メディアをネット上でつなぐ会社。主力の「アクセストレード」は、読者が商品を買ったり会員登録したりした成果を数え、企業から受け取った広告費の一部を収益にする。加えて、子育て情報の「ママスタ」や学習塾探しの「塾シル」など、生活の選択を助ける情報サイトも運営。サイトの見られ方を分析して改善する「SiteLead」、スマホのデータ保存や迷惑電話対策といった月額サービスも扱うため、広告営業だけでなく、企画、開発、編集、利用者支援まで仕事が広がる

🛒 つくってるもの・サービス

アクセストレードママスタ子育て情報塾シル塾探しサービスSiteLeadポケットバックアップ

🤝 おもな取引先

企業向けの主な顧客は、商品購入や会員登録を増やしたい金融・サービス会社、情報サイト運営者、Webサイトを改善したい法人や個人事業主。一般消費者向けには、携帯販売店を通じてデータ保存・迷惑電話対策を提供する。子育て、塾選び、転職などで情報を探す人も、自社メディアの大切な利用者となる。

インタースペースの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

1成果が出た分だけ費用が発生し、広告主が効果を確かめやすい仕組み
2「ママスタ」など自社メディアを持ち、広告仲介と読者集客の両方に強い
3月額サービスやサイト改善支援もあり、広告手数料だけに頼りすぎない

△ ここは気をつけたい

1検索順位や大手ネット企業の広告ルール変更で、収入がぶれやすい
22025年度は増収でも営業利益が33.2%減り、費用管理に課題が残る
3海外法人の清算・休止があり、新市場への展開には撤退リスクも伴う

インタースペースの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
351,125※1
83位 / 1,853社
平均年収
678万円※2
1,132位 / 2,058社
月の残業
11.0h※2

🏢 社風

年次や肩書きより成果と挑戦の量を重視し、失敗も共有しながら職種を越えて協力する社風。社長や取締役とも近い距離で情報交換しやすく、評価基準もできる限り開示される。フレックスと出社・リモートの併用で、自律性と対話の両方が求められる。

🙋 こんな人を求めてる

前向きに学び、自分で課題を見つけて一歩踏み出せる人。数字や事実を整理して本質を考え、分からないことを素直に聞ける姿勢も重視される。できない理由で止まらず、周囲を巻き込みながら改善を続け、成果まで責任を持てるかが自己分析のポイント。

🗺️ 選考の流れ

1エントリー
2カジュアル面談
3書類選考(早期エントリー特典で免除中)
41次面接(人事)
5適性検査・推薦文提出(選考要素なし)
6業務体験ワーク(選考要素なし)
72次面接(現場マネージャー)
8最終面接(事業責任者)
内定 🎉
※ 参考: 【新卒】データ×マーケティングでWin-Winな成果を創るコンサル営業
✍️

インタースペースの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

Web広告やマーケティングに関心があり、売って終わりではなく、購入・申込などの結果を見て提案を直したい人に向いている。新規営業から顧客理解を深め、数字を基に仮説を立て、社内外の相手を巻き込む働き方を楽しめる人とも相性がよい。変化の速さを成長機会と捉えられる学生に合う。

😣 ちょっと注意

決められた手順だけを正確にこなし、担当範囲を広げずに働きたい人は慎重に見たい。初期配属は新規営業で、広告需要やプラットフォームの変更に応じた試行錯誤も必要になる。成果を数字で振り返ることや、失敗を共有して職種を越えて改善することに強い負担を感じるなら、ミスマッチになりやすい。

志望動機 例文 1

広告主と掲載メディアの双方に向き合い、購入や申込という成果まで確かめながら提案できる「アクセストレード」に惹かれ、御社を志望します。成果が見える環境で試行錯誤し、相手ごとに提案を変える力を磨きたいと考えたからです。私は大学のマーケティングゼ…

広告主と掲載メディアの双方に向き合い、購入や申込という成果まで確かめながら提案できる「アクセストレード」に惹かれ、御社を志望します。成果が見える環境で試行錯誤し、相手ごとに提案を変える力を磨きたいと考えたからです。私は大学のマーケティングゼミで、学内イベントの告知方法を題材に、参加者への聞き取りとWeb上の反応の確認を担当してきました。最初は閲覧数だけで良し悪しを判断しましたが、申込につながった導線まで追う必要があると気づき、対象者別に訴求内容と掲載場所を整理し直しました。この経験から、発信量ではなく相手の行動まで見て改善する姿勢を大切にしています。御社は広告システムの提供だけでなく、パートナー獲得や成果報酬の支払いまで一連の業務を担い、広告主とメディア双方との接点を持っています。そのため、数字を分析するだけでなく、関係者を巻き込んで施策を動かせる点が自分の志向と重なります。入社後は新規営業として顧客の事業と課題を丁寧に学び、仮説を分かりやすく伝え、実行後の結果から次の改善を提案できる営業として貢献します。

志望動機 例文 2

書店で利用者の声を記録し、周囲と案内方法を変えてきた経験から、目の前の声を仕組みの改善につなげる会社を重視しています。なかでも、自社メディアで利用者との接点を持ちながら、成果報酬型広告や月額課金サービスまで複数の方法で価値を届ける御社を志望…

書店で利用者の声を記録し、周囲と案内方法を変えてきた経験から、目の前の声を仕組みの改善につなげる会社を重視しています。なかでも、自社メディアで利用者との接点を持ちながら、成果報酬型広告や月額課金サービスまで複数の方法で価値を届ける御社を志望します。私は案内係を継続して担当し、お客様から繰り返し受ける質問をノートに残しました。はじめは尋ねられた商品へ案内するだけでしたが、質問の背景を考え、用途や読む人を確認して複数の候補を示すよう工夫しました。さらに、共有ノートを使って他のスタッフと案内方法を見直し、目の前の声を個人の対応で終わらせず、周囲と改善する大切さを学びました。御社は「ママスタ」などのユーザー基盤を持つ一方、「SiteLead」でアクセス分析から離脱防止まで支援しています。利用者の行動を捉える力と企業の課題解決をつなげられる点に魅力を感じます。新卒では「アクセストレード」の新規営業から広告と顧客理解を身につけられる点も志望理由です。入社後は相手の言葉の背景まで確かめる姿勢を生かし、社内外を巻き込んだ提案で新規稼働に貢献します。将来は現場で得た声を、メディアや新サービスの改善にも還元したいです。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ成果報酬型広告に関心を持ち、当社を志望したのですか。

A. 私は、広告を出して終わりではなく、成果が出た後まで追って改善できる点に惹かれています。ゼミでは告知の閲覧数だけでなく申込までの流れを確かめ、訴求を見直しました。この姿勢を、広告主とメディア双方に向き合う「アクセストレード」の新規営業で生かしたいです。

💡 業界への関心だけで終わらせず、アクセストレードの特徴と自分が続けてきた行動を結びつける。
Q. 周囲を巻き込んで課題を改善した経験を教えてください。

A. 書店のアルバイトで、お客様から繰り返し受ける質問を共有ノートに整理し、他のスタッフと案内方法を見直しました。一人で答えを出さず、相手の声を確かめて改善した経験から、周囲を巻き込む際は目的と背景をそろえることを大切にしています。

💡 自分の行動だけでなく、周囲へどう説明し、協力を得て、何を学んだかまで順番に話す。
Q. 成果が出ない状況や急な変化に、どのように対応しますか。

A. まず成果が出ない事実を数字と顧客の声に分けて確認します。その上で、広告主・メディア・社内の担当者に早めに相談し、仮説を小さく試します。変化を感覚だけで捉えず、結果を共有して次の提案につなげます。

💡 精神論だけにせず、事実確認、相談、試行、振り返りという具体的な行動で答える。

🙋 逆質問のネタ

新卒の新規営業が、入社半年ほどで任される案件と期待される成果を教えてください。
広告主と掲載メディアの意見が異なるとき、若手はどのように調整しますか。
失敗を共有する文化が、実際の会議や評価でどう表れているか教えてください。
ISジョブチャレで異動した方は、応募前にどのような経験を積んでいましたか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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