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ニシオホールディングス

ひとことで言うと
建設現場に必要な機械をまるごと貸し出す会社工事からイベントまで、現場を動かす機械を届けるレンタルの総合力
平均年収
717万円
売上高
2,150億
営業利益
196億
平均年収
717万円
売上高
2,150億
📊

数字で見るニシオホールディングス数字でみる

更新 2026年7月6日
平均年収
717万円
売上高
2,150億円
営業利益
196億円
営業利益率
9.1%
従業員数
4,842
平均年齢
45.0
平均勤続
18.0
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
売上高は2,149億円で、そのうち約96%がレンタル関連。注目したいのは設備投資で、年間390億円近くの機械を新たに購入しながら事業を回している点。会社が保有する機械の総額は取得価額ベースで2,638億円超にのぼり、この規模の機材をそろえて維持できる投資力そのものが、他社が真似しにくい参入の壁になっている。
出典:ニシオホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

ニシオホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月6日
💡
ここがポイント
売上・利益ともに5年連続で伸び続けており、コロナ禍の2020年度から2025年度にかけて売上高は1.4倍以上に拡大した。特に2023〜2025年度はリニア工事や大阪・関西万博関連など大型案件の追い風を受けて伸びが加速。景気や工事量に左右されやすい業種ながら、右肩上がりの成長を続けている点は注目に値する。
出典:ニシオホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

ニシオホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月6日
レンタル関連事業
96.4%
機械・資材の貸し出しが中核
その他
3.6%
整備・不動産・保険など
💡
ここがポイント
売上の96%以上がレンタル関連事業から生まれており、いわば機械を貸して稼ぐ一点集中型のビジネス。残りの4%弱は整備・不動産管理・保険代理などの補完的な事業。この集中度の高さは、建設工事の需要が落ちると業績に直結しやすいというリスクでもある一方、リニアや万博のような大型プロジェクトが重なると恩恵も大きい。
出典:ニシオホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

ニシオホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月1日

💡 ビジネスのしくみ

ニシオホールディングスは、建設現場やイベント会場で必要な大型機械・資材を「買わずに借りる」形で提供するレンタル会社。傘下の西尾レントオールなどを通じて、道路工事用のショベルやクレーン、高所作業車、トンネル掘削機器、万博・コンサート向けのステージ・テントまで幅広くそろえる。機械は自社で購入・管理し、整備・配送も含めて現場に届ける仕組み。建設会社が大きな初期投資なしに機械を使えるよう支援しながら、リニア工事・都市再開発・タイやマレーシアなど海外とともに需要を広げている。

🛒 つくってるもの・サービス

建設機械レンタル高所作業車トンネル工事機器発電機・電設機材イベント用仮設資材

🤝 おもな取引先

主な顧客は、道路・土木・トンネル工事を手がける建設会社や設備工事の専門業者など企業向け。リニア新幹線の山岳工事・都市再開発・物流倉庫や半導体工場の新設といった大型プロジェクト現場に機械を届けている。イベント分野では音楽フェスやスポーツイベント、大阪・関西万博関連も利用場面。タイ・マレーシア・オーストラリアなど海外の建設現場にも展開している。

ニシオホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月1日

◎ ここが強い!

12,638億円超の機械資産と年間390億円超の投資力で、多様な現場ニーズに対応できる
2発電・トンネル・土留など専門子会社を複数持ち、現場別のニーズに強み
3イベント・海外事業も持ち、建設市況だけに依存しない収益バランスを築いている

△ ここは気をつけたい

1年間390億円前後の設備投資が必要で、工事減速・稼働率低下が直接収益に響く
2大手レンタル会社との競争で、整備品質・配送力・DX対応を継続強化し続ける必要がある
3建設・運送の2024年問題・資源高・海外工事遅れなど、外部環境リスクの影響を受けやすい

ニシオホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月2日
初任給
-
平均年収
717万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

営業・技術・フロント・事務が日常的に連絡・報告を取り合う職場で、社内は「明るく活気がある」とFAQで説明されている。目標は上から与えられるのではなく、自分で設定して追う制度が根幹。1965年から建設機械レンタルを手がけてきた歴史があり、「総合レンタル業のパイオニア」としての自負が文化の基盤にある。

🙋 こんな人を求めてる

「任すから任すに足りる人」が合言葉。自分で目標を立て、最後までやり遂げる責任感が求められる。プラス発想で取り組み、周囲と連携しながら着実にスキルを積み上げようとする姿勢を重視。型にはまらない発想やリーダーシップを持ちながら、長期的な視点で仕事に向き合える人が評価される。

🗺️ 選考の流れ

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ニシオホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月6日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

建設・インフラの現場を支える仕事に興味があり、機械やモノを通じて社会の役に立ちたい人に向いている。地元密着で長く働きたい、転勤をできるだけ避けたいという希望とも合いやすい。自分で目標を立てて動くのが好きで、複数職種と協力するチームワークを楽しめる人。平均勤続18年が示すとおり、腰を据えてキャリアを積みたい人にも向く。

😣 ちょっと注意

スタートアップや最先端ITサービスの開発に携わりたい人には物足りなさを感じるかもしれない。男性育休取得率が低い水準にあるため、育児と仕事の両立を重視したい人は入社前に実態を確認しておくとよい。地域密着の営業スタイルが主体のため、大都市の本社で戦略企画に専念したいキャリアイメージとはズレが生じやすい。自己管理が苦手な人にも合いにくい。

志望動機 例文 1

私が御社を志望するきっかけは、大学のゼミで地域インフラ整備を調査したことです。建設現場を見学した際、工事を支える機械・設備の存在がいかに大きいかを実感しました。一方で、高価な機械を各社が個別に購入するコストの無駄や、中小の建設会社が最新設備…

私が御社を志望するきっかけは、大学のゼミで地域インフラ整備を調査したことです。建設現場を見学した際、工事を支える機械・設備の存在がいかに大きいかを実感しました。一方で、高価な機械を各社が個別に購入するコストの無駄や、中小の建設会社が最新設備を使えない現実も知り、「必要なときに必要なだけ使えるレンタルの仕組み」こそが現場を支える基盤だと気づきました。業界を調べる中で、御社グループが建設機械レンタルにとどまらず、発電機・トンネル工事・土留・泥濁水処理といった特殊用途まで専門子会社ごとに対応できる体制を持つ点に強く引かれました。取得価額263,888百万円のレンタル資産を継続投資で維持しながら、現場ごとのニーズに応える専門性は業界でも際立っていると感じています。入社後は営業担当として、現場担当者の課題を丁寧にヒアリングし、最適な機器と周辺サービスを提案することで御社に貢献したいと考えています。自分で目標を立てながら長期的に地域の建設インフラを支え続けることを目指しています。

志望動機 例文 2

私が御社を志望するきっかけは、学生時代に地元の夏祭りの設営ボランティアに参加したことです。大型テントや音響設備が短期間で組み立てられ、終わると跡形もなく撤収される光景を見て、イベント運営を陰で支えるレンタル業の存在を初めて意識しました。調べ…

私が御社を志望するきっかけは、学生時代に地元の夏祭りの設営ボランティアに参加したことです。大型テントや音響設備が短期間で組み立てられ、終わると跡形もなく撤収される光景を見て、イベント運営を陰で支えるレンタル業の存在を初めて意識しました。調べてみると、この分野は建設機械と並んで社会のあらゆる現場を支えているのに、就活の文脈ではほとんど注目されていないことに気づきました。御社グループは建設・土木から測量機器、発電機、イベント向けステージ部材・大型テントまで幅広く手がけており、これほど多様な現場ニーズに対応している総合レンタル企業は業界内で他にありません。特に、西尾レントオールを核にサコス、日本スピードショアなど専門子会社がそれぞれの領域を担い、グループ全体で現場課題を解決する体制が魅力だと感じました。入社後はフロント担当として、お客様の現場状況を正確に把握し、最適な機器の手配から運用サポートまでをワンストップで提供できる人材に成長したいと考えています。現場の信頼を積み重ねながら、御社の事業拡大に貢献していきたいです。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. これまでに一番やり遂げたことを教えてください。

A. 大学のゼミで研究発表の幹事を務めた際、進捗が遅れた場面で週ごとの作業計画を立て直し、メンバーに協力を依頼しながら締め切り前に完成させました。目標設定と周囲との連携が成果につながることを実感しました。

💡 御社の選考は「どんな人なのか」を重視する人物本位。責任感とセルフマネジメント力が伝わるエピソードを選ぶと効果的です。
Q. 当社の事業に興味を持った理由を教えてください。

A. 建設現場を調査する機会があり、機械レンタルが工事を陰で支えていることを実感しました。御社グループが建設機械から発電機、イベント設備まで幅広く対応し、専門子会社ごとに現場ニーズに応える体制に最も魅力を感じています。

💡 「なぜレンタルなのか」「なぜNISHIOグループなのか」を両方答えられるよう、業界の仕組みと御社固有の強みを事前に整理しておきましょう。
Q. 自分で目標を設定して取り組んだ経験を教えてください。

A. アルバイトリーダーとして、月ごとの改善テーマを自分で設定し、シフト調整や業務フローの見直しを進めました。周囲に相談しながら取り組んだ結果、スタッフ全員の業務効率が上がったと店長から評価されました。

💡 御社は自分で設定する「追う目標」が人事制度の根幹。「誰かに決められた目標ではなく自分で立てた」という点を意識的に強調すると響きます。

🙋 逆質問のネタ

営業・技術・フロント・事務の連携では、具体的にどのようなコミュニケーション手段を使っていますか。
入社1年目のOJTでは、どのような先輩と組み、どんな業務から実際に担当するのでしょうか。
チャレンジシートの目標設定について、新入社員はどのようなサポートを受けながら進めるのですか。
地域密着の営業を推進されているとのことですが、今後の国内拠点の展開方針を教えていただけますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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