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東証グロース 福祉

AHCグループ

ひとことで言うと
子どもから高齢者まで暮らしと自立を支える会社療育、就労、住まいまで切れ目なく支える多拠点の福祉網
平均年収
393万円
1,903位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
営業利益
1億
平均年収
393万円
1,903位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
📊

数字で見るAHCグループ数字でみる

更新 2026年7月28日
平均年収
393万円
1,903位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
売上高
67億円
営業利益
1.1億円
営業利益率
1.6%
従業員数
489
平均年齢
39.6
平均勤続
4.1
月平均残業時間
20.2h
男性育休取得率
100.0%
💡
ここがポイント
売上高は66億6,007万円と過去5年で最大だが、本業で残った利益は1億898万円最終的に残った利益は101万円にすぎない。売上は伸びても、新拠点の開設費などで利益が薄くなる状況が見え、成長の大きさだけでなく「稼いだお金がどれだけ残るか」を確かめたい。
出典:AHCグループ 有価証券報告書(2025年度)
📈

AHCグループの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月28日
💡
ここがポイント
2021〜2023年度は売上を伸ばしながらも本業の利益はマイナスだった。2024年度に事業規模が一気に広がって黒字へ転じ2025年度も売上は伸びたが、本業の利益は減少。急拡大そのものより、新しい事業所を安定稼働させて利益を残せるかが次の焦点となる。
出典:AHCグループ 有価証券報告書(2025年度)
💰

AHCグループの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月28日
福祉事業
56.3%
療育から住まい支援
介護事業
23.5%
高齢者の日帰り介護
外食事業
20.2%
飲食店と食品物流
💡
ここがポイント
売上の半分超を障害福祉が占め、高齢者介護と合わせると約8割生活に欠かせない支援を土台にしつつ、残る約2割を飲食店や食品加工・物流で稼ぐ形だ。安定しやすい福祉・介護と、景気や原材料価格に動かされやすい外食を組み合わせている。
出典:AHCグループ 有価証券報告書(2025年度)

AHCグループの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月28日

💡 ビジネスのしくみ

AHCグループは、障害のある子どもの学び・成長支援から、大人の就職準備、日中活動、共同生活までを担う会社。放課後等デイサービス「アプリ」、障害者ホーム「ビートル」、高齢者向けデイサービス「グリーンデイ」を多拠点で運営する。利用者や家族の日常に長く関わり、学校後の療育、働く練習、食事や入浴、機能訓練を提供。福祉・介護の代金は利用者負担に加え、公費・保険の仕組みから受け取る。さらに飲食店「ねぎま三ぞう」と食品加工・物流、他社へのブランド貸与や運営・管理業務の支援でも収入を得る。

🛒 つくってるもの・サービス

放課後等デイサービス「アプリ」障害者ホーム「ビートル」就労支援「TODAY・manaby」通所介護「グリーンデイ」飲食店「ねぎま三ぞう」

🤝 おもな取引先

主な利用者は、障害のある子どもと家族、就労・日中活動・住まいの支援が必要な大人、日帰り介護を使う高齢者。福祉・介護では自治体の制度も代金を支える。外食は都内の一般客、食品加工・物流や運営ノウハウの提供は飲食・福祉の事業者が顧客となる。

AHCグループの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月28日

◎ ここが強い!

1療育から就労・日中活動・住まいまで、成長後も支援をつなげやすい
2福祉97事業所を持ち、直営で得た運営方法を他社にも提供できる
3manabyなどとの提携・買収で、IT訓練や精神障害支援の知見を補う

△ ここは気をつけたい

1国の報酬改定や人員基準の変更で、需要があっても利益や出店が左右される
2人材不足や新拠点の先行費用により、売上成長が利益に結びつきにくい
3純資産比率は約19.4%。借入増に加え、多拠点での事故・品質管理も課題

AHCグループの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月28日
初任給
-位 / 1,720社
平均年収
393万円※2
1,903位 / 1,913社
月の残業
20.2h※2

🏢 社風

「人を想う」を理念に、利用者の小さな変化や声にならない思いをチームでくみ取る職場。意見を出し合う姿勢を重視し、福祉・介護では先輩の現場指導や定期研修もある。配属先で業務は大きく異なるため、希望職種と勤務地は面接で具体的に伝えたい。

🙋 こんな人を求めてる

相手の言葉だけで判断せず、表情や行動の変化にも気づこうとする人。思いやりに加え、約束や手順を誠実に守り、仲間と相談しながら地道に動けることが大切。資格の有無より、人との信頼を築き、失敗から学んで挑戦を続ける姿勢が見られる。

🗺️ 選考の流れ

1説明会
2エントリー(履歴書提出)
31次選考
4適性検査
52次選考
6最終選考
内定 🎉
※ 参考: 総合職 福祉
✍️

AHCグループの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月28日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

子どもから高齢者まで、一人ひとりの生活に近い場所で長く支えたい学生に合う。相手の様子を丁寧に観察し、正解が一つでない場面でも仲間と相談して動ける人向き。現場経験を積みながら資格を取り、将来は事業所運営や人事などにも挑戦したい人にも選択肢がある。

😣 ちょっと注意

決まった作業を一人で進め、人との細かなやり取りをなるべく避けたい人はミスマッチに注意。配属先によって支援内容や勤務時間が異なり、施設・店舗は変形労働時間制となる。制度改定や利用者の状態に応じた対応も必要なため、変化の少ない働き方だけを望む場合はよく確認したい。

志望動機 例文 1

障害児の療育から成人後の就労、日中活動、住まいまで選択肢をつなぐ御社の事業構成に惹かれ、障害福祉の児童分野を志望します。成長段階で支援が途切れないことを大切にしたいという私の考えを、御社なら現場で実践できると感じたからです。私は大学で発達心…

障害児の療育から成人後の就労、日中活動、住まいまで選択肢をつなぐ御社の事業構成に惹かれ、障害福祉の児童分野を志望します。成長段階で支援が途切れないことを大切にしたいという私の考えを、御社なら現場で実践できると感じたからです。私は大学で発達心理学を学び、学習支援ボランティアでは毎週、同じ子どもの宿題を支えてきました。説明しても手が止まる時は、答えを急がせず、表情や好きな話題を手がかりに課題を小さく分け、担当者とも対応を振り返りました。この経験から、目に見える行動だけでなく、その背景にある不安を考え、周囲と支援方法をそろえる大切さを学びました。「アプリ」「アプリキッズ」に加え、就労支援や「ビートル」まで展開する御社では、目の前の成長を将来の暮らしにつなげて考えられます。入社後は先輩の指導や研修で支援の基礎を学び、子どもの小さな変化を記録してチームに共有します。保護者の思いにも耳を傾け、次の選択肢を一緒に考えられる支援員として貢献します。

志望動機 例文 2

リハビリ機器による機能維持と、個別入浴設備による過ごしやすさの両方を大切にする御社の介護事業に惹かれ、通所介護を志望します。できることを増やす支援と、安心して通える環境を同時に届けたいという私の価値観に合うためです。大学では健康づくりを学び…

リハビリ機器による機能維持と、個別入浴設備による過ごしやすさの両方を大切にする御社の介護事業に惹かれ、通所介護を志望します。できることを増やす支援と、安心して通える環境を同時に届けたいという私の価値観に合うためです。大学では健康づくりを学び、地域の高齢者向け運動教室で継続して受付と運動補助を担当しました。参加者によって動ける範囲や不安が違うため、同じ動作を一律に勧めず、会話と様子から負担を確かめ、担当者に伝えて内容を調整しました。続けてもらうには運動の正しさだけでなく、安心して話せる関係が必要だと学びました。「クラス」「グリーンデイ」などを展開し、自社開発プログラムや個別入浴にも取り組む御社なら、利用者ごとの目標と日々の居心地を両立できます。入社後は介助と安全管理を着実に身につけ、利用者の小さな変化を記録してチームで共有します。私の観察力と対話姿勢を生かし、その人らしい生活を支える職員として貢献します

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. AHCグループを志望する理由と、希望する事業分野を教えてください。

A. 私は、療育から就労、日中活動、住まいまで支援をつなげる事業構成に惹かれ、障害福祉の児童分野を志望しています。学習支援の経験で培った観察力を生かし、子どもの成長を将来の生活まで考えて支えたいです。

💡 希望分野だけでなく、他社にもある仕事の中でAHCグループを選ぶ理由まで具体化する。
Q. 相手の小さな変化に気づき、行動した経験を教えてください。

A. 学習支援では、普段より返事が短く手が止まる子に気づきました。無理に課題を進めず、本人の話を聞いて内容を小さく分け、担当者にも様子を共有しました。観察だけで終わらず、周囲と連携して対応する大切さを学びました。

💡 変化に気づいた根拠、自分の対応、周囲との連携、学びの順で説明すると伝わりやすい。
Q. チーム内で意見が異なった時、どのように対応しますか。

A. まず相手が重視している点を確認し、共通の目的を言葉にします。その上で、自分の考えも理由とともに伝えます。利用者の安全や希望を基準に選択肢を比べ、決まった方針はチームでそろえて実行します。

💡 自分の意見を通す話ではなく、利用者本位で合意し、決定後に協力する姿勢を示す。

🙋 逆質問のネタ

新卒社員が利用者の小さな変化を捉えるために、現場で特に教わることは何ですか。
配属希望を決める際、各事業所の仕事内容や一日の流れを知る機会はありますか。
先輩トレーナーによる約3カ月の指導では、どのように成長を確認しますか。
現場職から本社部門や事業所運営へ進んだ方は、どのような経験を積んでいますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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