👕
東証スタンダード 衣料品

マツオカコーポレーション

ひとことで言うと
世界の工場網でブランドの服づくりを支える会社企画から縫製・検品・物流まで、国境を越えて担う服づくり
平均年収
504万円
1,881位 / 2,058社
初任給
—
-位 / 1,300社
営業利益
4億円
平均年収
504万円
1,881位 / 2,058社
初任給
—
-位 / 1,300社
📊

数字で見るマツオカコーポレーション数字でみる

更新 2026年7月29日
平均年収
504万円
1,881位 / 2,058社
初任給
—
-位 / 1,300社
売上高
706億円
営業利益
4.3億円
営業利益率
0.6%
従業員数
19,635名
平均年齢
42.5歳
平均勤続
8.5年
月平均残業時間
—h
男性育休取得率
—%
💡
ここがポイント
2025年3月期は売上705億79百万円に対し、本業のもうけとして示す利益は4億33百万円。一方、そこに入りにくい円相場によるもうけも足した会社独自の利益は42億33百万円。海外生産が中心なので、円相場の扱いで利益の見え方が大きく変わる点が特徴だ。
出典:マツオカコーポレーション 有価証券報告書(2025年度)
📈

マツオカコーポレーションの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月29日
💡
ここがポイント
売上は2022年3月期に落ち込んだ後、上下しながら回復し、2025年3月期に5年間で最高となった。一方、本業の利益は2021年3月期の高水準から大きく縮み、直近も売上ほど伸びていない。円相場によるもうけを含む利益も最終利益も黒字で、本業の利益だけでは判断しにくい推移だ。
出典:マツオカコーポレーション 有価証券報告書(2025年度)
💰

マツオカコーポレーションの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月29日
アパレルOEM事業
100.0%
他社ブランドの服づくり
💡
ここがポイント
売上のすべてを、他社ブランドの服づくりを請け負う事業で得ている。自社の服を店頭で売るのではなく、企画提案、生地調達、縫製、検品、輸送までをまとめて提供する稼ぎ方だ。事業の軸は明快だが、衣料品の需要や取引先の在庫調整が会社全体に響きやすい構成でもある。
出典:マツオカコーポレーション 有価証券報告書(2025年度)

マツオカコーポレーションの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月28日

💡 ビジネスのしくみ

マツオカコーポレーションは、商品企画から販売までを一体で行う衣料品店や、アパレルメーカー、商社などから依頼を受け、シャツ、ジャケット、コート、スポーツウェア、作業着などを作る会社。商品企画やサンプル提案から、生地の調達、縫製、検品、輸送までをまとめて担う。中国、ベトナム、バングラデシュなどの工場を、難しさ・数量・納期に応じて使い分ける点が特徴。機能性肌着は生地づくりから一貫生産し、雨を防ぎつつ蒸れを逃がす加工生地はアウトドア、スポーツ、医療用品にも使われる。消費者には社名が見えにくいが、身近な服の品質と供給を裏側で支える仕事だ。

🛒 つくってるもの・サービス

カジュアルウェア作業着・ユニフォーム機能性肌着透湿防水の加工生地企画・品質・物流支援

🤝 おもな取引先

主な顧客は、商品企画から販売までを一体で行う衣料品店、アパレルメーカー、専門店、商社、百貨店、量販店などの企業。新商品のサンプルや生地・縫い方を提案し、受注後は各国の工場で量産して指定先へ届ける。高機能な加工生地では、国内外のアウトドア・スポーツ衣料企業とも共同開発する。

マツオカコーポレーションの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月28日

◎ ここが強い!

15カ国の工場を納期・数量・難しさで使い分け、受注に柔軟に対応
2生地づくりから縫製まで担う機能性肌着で、品質と効率を高めやすい
3防水と蒸れにくさを両立する生地加工が、スポーツや医療にも広がる

△ ここは気をつけたい

1海外工場中心のため、為替・政情・関税・物流の変化が利益を揺らしやすい
2天候や流行、顧客の在庫調整で受注が動き、生産設備が余る可能性もある
3円安の影響が営業利益と為替差益に分かれ、業績の実態を読み取りにくい

マツオカコーポレーションの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月29日
初任給
—
-位 / 1,300社
平均年収
504万円※2
1,881位 / 2,058社
月の残業
—

比較条件を確認できる学部卒月給は未掲載です。年収のみの情報は月給へ換算せず、下の職種別募集情報に記載しています。

🏢 社風

顧客、福山本社、海外工場がチームで動き、服づくりの条件を細かく調整する職場。若手にも準備や実務を任せ、小さな失敗から学ばせる育成姿勢がある。現場の事実確認、素早い共有、原因究明を重んじる一方、自分で代案を考えて挑む姿勢も求められる。

🙋 こんな人を求めてる

現物・現場・現実を確かめ、思い込みで決めずに複数案を考えられる人。顧客と海外工場の双方の事情を聞き、仕様や懸念を正確に伝える丁寧さも重要。ミスを隠さず早く共有し、原因を調べて次の改善につなげられる人が合う。

🗺️ 選考の流れ

1面接
✓適性検査 🎉
※ 参考: 営業職
✍️

マツオカコーポレーションの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月29日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

表に立つ自社ブランドより、他社の服づくりを裏側から支えることに面白さを感じる人に向く。国や文化の違う相手と協力し、品質・納期・コストの条件を粘り強く調整したい学生と好相性。福山で実務の基礎を学び、将来は営業、企画、海外生産管理へ仕事の幅を広げたい人にも合う。

😣 ちょっと注意

消費者向けブランドの企画や販売だけを強く希望し、受託生産の調整業務に関心が持てない人は慎重に見たい。海外工場との連絡、資材や納期の確認など、地道で正確な仕事も多い。勤務地を都市部に限定したい人や、為替・政情など状況が変わる中で代案を考えることに負担を感じる人は、配属や仕事内容をよく確認したい。

志望動機 例文 1

顧客の要望に合わせ、中国・ベトナム・バングラデシュなどの工場を使い分け、企画から物流まで一貫して支える御社の仕組みに惹かれ、業務職を志望します。表からは見えにくい調整の積み重ねが、多様な服を安定して届ける力になると考えたからです。私は大学の…

顧客の要望に合わせ、中国・ベトナム・バングラデシュなどの工場を使い分け、企画から物流まで一貫して支える御社の仕組みに惹かれ、業務職を志望します。表からは見えにくい調整の積み重ねが、多様な服を安定して届ける力になると考えたからです。私は大学の学園祭実行委員会で、出店団体の備品手配を継続して担当しました。希望をそのまま受けるだけでは予算や納期に収まらないため、用途を聞き直し、代替品と受取方法を複数示しました。また、変更点を一覧にして関係者へ早く共有し、認識のずれを減らしました。この経験から、相手の希望と供給側の条件を整理し、実行できる形へ変えることにやりがいを感じています。御社では、業務職が資材手配、品質・納入確認、見積書作成、貿易実務を担い、海外工場と顧客をつなぎます。さらに、縫製難易度や数量、納期に応じて生産国を選べるため、一つの方法に固執せず最適案を考えられる点も、私の強みと重なります。入社後はまず素材や生産工程、各工場の得意分野を正確に学びます。確認と共有を徹底し、顧客にも工場にも納得感のある手配で、品質と納期を守ることに貢献します。

志望動機 例文 2

原糸の調達から生地づくり、縫製までを担う機能性肌着の一貫生産と、透湿防水・撥水加工の技術を生かして企画段階から提案できる点に惹かれ、御社の企画職を志望します。服の見た目だけでなく、素材の機能と量産の現実を結びつけて価値を生み出せる環境だと考…

原糸の調達から生地づくり、縫製までを担う機能性肌着の一貫生産と、透湿防水・撥水加工の技術を生かして企画段階から提案できる点に惹かれ、御社の企画職を志望します。服の見た目だけでなく、素材の機能と量産の現実を結びつけて価値を生み出せる環境だと考えたからです。私は服飾系の授業で素材研究を選び、同じ形の作品でも生地によって着心地や縫いやすさが変わることを比較してきました。制作ではデザインを優先して生地を選び、縫製時に形が安定しない失敗がありました。そこで、生地の厚さや伸び方を記録し、試し縫いの結果を踏まえて型紙と仕様を見直す習慣をつけました。この経験から、良い企画には発想だけでなく、素材特性と生産工程への理解が欠かせないと学びました。御社の企画職は、生地選定、型紙・仕様書の確認、サンプル作成、検品まで関わり、自社工場の能力を踏まえて顧客へ提案します。入社後は各国工場の得意分野と加工技術を現場で学び、試作で見つけた課題を営業・業務・工場へ正確に共有します。素材を丁寧に比較する力を生かし、着る人の快適さと安定した生産を両立する提案に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 顧客と工場の希望が合わないとき、どのように調整しますか。

A. まず双方が譲れない条件と、その理由を確認します。そのうえで、納期、仕様、数量など変更できる点を整理し、複数案を示します。決定事項はすぐに共有し、認識のずれがないか最後まで確認します。

💡 一方の希望を押し通す話ではなく、事実確認、代案、共有までの順序を具体的に示す。
Q. 海外工場と働くうえで、何を大切にしたいですか。

A. 言葉や文化が違うからこそ、曖昧な表現を避け、仕様や期限を相手が確認できる形で伝えます。分からない点を推測で進めず、質問しやすい関係をつくり、早めの共有でミスを防ぎたいです。

💡 語学力だけで終わらせず、伝え方、確認方法、相手への敬意を自分の行動として語る。
Q. 失敗をしたとき、どのように対応しますか。

A. まず影響する相手へ事実を早く報告し、今できる対応を相談します。落ち着いた後に、準備や確認のどこに原因があったかを振り返り、手順やチェック方法を直して同じ失敗を防ぎます。

💡 失敗の隠し方ではなく、迅速な報告、影響の抑制、原因究明、再発防止の流れを示す。

🙋 逆質問のネタ

▶業務職として入社後、最初の一年で特に身につけるべき知識や判断力は何ですか。
▶若手が海外工場との調整を任されるまでに、どのような経験を積みますか。
▶企画・営業・業務が連携する際、情報共有で特に大切にしていることは何ですか。
▶ジョブローテーションの希望は、どの時期にどのような基準で相談できますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?