東証プライム消費財

ポーラ・オルビスホールディングス

化粧品・コスメ

エステ・スキンケア

ビルメンテナンス

仕事を請け負う

ひとことで言うと

POLA・ORBISなど複数の化粧品ブランドを持つ持株会社肌データと接客力を武器に、幅広い価格帯で美容を提案するグループ

平均年収

766万円

売上高

1,703億円

営業利益

157億円

平均年収

766万円

売上高

1,703億円

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会社を知る

数字で見るポーラ・オルビスホールディングスポーラ・オルビスホールディングスの業績推移ポーラ・オルビスホールディングスの売上構成ポーラ・オルビスホールディングスの事業概要ポーラ・オルビスホールディングスの強み・弱み

採用・選考

ポーラ・オルビスホールディングスの新卒採用情報ポーラ・オルビスホールディングスの募集職種ポーラ・オルビスホールディングスの選考の流れ

就活対策

ポーラ・オルビスホールディングスに向いている人・向いていない人ポーラ・オルビスホールディングスの志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るポーラ・オルビスホールディングス数字でみる

更新 2026年7月10日

平均年収

766万円

売上高

1,703億円

営業利益

157億円

営業利益率

9.2%

従業員数

3,898名

平均年齢

43.1歳

平均勤続

4.9年

月平均残業時間

—h

ここがポイント

売上高は約1,703億円。研究開発費が年間約51億円と大きく、科学で肌を研究する会社という顔が見えます。全国に17,498人の販売スタッフ（ビューティーディレクター）が個人客と向き合い、2,210万件以上の肌データを蓄積。規模の大きさと、人とデータを組み合わせた顧客との関わり方が数字に表れています。

出典：ポーラ・オルビスホールディングス有価証券報告書（2025年度）

ポーラ・オルビスホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日

ここがポイント

業績は2021年度をピークに、売上・利益ともに上下を繰り返しています。2022年度は大きく落ち込み、2023年度に回復しましたが、2024年度は再び下降。2025年度は売上がほぼ横ばいのまま費用をしぼり込み、営業利益を持ち直しました。売上を伸ばすのが難しい環境のなか、コスト管理で利益を守ろうとしている姿が読み取れます。

出典：ポーラ・オルビスホールディングス有価証券報告書（2025年度）

ポーラ・オルビスホールディングスの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月10日

ビューティケア事業

96.4%

化粧品・エステが主力

不動産事業

1.8%

物件賃貸で安定収益

その他

1.8%

周辺・補完サービス

ここがポイント

売上の96%以上がビューティケア事業、つまりほぼ「化粧品の会社」と言い切れます。不動産事業が約2%あり、グループが保有する物件の賃貸収入で安定した補完収益を得ています。本業の化粧品事業の調子がそのまま会社全体の業績に直結するため、日本の化粧品市場やブランドの動向が就活を考えるうえで最重要のポイントになります。

出典：ポーラ・オルビスホールディングス有価証券報告書（2025年度）

ポーラ・オルビスホールディングスの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月10日

ビジネスのしくみ

POLA・ORBISをはじめ、Jurlique・DECENCIA・THREE・FUJIMIなど複数の化粧品ブランドを束ねる持株会社です。スキンケア製品・健康食品・エステサービスを自社で研究・開発し、百貨店のカウンター、全国の直営エステ店、ECサイト、通販カタログ、ドラッグストアなど多様な経路で一般消費者に届けています。POLAは約2,210万件の肌データをもとに高価格帯の相談型販売を展開し、ORBISは2,000〜5,000円台の日常使いスキンケアをECや直営店で幅広く販売。ブランドごとに価格帯と顧客接点を明確に分けることで、高価格志向から手ごろな価格帯まで幅広い層にリーチしています。

つくってるもの・サービス

B.Aシリーズホワイトショット（美白ケア）リンクルショット（しわ改善）オルビスユーシリーズFUJIMIカスタムサプリ

おもな取引先

主な顧客はスキンケアやエイジングケアに関心のある一般消費者です。POLAは百貨店カウンターや直営エステで相談しながら高価格帯の化粧品を選ぶ層、ORBISはECや駅ビルの直営店で日常使いコスメを探す幅広い年齢層が中心。ジュリークはオーガニック志向、DECENCIAは敏感肌向け、FUJIMIはサプリのパーソナライズ好きの人を主なターゲットにしています。

ポーラ・オルビスホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月10日

◎ ここが強い！

12,210万件の肌データと年51億円の研究開発費が、機能訴求力の高い商品を生む

2全国1.7万人超の販売スタッフが接客し、相談→購入の流れで継続顧客を育てる

3ブランドごとに価格帯・販売経路を分けており、高価格〜日常使いまで幅広い層にリーチ

△ ここは気をつけたい

1POLAへの依存度が高く、中国など海外の景気悪化が業績に直結しやすい

2販売スタッフの採用・育成コストが重く、消費者のEC移行への対応が課題

3Jurliqueなど海外ブランドは構造改革中で、業績の先行きが見えにくい

ポーラ・オルビスホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月10日

初任給

-円

平均年収

766万円^※2

月の残業

-h

※2 出典：ポーラ・オルビスホールディングス有価証券報告書（2025年度）

社風

「Science. Art. Love.」を掲げ、社員全員を「VALUE CREATOR」と位置づける文化。研究開発と感性の両方を大切にし、アートワークショップや社内ベンチャープログラムなど自分で動ける人向けの制度が充実。フルフレックス・リモートワーク制度もあり、仕事に合わせて働く場所を自分で選べる環境。

こんな人を求めてる

好奇心を持ちながら変化を楽しみ、スピード感を持って挑戦し続けられる姿勢が求められる。社会課題を自分ごとにできる感受性、物事の本質を見抜く思考力、多様な仲間と協力する力がベース。科学的根拠と感性・ストーリーを同時に大切にできる人が活きる職場。

選考の流れ

ポーラ・オルビスホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

化粧品・健康・人の暮らしに関心があり、「なぜこの商品が肌に効くのか」を掘り下げたい人に向いている。データに基づく個別提案と対面接客を組み合わせたビジネスに魅力を感じる人にもフィット。転勤や異動を前向きに受け入れ、幅広い経験を積みながら将来の管理職・経営幹部を目指したい人に特に向いている。

😣 ちょっと注意

「専門スキルを早期に深めたい」「勤務地を固定したい」という志向が強い場合は注意が必要。総合コースは全国転勤・複数部署のローテーションが基本で、腰を据えた専門職キャリアとは設計が異なる。また、指示に従って安心して進めたいタイプより、自分で考えて動き、試行錯誤を楽しめる積極性が求められる環境。

志望動機例文 1

私が化粧品に関心を持ったきっかけは、出かける前に口紅を引くだけで祖母の表情がぱっと変わるのを見た経験です。化粧品は外見を整えるだけでなく、使う人に自信を与え、生活の質を変える力があると実感しました。大学でマーケティングを学ぶ中で、「信頼でき…

私が化粧品に関心を持ったきっかけは、出かける前に口紅を引くだけで祖母の表情がぱっと変わるのを見た経験です。化粧品は外見を整えるだけでなく、使う人に自信を与え、生活の質を変える力があると実感しました。大学でマーケティングを学ぶ中で、「信頼できる人からの提案」が購買に与える影響の大きさに興味を持ち、カウンセリング型の販売に可能性を感じました。御社を選んだのは、約2,210万件の肌データを活用した個別分析と、全国2,373店のビューティーディレクターによる対面提案を組み合わせた設計が、業界の中で群を抜いて顧客接点を深く築いているからです。「Science. Art. Love.」という理念のもと、科学的根拠と人への愛情を両立させる姿勢は、私が化粧品の力に気づいた原体験と重なります。入社後はまず現場の接客と顧客データの分析を経験し、将来はマーケティングや商品企画を通じて、より多くの方に「使うと気持ちが変わる」体験を届けることに貢献したいと考えています。

志望動機例文 2

私が御社を志望するきっかけは、アルバイトで化粧品売り場の販売補助をした経験です。美容部員さんが肌タイプと生活スタイルを丁寧に聞き取り、「あなたにはこれが合います」と伝えた途端にお客様の表情がほぐれるのを見て、販売とは信頼関係の上に成立するも…

私が御社を志望するきっかけは、アルバイトで化粧品売り場の販売補助をした経験です。美容部員さんが肌タイプと生活スタイルを丁寧に聞き取り、「あなたにはこれが合います」と伝えた途端にお客様の表情がほぐれるのを見て、販売とは信頼関係の上に成立するものだと気づきました。その体験から消費者行動を専攻し、「なぜ人はこの商品を選ぶのか」を学びました。就職活動で化粧品各社を調べた際、御社グループがPOLAのカウンセリング販売とORBISのEC・SNS活用という異なる戦略を、一つのグループとして運営している点に惹かれました。価格帯・チャネル・顧客層ごとに最適なブランドを設計している構造は、化粧品業界でも御社ならではの強みだと思います。総合コースで複数ブランドや部署を経験しながら、それぞれの顧客接点と事業設計の違いを学び、将来はブランドを横断した戦略立案に携わりたいと考えています。「VALUE CREATOR」として御社のブランド価値をさらに広げる仕事に貢献したいと思っています。