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東証プライム 住宅・インテリア

飯田グループホールディングス

ひとことで言うと
買いやすい戸建住宅を全国で大規模に供給する会社土地探しから販売後の手入れまで、全国の住まいを広く支える
平均年収
755万円
売上高
1.5兆
営業利益
805億
平均年収
755万円
売上高
1.5兆
📊

数字で見る飯田グループホールディングス数字でみる

更新 2026年7月15日
平均年収
755万円
売上高
1.5兆円
営業利益
805億円
営業利益率
5.5%
従業員数
13,748
平均年齢
44.6
平均勤続
4.5
月平均残業時間
10.6h
💡
ここがポイント
2025年度の売上は1兆4,596億円本業の利益は804億円。売上は前期比1.4%増に対し、利益は36.0%増えた。土地を買いすぎず在庫を管理したことで、同じような売上規模でも利益を大きく取り戻した点が注目材料。
出典:飯田グループホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

飯田グループホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月15日
💡
ここがポイント
売上は5年間を通じて1兆4,000億円前後を保つ一方、利益は2022年度を山に大きく低下した。2025年度は土地の仕入れと販売量を調整し、マンションや周辺事業も伸ばして反転。ただし、まだ2022年度の利益水準には届かず、回復が続くかを見たい局面
出典:飯田グループホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

飯田グループホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月15日
一建設グループ
27.9%
戸建中心の総合住宅
アーネストワングループ
19.3%
手頃な戸建を大量供給
飯田産業グループ
18.4%
戸建とマンションが主力
東栄住宅グループ
13.8%
品質に特色ある戸建
タクトホームグループ
12.8%
戸建と請負工事
アイディホーム
5.5%
コンパクトな戸建供給
その他
2.3%
木材など住宅支援
💡
ここがポイント
売上の97.7%を6つの住宅会社グループが占め最大の一建設でも27.9%。一社だけに頼らず、価格帯や仕様の異なる戸建住宅を各社が地域に合わせて売る形だ。木材などの周辺事業は2.3%にとどまり、稼ぎの中心は住宅販売にある。
出典:飯田グループホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

飯田グループホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年6月28日

💡 ビジネスのしくみ

一建設、飯田産業、東栄住宅などを束ね、土地探しから住宅の企画、建築、販売までを進める会社。中心は、初めて家を買う家族にも手が届きやすい価格の分譲戸建住宅で、耐震性や断熱性も重視する。街で見かける新築の戸建住宅やマンションを数多く供給し、入居後も点検、修理、リフォームで暮らしを支える。注文住宅、住宅設備、木材、不動産賃貸、ホテルにも事業を広げており、営業だけでなく土地の仕入れ、設計、施工管理、購入後の支援まで仕事の幅がある

🛒 つくってるもの・サービス

分譲戸建住宅分譲マンション注文住宅・請負工事点検・リフォーム住宅設備・木材製品

🤝 おもな取引先

主な顧客は、住宅ローンを利用して初めてマイホームを買う個人や子育て世帯。戸建住宅やマンションの購入時だけでなく、入居後の点検やリフォームでも長く関わる。木材や住宅設備は、グループ内外の住宅会社や工事会社にも販売し、家づくりを企業向けにも支えている

飯田グループホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月28日

◎ ここが強い!

1大規模な土地仕入れと建築の効率化で、買いやすい住宅価格を実現
2主要6社が異なる仕様や価格帯を持ち、地域ごとの需要に合わせやすい
3販売後の点検やリフォームまでつなげ、顧客と長く関係を築ける

△ ここは気をつけたい

1住宅ローン金利が上がると購入が減り、販売計画が崩れやすい
2木材や資材の値上がりを価格に移しにくく、利益が圧迫される
3人口・世帯数が減る国内で、価格と品質を両立し続ける必要がある

飯田グループホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年6月29日
初任給
270,000※1
平均年収
755万円※2
月の残業
10.6h※2

🏢 社風

約120名の少人数組織で、経営層との距離が近く、若手にも資料作成やマーケティングなどを任せる風土。「まずはやってみよう」と動きやすく、部署を越えて相談しやすい。一方、仕事の中心は住宅販売の現場ではなく、グループ各社の調整・分析・支援となる。

🙋 こんな人を求めてる

グループ会社や社内の各部署と丁寧に話し合い、細かな数字や資料を正確に扱える人。指示を待つだけでなく、自分で課題を見つけてまず動き、意見の違いにも柔軟に対応できるかがポイント。個人の成果より、周囲を巻き込んで全体を前に進める姿勢が求められる。

🗺️ 選考の流れ

1マイナビよりエントリー
2会社説明会
3エントリーシート提出
4面接
5適性検査
6面接
7面接
内々定 🎉
※ 参考: 事務系総合職(27卒)
✍️

飯田グループホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月15日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

手の届きやすい価格と住宅性能を両立し、多くの人の住まい選びを支えたい人に合う。店頭で直接販売するより、経営企画、財務、IT、研究などから複数社を動かす仕事に関心があり、少人数の本社で若いうちから幅広い実務を担いたい学生向き。安定感と自律性の両方を求める人にも相性がよい。

😣 ちょっと注意

お客様への住宅販売だけを中心に経験したい人や、担当範囲が明確で指示通りに進める働き方を好む人は、仕事の印象にずれが出やすい。グループ各社との調整や数字・資料を扱う裏方業務が多く、メンター制度もないため、自分から質問や成長機会を取りに行くことが負担なら慎重に見たい。

志望動機 例文 1

高校生のとき、両親が住宅購入を検討する中で、希望する広さと返済できる価格の両立に悩む姿を見ました。住まいは生活の土台でありながら、価格によって選択肢が狭まる現実を知り、品質を保ちながら手の届く住宅を広く届ける仕組みに携わりたいと考えるように…

高校生のとき、両親が住宅購入を検討する中で、希望する広さと返済できる価格の両立に悩む姿を見ました。住まいは生活の土台でありながら、価格によって選択肢が狭まる現実を知り、品質を保ちながら手の届く住宅を広く届ける仕組みに携わりたいと考えるようになりました。なかでも御社は、一建設や飯田産業、東栄住宅など主要6社を束ね、グループ規模を生かして土地仕入れから建築、販売までを効率化しています。異なる仕様や価格帯を持つ各社を支援し、地域や顧客に合う住宅供給を後押しできる点に惹かれ、志望いたします。大学のゼミでは、意見が分かれた際に論点を表に整理し、メンバーの考えを聞いて発表方針をまとめました。この経験から、複数の立場を調整するには、相手の意図をくみ取り、事実を正確に整理することが大切だと学びました。入社後は経営企画やマーケティングの基礎を学び、各社の販売情報や市場の変化を丁寧に分析します。金利や資材価格が変わる中でも、買いやすさと品質を両立する施策を考え、グループ全体の住宅供給を支えたいです。

志望動機 例文 2

大学進学で初めて暮らした部屋は、冬になると窓辺が冷え、暖房を使っても過ごしにくい住まいでした。この経験から、断熱性能は設備上の数字ではなく、毎日の快適さや家計に直結すると実感しました。性能の高い住宅を一部の人向けにせず、買いやすい価格で普及…

大学進学で初めて暮らした部屋は、冬になると窓辺が冷え、暖房を使っても過ごしにくい住まいでした。この経験から、断熱性能は設備上の数字ではなく、毎日の快適さや家計に直結すると実感しました。性能の高い住宅を一部の人向けにせず、買いやすい価格で普及させたいと考え、耐震・断熱性能を備えた分譲戸建を大規模に供給する御社の次世代技術研究職を志望いたします。大学の実験では、期待した結果が出ないときに条件と手順を一つずつ見直し、記録を比較して原因を絞り込みました。また、途中経過を仲間と共有し、別の視点から意見をもらうことで検証を進めました。そこで、地道な確認と周囲との協力が、再現できる成果につながると学びました。御社は主要6社が異なる仕様・価格帯の商品を持ち、研究成果を幅広い住宅供給につなげられる点が強みだと考えています。入社後は、現場やグループ各社の要望を丁寧に聞き、住宅性能とコストの両面から課題を整理します。実験で培った粘り強さと正確な記録を生かし、品質を維持しながら多くの購入者が選びやすい住宅づくりに貢献したいです。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜグループ会社ではなく、持株会社で働きたいのですか。

A. 私は、一社の商品を販売するより、複数社をつなぎ、手の届きやすい住宅を広く届ける仕組みを支えたいからです。ゼミで意見を整理して合意形成した経験を生かし、各社の違いを尊重しながら、経営企画やマーケティングで全体の成果につなげたいです。

💡 持株会社の役割を理解したうえで、自分の調整力や分析力をどの仕事で生かすかまで話す。
Q. 指示を待たず、自分から課題に取り組んだ経験を教えてください。

A. ゼミの発表準備で議論が止まった際、意見と根拠を表に整理して共有しました。そのうえで各メンバーに考えを聞き、共通点から発表方針をまとめました。この経験から、まず状況を整理し、周囲を巻き込んで動く大切さを学びました。

💡 課題、行動、周囲との関わり、学びの順で簡潔に説明し、自分が動いた部分を明確にする。
Q. 住宅市場の変化をどう捉え、当社で何に取り組みたいですか。

A. 金利や資材価格の上昇、人口減少により、買いやすさと品質の両立はさらに重要になると考えています。私は各社の販売情報や顧客の声を分析し、地域に合う商品や業務改善の提案を通じて、無理なく選べる住宅の供給を支えたいです。

💡 市場のリスクを挙げるだけで終わらず、自分が担当したい仕事と貢献方法につなげる。

🙋 逆質問のネタ

若手が「まずはやってみよう」と任された仕事の具体例と、周囲の支援方法を教えてください。
経営企画やマーケティングでは、主要6社との意見調整をどのように進めていますか。
配属後1年間で、新入社員に特に身につけてほしい知識や行動は何ですか。
メンター制度がない中で、部署内の相談や振り返りはどのように行われていますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル

住友林業

住宅・インテリア
木材から住宅、海外の街づくりまで手がける会社
日本の森を起点に、米豪の住宅開発まで挑める仕事の広がり
売上高
2.3兆円
平均年収
975万円
初任給
338,000円

オープンハウスグループ

総合不動産・デベロッパー
都市の住まいを土地から販売まで手がける会社
戸建を軸に、投資用・海外不動産まで動かす大きな仕事
売上高
1.3兆円
平均年収
914万円
初任給
400,000円

長谷工コーポレーション

建設
分譲マンションの設計から管理まで担う建設会社
年間100棟超の新築工事と、44万戸のマンション管理を手がける
売上高
5,992億円
平均年収
1,057万円
初任給
320,000円

野村不動産ホールディングス

総合不動産・デベロッパー
住宅からオフィスまで街をつくる、総合不動産の会社
マンション分譲から物流施設まで、開発・管理・運用をグループで一貫して担う
売上高
7,576億円
平均年収
1,183万円
初任給
330,000円

プロパスト

総合不動産・デベロッパー
首都圏のマンションや中古ビルを育てて売る会社
駅近物件に企画と改修を加え、数億円単位の価値を動かす
売上高
278億円
平均年収
1,188万円
初任給
-

グローバル・リンク・マネジメント

総合不動産・デベロッパー
環境配慮型マンションをプロ投資家向けに開発・販売する会社
東京23区のプロ向け物件を4年で売上2倍にした急成長不動産ディベロッパー
売上高
693億円
平均年収
1,321万円
初任給
-
👀 こんな会社も気になりません?