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東証プライム 自動車

市光工業

ひとことで言うと
車の安全と表情を光でつくる自動車照明の会社国内外の自動車メーカーと次世代の光を量産まで形にする
営業利益
58億
📊

数字で見る市光工業数字でみる

更新 2026年7月27日
平均年収
648万円
全体 1,161位 / 1,699社
売上高
1,171億円
営業利益
58億円
営業利益率
5.0%
従業員数
2,693
平均年齢
41.0
平均勤続
17.0
月平均残業時間
17.4h
男性育休取得率
0.0%
💡
ここがポイント
2025年の売上高は1,170億89百万円。トヨタグループ向けだけで43.8%、日産を加えると55.4%を占める。一方、研究開発には55億88百万円を投じており、大口顧客への依存と、次世代の照明づくりへの将来投資が数字から同時に見える。
出典:市光工業 有価証券報告書(2025年度)
📈

市光工業の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月27日
💡
ここがポイント
売上高は2023年を山に2年続けて減ったが、2025年の営業利益は前年より増えた。用品事業の売却や自動車メーカーの減産で販売量が落ちても、値上げの浸透、不良品の削減、生産効率の改善で利益を押し上げた形。規模だけでなく、ものづくりの採算改善も見たい流れだ。
出典:市光工業 有価証券報告書(2025年度)
🍩

市光工業の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月27日
自動車部品事業
100.0%
自動車照明の開発・製造
💡
ここがポイント
売上の100%が自動車部品事業で、実質的にはヘッドランプなどの照明に集中する会社。複数事業で補う形ではないため、得意分野に人やお金を集めやすい一方、自動車の生産台数や照明技術の変化が会社全体の業績と仕事にそのまま響きやすい構成といえる。
出典:市光工業 有価証券報告書(2025年度)

市光工業の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月27日

💡 ビジネスのしくみ

市光工業は、夜道を照らすヘッドランプや、ブレーキ・方向転換を後続車へ知らせるリアコンビネーションランプを、主に自動車メーカー向けに開発・生産する。車種ごとの見た目、安全基準、電気の仕組み、生産計画に合わせ、新車の開発段階から設計し、発売後も安定供給する仕事だ。国内に加えてマレーシア、インドネシア、タイにも生産・販売拠点を持つ。LEDや光を細かく操る技術、道路面に案内を映すランプ、照明とフロントグリルを一体化した「e-Grille」へ広げ、単なる電球ではなく、車の安全とデザインをまとめて提案する方向を目指す。

🛒 つくってるもの・サービス

LEDヘッドランプリアコンビネーションランプHDライティング路面描画ランプe-Grille

🤝 おもな取引先

主な顧客は個人のドライバーではなく、自動車をつくるメーカーとそのグループ会社。2025年はトヨタグループが売上の43.8%、日産グループが11.6%を占める。新車の設計時から仕様を一緒に詰め、日本や東南アジアの工場へ、品質と納期を守って量産品を届ける

市光工業の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月27日

◎ ここが強い!

1車種別に照明を設計し、高品質で大量生産する長年の技術蓄積
2売上の約4.8%を研究開発に投じ、次世代照明へ踏み込む姿勢
3ヴァレオとの共同開発・調達で、海外の技術と供給網を活用できる

△ ここは気をつけたい

1トヨタ・日産向けが売上の55.4%で、顧客の減産が直撃しやすい
2原材料高や円安を販売価格へ反映できない時は、利益が圧迫される
3ヴァレオが議決権61.11%を持ち、経営方針の影響を受けやすい

市光工業の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月27日
初任給
241,000※1
全体 1,251位 / 1,534社
平均年収
648万円※2
全体 1,161位 / 1,699社
月の残業
17.4h※2

🏢 社風

創業120年以上の技術を土台にしつつ、先端照明へ挑戦する職場。設計はプロジェクトごとのチーム制で、営業、製造、品質、顧客と意見を交わして進める。目標の結果だけでなく、達成までの行動も評価される点が特徴。

🙋 こんな人を求めてる

自分がやりたいことや大切にする価値観を言葉にでき、専門外の人の意見も聞きながら挑戦を続ける人。設計・開発・品質・生産の関係者と協力し、試行錯誤を重ねて最後まで形にする姿勢が求められる。地道に学ぶ姿勢も大切。

🗺️ 選考の流れ

1マイナビよりエントリー
2会社説明会(WEB)
3エントリーシート提出
4一次面接(個別・WEB)
5二次面接(個別・対面/WEB)
6適性検査(内定後・希望者のみ)
内々定 🎉
※ 参考: 技術者コース/自動車ランプの設計・先行開発・品質保証など(27卒)
27卒

💼 募集職種

📅 イベント・セミナー

✍️

市光工業の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月27日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

自動車、光、機械、電気・電子に関心があり、一つの部品を車種ごとに設計して量産まで育てたい人に合う。個人で完結するより、営業、製造、品質、顧客と調整しながら進めたい学生や、海外拠点とも関わり、一つの製品に長く関わって専門性を磨きたい人に向いている。

😣 ちょっと注意

短期間で次々に異なる業界の仕事を経験したい人や、照明分野への集中に窮屈さを感じる人は慎重に見たい。総合職のため転勤や関連会社への出向の可能性があり、勤務地を完全に固定したい人も確認が必要。また、男性育休取得率は0.00のため、育児との両立を重視する人は制度の利用実態を確かめたい。

志望動機 例文 1

車種ごとのデザインと安全基準を両立させ、LEDヘッドランプからHDライティングまで量産へつなげる開発力に惹かれ、御社を志望します。光学・電子制御・車体設計を組み合わせて「安全視界」を形にする仕事が、大学で続けてきた学びと重なるからです。私は…

車種ごとのデザインと安全基準を両立させ、LEDヘッドランプからHDライティングまで量産へつなげる開発力に惹かれ、御社を志望します。光学・電子制御・車体設計を組み合わせて「安全視界」を形にする仕事が、大学で続けてきた学びと重なるからです。私は機械工学を専攻し、研究室では照明条件によるカメラ認識精度の違いを検証しています。実験では、結果が安定しない原因を探るため、光源の角度や距離、測定手順を一つずつ見直し、電気系を学ぶ学生とも相談して条件を整理してきました。この経験から、複数分野の知識を持ち寄り、検証を重ねて品質を高めることにやりがいを感じています。御社は、営業が受注したプロジェクトごとにチームを組み、他部署や現場の意見を設計に反映するほか、ヴァレオとの共同研究や海外拠点も活用しています。入社後はCATIAや品質の基礎を着実に学び、設計担当として関係者の意見を整理し、見やすさと車らしい表現を両立するランプの量産化に貢献します。

志望動機 例文 2

学内のものづくり活動で、設計した装置が安定して動くまで工程を見直す役割を続ける中で、良い技術は量産品質まで作り込んで初めて価値になると学びました。そこで、日本をマザー工場としてアセアンの品質改善を進め、車種別の照明を継続供給する御社で、生産…

学内のものづくり活動で、設計した装置が安定して動くまで工程を見直す役割を続ける中で、良い技術は量産品質まで作り込んで初めて価値になると学びました。そこで、日本をマザー工場としてアセアンの品質改善を進め、車種別の照明を継続供給する御社で、生産技術に携わりたいと考え志望します。私はロボット製作チームで組立工程を担当し、動作不良が出た際には、担当者を責めるのではなく、作業記録と現物を照らし合わせて原因を切り分けてきました。さらに、設計担当と相談して組み付けやすい形へ図面を直し、手順書も更新しました。この経験から、現場の声を設計へ戻すことが、安定したものづくりにつながると実感しています。御社は、トヨタグループ向けをはじめとする量産実績を持ち、国内工場に加えてマレーシア、インドネシア、タイでも生産しています。入社後は現場実習や品質研修で基礎を身につけ、設備と工程の両面から不具合を防ぎたいです。将来は、国内で確立した改善を海外拠点にも伝え、先端照明を安定して届ける生産体制づくりに貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 希望職種と、その仕事で取り組みたいことを教えてください。

A. 私は設計職を希望しています。研究で培った、条件を分けて原因を探る力を生かし、光学・電子・車体の制約を整理しながら、安全性とデザインを両立するランプを量産へつなげたいです。

💡 希望だけでなく、学びや経験をどう生かし、どの製品や工程で価値を出すかまで具体化する。
Q. 最近、あなたが挑戦したことを教えてください。

A. ロボット製作で動作不良が続いた際、作業記録と現物を照合し、工程ごとに原因を切り分けました。設計担当とも相談して図面と手順を直した経験から、問題を個人の責任にせず、仕組みで改善する大切さを学びました。

💡 挑戦の大きさより、課題の捉え方、自分の行動、周囲との連携、学びの順で話す。
Q. チームで活動するときに大切にしていることは何ですか。

A. 私は、異なる立場の意見をいったん理解してから結論を出すことを大切にしています。チーム活動では、設計側と組立側の希望を整理し、目的と制約を共有して、双方が実行できる案を考えてきました。

💡 「協調性があります」で終わらず、意見の違いをどう整理し、合意につなげたかを示す。

🙋 逆質問のネタ

設計プロジェクトで、若手が営業・製造・品質部門と連携する具体的な場面を教えてください。
配属後1~2年目の技術者に、特に期待される行動や到達水準は何ですか。
HDライティングや路面描画ランプの量産化で、現在難しいと感じる課題は何ですか。
国内で蓄積した品質改善をアセアン拠点へ展開する際、若手が関わる機会はありますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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