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東証プライム 芸能・エンタメ(映像・音楽他)

東映

ひとことで言うと
映画・アニメ・特撮IPを世界へ届ける総合エンタメ会社プリキュアから『ドラゴンボール』まで、作品を映像・グッズ・体験に広げる
平均年収
871万円
売上高
1,799億
営業利益
352億
平均年収
871万円
売上高
1,799億
📊

数字で見る東映数字でみる

更新 2026年7月7日
平均年収
871万円
売上高
1,799億円
営業利益
352億円
営業利益率
19.5%
従業員数
1,764
平均年齢
43.3
平均勤続
14.3
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
売上1,799億円のうち約75%が映像事業から。注目は利益率で、映像関連は336億円を稼ぐ一方、映画館運営は売上190億円に対し利益わずか8億円。同じ東映グループでも「作る側」と「見せる側」でこれほど収益力に差があり、どの部門を志望するかで将来の仕事内容はかなり変わる。
出典:東映 有価証券報告書(2025年度)
📈

東映の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月7日
💡
ここがポイント
売上は2021年の1,076億円から2025年の1,799億円へ、5年で約1.7倍に成長。一方で営業利益は年によって増減があり、ヒット作の有無が業績に直結する構造がわかる。2025年は「あぶない刑事」や配信権販売が好調で増益。映像コンテンツビジネスは、作品の当たり外れが数字に直接出やすい点が特徴。
出典:東映 有価証券報告書(2025年度)
🍩

東映の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月7日
映像関連事業
74.49%
映画・配信・ライセンスの中核
興行関連事業
10.54%
全国の映画館運営
催事関連事業
6.23%
映画村・イベント運営
観光不動産事業
3.8%
不動産・ホテル収益
建築内装事業
4.94%
施設工事・内装請負
💡
ここがポイント
売上の約75%が映像事業(映画・ドラマ・アニメ・配信権など)で、ここが東映の本体。残りは映画館運営が約10%、キャラクターショーや映画村などのイベントが約6%、不動産・ホテルが約4%。映像で生み出したIPをイベントや商品で広げる構造は、「映像制作会社」というより「IP活用型エンタメグループ」に近い。
出典:東映 有価証券報告書(2025年度)

東映の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月6日

💡 ビジネスのしくみ

東映は、映画・テレビドラマ・アニメを企画・製作し、劇場公開から放送局・配信サービスへの販売、海外上映権まで一手に担うエンタメ企業。『仮面ライダー』『プリキュア』などの人気キャラクターをグッズや玩具に展開するライセンスビジネスも大きな収益源で、映像を「一度作ったら複数の形で売り続ける」仕組みが強み。子会社のティ・ジョイが映画館を、東映太秦映画村では観光客向けに撮影所体験を提供している。「映像を作る」「売る」「届ける」全プロセスに関わる仕事ができる稀有な環境。

🛒 つくってるもの・サービス

劇場映画の製作・配給テレビドラマ制作アニメ作品制作キャラクターライセンス映画館・シネコン運営

🤝 おもな取引先

顧客は大きく分けて一般消費者向けと企業向けの二層構造。映画館で映画を観る観客や、キャラクターグッズを買うファン層が一般消費者側で、国内外の放送局・配信サービス・玩具メーカー・広告主などが企業向けの主な取引先。特にテレビ朝日やAmazonなど特定パートナーとの長期的な関係が収益の柱になっている。

東映の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月6日

◎ ここが強い!

1仮面ライダー・プリキュアなど、何十年も稼ぎ続ける定番IPを複数保有
2映画制作から配信販売・グッズ展開まで、グループ内で完結できる体制
3国内外の放送局・配信会社と積み上げた販売ネットワークの厚さ

△ ここは気をつけたい

1ヒット作に業績が左右されやすく、不作の年は利益が大きく落ち込む
2DVD・Blu-rayなどパッケージ販売が縮小し、収益構造の転換が急務
3映画館運営は集客・設備費・光熱費の影響を受けやすく、利益が出にくい

東映の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月6日
初任給
-
平均年収
871万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

スーパーフレックスタイム制(コアタイムなし)と週3日上限のリモートワークが基本で、ある程度自律的に働ける環境。若手のアイデアが部署を越えて共有され、入社1年目から希望を発信すれば案件につながった事例もある。D&I推進やリスペクトトレーニングにも取り組み、失敗しても周囲が支える文化が根づいているとされる。

🙋 こんな人を求めてる

「映画をたくさん見ているか」より「東映で何をしたいか」が重視される。コンテンツへの情熱と、自ら考えて動く姿勢が求められる。学部・資格は不問で、多様な興味・関心を持つ学生を歓迎。エンタメ業界を入口にして、世界へ何かを届けることに面白さを感じられる人が向いている。

🗺️ 選考の流れ

✍️

東映の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月7日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

『仮面ライダー』『プリキュア』『ワンピース』のように長く愛されるコンテンツのビジネスに興味がある人。映画・テレビ・海外・商品化と多角的に展開するIPビジネスの仕組み全体に関わりたい人や、制作だけでなく企画・宣伝・営業・管理などの職種でコンテンツを支えることにも関心を持てる人に向いている。自分からアイデアを発信することにも抵抗がなければなおよい。

😣 ちょっと注意

映画監督・俳優・アニメーターなど制作現場のクリエイティブ職を目指している人には、総合職採用(企画・営業・管理が中心)との間にギャップが生じやすい。またヒット作の有無で業績が大きく変わるビジネス性質上、安定した評価を求める人や、配属先を自分でコントロールしたい人は注意が必要。ジョブローテーション制度がなく、キャリアパスが流動的になることも念頭においておきたい。

志望動機 例文 1

私が東映を志望するのは、世代を超えて愛されるコンテンツの仕組みそのものに関わりたいという思いが、就職活動の軸になっているからです。幼い頃から『仮面ライダー』を見て育ち、毎週家族で熱中した記憶が今もあります。大学でメディアを学ぶなかで、コンテ…

私が東映を志望するのは、世代を超えて愛されるコンテンツの仕組みそのものに関わりたいという思いが、就職活動の軸になっているからです。幼い頃から『仮面ライダー』を見て育ち、毎週家族で熱中した記憶が今もあります。大学でメディアを学ぶなかで、コンテンツが映像作品にとどまらず、テレビ・映画・玩具・イベント・海外配信へと展開されることで多くの人の生活に根づくことを知り、その仕組みの全体に強い関心を持ちました。業界を調べると、企画・製作から配給・マルチユース展開、海外への権利販売まで一貫して自社グループで担えるのは東映だけだと感じました。特に『仮面ライダー』『プリキュア』が長期シリーズとして続き、年代を超えて新しいファンを生み続けている点に、御社ならではのIP育成力を感じています。入社後は宣伝や国内外の販売の現場に携わりながら、コンテンツの価値をより多くの人へ届けることに貢献したいと考えています。御社で世界中の笑顔を増やす仕事に挑戦したいです。

志望動機 例文 2

私が東映を志望するのは、日本のコンテンツが国境を越えて人々に届く仕事に携わりたいという思いが就職活動の軸にあるからです。大学2年次に東南アジアへ短期留学した際、現地の友人が幼い頃から見てきた日本のアニメについて熱く語ってくれる場面に何度も出…

私が東映を志望するのは、日本のコンテンツが国境を越えて人々に届く仕事に携わりたいという思いが就職活動の軸にあるからです。大学2年次に東南アジアへ短期留学した際、現地の友人が幼い頃から見てきた日本のアニメについて熱く語ってくれる場面に何度も出会いました。言語も文化も違う相手と、同じ作品を通じて話が弾んだことへの驚きが原点です。帰国後、日本のコンテンツがどのようにして世界へ届いているのかを調べるなかで、海外上映権・配信権・商品化権という形でIPを収益化しながら世界展開しているのが東映だとわかりました。『ワンピース』『ドラゴンボール』は世界規模で長く愛されているIPですが、そのビジネスの仕組み全体を自社グループで担っている点は、他の企業にはない強みだと感じています。入社後は海外向けの権利販売や配信交渉に携わりながら、日本のコンテンツを世界へ広げる一翼を担いたいと考えています。御社であれば、その目標に向けて具体的に取り組める環境があると確信しています。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 東映が求める「ものがたりを届けたい人」という言葉を、あなた自身の言葉でどう解釈していますか?

A. 私は、コンテンツが人の心に残す体験そのものを届ける仕事だと理解しています。採用メッセージを読み、作品だけでなくそこから生まれた感動の積み重ねがものがたりだと解釈しました。自分もその連鎖を作る側に立ちたいと思い志望しました。

💡 東映独自のコンセプトをどう自分の言葉にしているかが問われる。自分のエピソードとつないで話すと説得力が増す。
Q. 希望する職種や部門はありますか?なぜですか?

A. 宣伝や作品の権利販売に携わりたいと考えています。制作された作品がより多くの人に届く過程に興味があり、学生時代のゼミで映像制作の宣伝を担当した経験が原点です。将来は海外展開にも関わっていきたいと思っています。

💡 配属は人事が決めるとあるが、志望部門を明確に伝えることは評価につながる。なぜその部門かの理由も必ず添える。
Q. 学生時代に自分で考えて動いた経験を教えてください。

A. ゼミの研究発表が形式的になっていると感じ、対話型の形式への変更を自分から提案しました。教授や仲間と調整しながら実現し、議論が活発になりました。自分の違和感を行動に変えると周囲も動くと学び、仕事でも大切にしたい姿勢だと考えています。

💡 自ら考え行動する機会を与えると採用ページに明記されている。主体性を示すエピソードは必ず準備しておくと安心。

🙋 逆質問のネタ

若手社員がアイデアを提案できる機会や場として、具体的にどのようなものがありますか?
新入社員研修の仮配属期間中、どのような仕事を経験することが多いですか?
海外向けのコンテンツ展開において、若手社員が最初に担う業務はどのようなものですか?
スーパーフレックス制のなかで、チームとして連携するために工夫していることはありますか?
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?