山田コンサルティンググループ

祖父が営む小さな会社で、後継者が決まらず、従業員の将来まで不安定になる姿を見ました。この経験から、経営者の思いと会社の存続を両立させる事業承継に携わりたいと考えています。なかでも御社を志望するのは、株式や後継者だけを切り離さず、会計・財務・…

祖父が営む小さな会社で、後継者が決まらず、従業員の将来まで不安定になる姿を見ました。この経験から、経営者の思いと会社の存続を両立させる事業承継に携わりたいと考えています。なかでも御社を志望するのは、株式や後継者だけを切り離さず、会計・財務・税務・法務の知見に加え、M&A、不動産、成長戦略まで組み合わせて支援できるからです。私はゼミで地域企業を調査した際、公開資料を読むだけで結論を出さず、経営者への聞き取りから数字の背景にある事情を整理しました。意見が分かれたときは論点を表にまとめ、メンバーが共通の前提で議論できるよう働きかけました。そこで、正しい分析だけでは相手は動けず、感情や優先順位を受け止めて初めて実行可能な案になると学びました。入社後は基礎研修や事例共有を通じて企業価値評価と事業承継の知識を身につけます。そして、相手の声を丁寧に聞く力と情報を整理する力を生かし、経営者が納得して次の世代へ会社を託せる選択肢をつくります。

飲食店のアルバイトで、客数は戻っているのに利益が残らず、店長が仕入れや人員配置に悩む場面がありました。私は販売記録を時間帯と商品別に整理し、現場の感覚と数字を照らし合わせて改善案を話し合いました。この経験で、分析を提案書で終わらせず、現場で…

飲食店のアルバイトで、客数は戻っているのに利益が残らず、店長が仕入れや人員配置に悩む場面がありました。私は販売記録を時間帯と商品別に整理し、現場の感覚と数字を照らし合わせて改善案を話し合いました。この経験で、分析を提案書で終わらせず、現場で続けられる仕組みにする仕事への確信を得ました。御社は、中堅・中小企業の経営全般を扱い、経営戦略からIT、組織・人事まで一貫して支援しています。さらに、必要に応じてM&Aや投資後の成長戦略にも関わり、顧客の大きな意思決定とその後の実行に長く伴走できる点に惹かれ、志望しました。アルバイトでは、数字だけで店長を説得しようとして失敗した後、調理担当者の負担や常連客の反応も聞き、実行しやすい順に案を組み直しました。入社後は、幅広い経営知識と得意分野を深めるT字型人材を目指します。まずは調査・分析の基礎を徹底して学び、現場の声を引き出す粘り強さを生かして、顧客と一緒に実行までやり切れるコンサルタントになります。