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東証スタンダード その他メーカー

興研

ひとことで言うと
働く人の呼吸と清潔な作業環境を技術で守る会社工場・医療・防衛から半導体研究まで、独自技術で現場を支える
平均年収
757万円
売上高
119億
営業利益
13億
平均年収
757万円
売上高
119億
📊

数字で見る興研数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
757万円
売上高
119億円
営業利益
13億円
営業利益率
10.7%
従業員数
312
平均年齢
40.9
平均勤続
15.0
月平均残業時間
14.5h
💡
ここがポイント
売上118億5700万円の約81%をマスク関連が占める一方、研究開発には売上の約6.4%に当たる7億6200万円を投じる。従業員312人の企業としては研究への力の入れ方が目立ち、安定商品で稼ぎながら独自技術を育てる姿が数字に表れている。
出典:興研 有価証券報告書(2025年度)
📈

興研の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
売上は2023年度にいったん足踏みしたが、その後は2年続けて伸び、2025年度に過去最高を更新した。営業利益も2022年度の高水準から下がった後、2025年度に大きく回復。主力マスクの安定感に、半導体向け「KOACH」の成長が加わった流れと読める。
出典:興研 有価証券報告書(2025年度)
🍩

興研の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
マスク関連事業
80.66%
安全を支える主力
環境関連事業
16.36%
半導体向け成長軸
その他事業
2.98%
医療機器など
💡
ここがポイント
売上の約81%をマスク関連で稼ぐため、興研の土台は働く人を守る安全用品にある。交換用フィルターなど繰り返し売れる品も安定を支える。一方、約16%の環境関連では半導体向け「KOACH」が伸びており、主力で守り、新分野で成長を狙う構成となっている。
出典:興研 有価証券報告書(2025年度)

興研の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

興研は、工場や建設現場で粉じん・有害ガスから働く人を守る防じん・防毒マスクを、自社で研究開発から製造まで行うメーカー。製造業、官公庁、自衛隊、医療機関へ販売し、交換用フィルターなど継続して必要になる消耗品も扱う。さらに半導体工場や研究施設には、部屋全体ではなく必要な作業場所だけに非常に清潔な空間をつくる「KOACH」を提供。N95マスクや内視鏡の洗浄消毒装置も持ち、安全・医療・先端産業の現場を裏側から支える仕事が中心となる。

🛒 つくってるもの・サービス

防じん・防毒マスク電動ファン付きブレスリンクN95マスク・ハイラック局所清浄装置KOACH内視鏡洗浄装置・鏡内侍ⅡG

🤝 おもな取引先

一般消費者より、製造業、建設会社、化学工場、医療機関、官公庁への販売が中心。粉じんや有害ガスへの対策、感染予防、災害・化学事故への備えに使われる。防衛省向けが売上の13.4%、ミドリ安全用品向けが9.6%を占め、大口顧客の動きも業績に影響する

興研の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

11943年から蓄積した呼吸用保護具の技術と、売上の約6.4%を研究に投じる開発姿勢
2交換部品が繰り返し売れる主力マスクが、景気変動時にも収益の土台になりやすい
3ISOクラス1の清浄空間をつくるKOACHが、半導体分野の新たな成長軸

△ ここは気をつけたい

1売上の約81%がマスク関連に集中し、製造業の稼働や公共調達の変化を受けやすい
2防衛省など大口先への依存と売掛金の増加が、業績・資金繰り双方の変動要因
3KOACHは半導体設備への投資に左右されやすく、2025年の急成長が続くとは限らない

興研の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月16日
初任給
-
平均年収
757万円※2
月の残業
14.5h※2

🏢 社風

「世の中にない、真に役立つ」を重んじ、研究と挑戦を後押しする社風。技術職約80人と役員が月1回議論し、社長へ直接発表する機会もある。成果だけでなく行動も表彰・評価する一方、安全を扱うメーカーとして地道な検証と責任感が欠かせない。

🙋 こんな人を求めてる

ものづくりや安全・健康への関心を持ち、疑問をそのままにせず調べ、試し、改善を続けられる人。営業職も製品を売るだけでなく、健康障害の防止を伝え、新市場をつくる役割を担う。チームで助け合いながら、目標へ粘り強く進む姿勢が合う。

🗺️ 選考の流れ

✍️

興研の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

人の命や健康を守る製品に関わり、目立つ成果よりも性能確認や改善を丁寧に積み重ねたい人に向いている。技術職なら専門を越えた共同開発、営業職なら代理店提案や現場への啓発に関心がある人と好相性。独自技術で新市場を育てる過程を楽しめることも大切だ。

😣 ちょっと注意

短期間で大規模事業を次々経験したい人や、決まった商品を効率よく売ることだけを望む人は、慎重に相性を見たい。安全用品は認証や品質への責任が重く、地道な検証が続く。技術職には勤務地や将来の転勤、営業職には全国の営業所配属の可能性もあるため、希望条件の確認が必要。

志望動機 例文 1

大学で機械工学を専攻し、実験では測定条件と結果を毎回記録して、わずかな差の原因まで確かめる習慣を身につけてきました。研究室で安全保護具を着けて作業する中、性能だけでなく、長時間使い続けられる装着性が現場の安全を左右すると実感しました。そこで…

大学で機械工学を専攻し、実験では測定条件と結果を毎回記録して、わずかな差の原因まで確かめる習慣を身につけてきました。研究室で安全保護具を着けて作業する中、性能だけでなく、長時間使い続けられる装着性が現場の安全を左右すると実感しました。そこで、人を守る性能と使いやすさを一体で設計したいと考え、呼吸用保護具を1943年の創業以来研究し続ける御社を志望します。特に、電動ファン付き呼吸用保護具「ブレスリンク」や「ハイラック」に表れる現場視点と、研究開発費に売上高の約6.4%を投じる姿勢に惹かれました。技術職約80名と役員が参加する月例研究発表会や、部署を越えたプロジェクト体制も、専門の違う相手から学びながら製品を磨きたい私に合うと考えています。入社後はまず設計・改善改良と品質管理の基礎を学びます。記録を基に原因を粘り強く探る力を生かし、作業者が正しく、負担を抑えて使える保護具の開発に貢献します。

志望動機 例文 2

ホームセンターのアルバイトで安全用品の売場を担当し、用途を聞いて商品表示を調べ、分からない点は社員やメーカー資料で確認してから案内することを続けてきました。お客様が価格だけで選びかける場面では、作業環境に合う性能を分かりやすく伝えることが事…

ホームセンターのアルバイトで安全用品の売場を担当し、用途を聞いて商品表示を調べ、分からない点は社員やメーカー資料で確認してから案内することを続けてきました。お客様が価格だけで選びかける場面では、作業環境に合う性能を分かりやすく伝えることが事故の予防につながると学びました。この経験から、製品を届けるだけでなく、正しい使用を広めて働く人の健康を守る営業を志しています。なかでも御社は、防じん・防毒マスクという安定した製品基盤を持ちながら、代理店への企画提案やエンドユーザーへの健康障害防止の啓発まで営業が担います。さらに「KOACH」で、部屋全体ではなく必要な場所にISOクラス1の清浄空間をつくり、半導体現場の新しい選択肢を提案している点にも惹かれました。入社後はOJTで製品知識と法令・認証を学び、現場の作業や困り事を丁寧に聞き取ります。調べた内容を相手に合わせて説明する力と、確認を怠らない姿勢を生かし、代理店と利用者の双方が納得できる提案で安全な職場づくりに貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 興研で取り組みたい仕事と、その理由を教えてください。

A. 私は、使う人の負担を抑えながら安全を守れる呼吸用保護具の設計・改良に取り組みたいです。大学の実験で培った、条件を記録して原因を探る姿勢を生かし、現場で継続して使いやすい製品づくりに貢献します。

💡 製品名だけでなく、どんな利用者の何を改善したいか、自分の経験をどう生かすかまでつなげる。
Q. 新しいことに挑戦し、試行錯誤した経験を教えてください。

A. 研究で測定結果が安定しなかった際、装置だけを疑わず、手順、温度、試料の置き方を一つずつ記録して比較しました。すぐに結論を出さず、周囲の意見も聞いて原因を絞ることで、再現できる手順に直しました。

💡 大きな成果より、課題に対して何を考え、どんな順番で改善したかを具体的に話す。
Q. 専門や立場の異なる人と協力するとき、何を大切にしますか。

A. 相手の意見を結論だけで判断せず、その背景や目的まで確認することを大切にします。自分の考えも根拠とともに伝え、共通の目標を確かめながら、互いの専門を生かせる進め方を探します。

💡 月例発表会や部署横断の開発体制を意識し、聞く力と伝える力の両方を示す。

🙋 逆質問のネタ

月例研究発表会で、若手技術者にはどのような準備や発言が期待されますか。
営業職がOJT後に担当エリアを持つまで、どのような知識や経験を身につけますか。
KOACHの提案では、技術部門と営業部門がどのように連携していますか。
HOPESの三つの評価軸について、若手社員へのフィードバック例を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?