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東証スタンダード その他メーカー

藤商事

ひとことで言うと
遊びの演出をパチンコ・パチスロ台にする会社映像・音・ゲーム性を組み合わせ、ホールの集客を支えるものづくり
平均年収
789万円
652位 / 1,913社
初任給
260,000
966位 / 1,720社
営業利益
32億
平均年収
789万円
652位 / 1,913社
初任給
260,000
966位 / 1,720社
📊

数字で見る藤商事数字でみる

更新 2026年7月30日
平均年収
789万円
652位 / 1,913社
初任給
260,000
966位 / 1,720社
売上高
346億円
営業利益
32億円
営業利益率
9.2%
従業員数
458
平均年齢
42.8
平均勤続
14.3
月平均残業時間
h
男性育休取得率
60.0%
💡
ここがポイント
売上高は345億9,700万円で、その約8割をパチンコが稼ぐ。全458人のうち開発部門は207人と最大で、従業員の約半数が企画や映像、音、動きの設計を担う。台を組み立てるだけでなく、遊び方そのものをつくる開発中心の会社だと分かる。
出典:藤商事 有価証券報告書(2025年度)
📈

藤商事の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月30日
💡
ここがポイント
2022年度に本業の利益がマイナスとなった後、2023年度から売上と利益が大きく回復した。ただし2025年度は、パチンコが伸びてもパチスロの落ち込みを補えず、売上・利益とも前年度を下回ったヒット機種の有無で業績が揺れやすい会社と読める。
出典:藤商事 有価証券報告書(2025年度)
💰

藤商事の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月30日
パチンコ遊技機
78.1%
売上の中心となる事業
パチスロ遊技機
21.9%
成長余地を担う事業
💡
ここがポイント
売上の78.1%をパチンコ、21.9%をパチスロが占める。二つの台を扱うものの、稼ぎの中心は明確にパチンコ人気作品を使った新台や仕様違いの台をホールへ売り、導入後に長く遊ばれるほど、次の注文やシリーズへの期待につながる商売だ。
出典:藤商事 有価証券報告書(2025年度)

藤商事の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月29日

💡 ビジネスのしくみ

藤商事は、パチンコ・パチスロ台を企画し、映像・音楽・演出・当たり方まで組み合わせて製造するメーカー。直接の販売先はパチンコホールで、店に設置された台を一般の遊技者が楽しむ。人気作品の選定から遊び方の設計、量産前の確認、販売後の利用状況の収集まで社内で幅広く担う。ホールにとっては新台が来店や店の活気を左右するため、売って終わりではない。長く遊ばれる台を継続的に生み、次の注文やシリーズの評価につなげる仕事となる。

🛒 つくってるもの・サービス

パチンコ遊技機パチスロ遊技機Pとある科学の超電磁砲2パチンコ『P貞子』スマスロ ゲゲゲの鬼太郎 覚醒

🤝 おもな取引先

主な顧客は、全国でパチンコ・パチスロ店を運営するホール企業。新台を買って店舗に設置し、来店客に長く遊んでもらうことを期待する。最終的に台を使うのは一般の遊技者で、作品や演出への支持が高いほど、ホールの追加購入や次回作の採用につながる。

藤商事の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月29日

◎ ここが強い!

1パチンコ開発で長く蓄積した企画力と、販売後の反応を次作へつなぐ体制
2開発207人・営業163人を置き、商品づくりとホール提案の両方に厚み
3自己資本が総資産の88.0%を占め、借入に頼りすぎず開発を続けやすい

△ ここは気をつけたい

1機種の当たり外れで販売が動き、年度ごとの売上や利益が大きく変わりやすい
2研究開発費74億円超と負担が重く、新台が不発だと在庫と費用が利益を圧迫
3売上の約8割をパチンコに頼り、規制変更や市場縮小の影響を受けやすい

藤商事の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月30日
初任給
260,000※1
966位 / 1,720社
平均年収
789万円※2
652位 / 1,913社
月の残業

🏢 社風

企画、電機、機構、ソフト、デザインなどの専門家が一機種ごとに集まり、担当外でも意見を出す協働型の職場。成果や挑戦を評価し、社歴に関係なく役割を任せる一方、失敗後も仲間と改善を続ける粘り強さが求められる。

🙋 こんな人を求めてる

パチンコ・パチスロを好きなだけでなく、遊技者やホールの反応を調べ、より面白い形へ磨ける人。専門の違う仲間の意見を聞きつつ自分の案も伝え、失敗を振り返って次の挑戦へ動ける自律性が重視される。遊技への愛を行動に変える姿勢も大切。

🗺️ 選考の流れ

1マイナビよりエントリー
2会社説明会
3エントリーシート提出
4適性検査
5一次面接
6二次面接
7最終面接
内々定 🎉
※ 参考: サウンドクリエイター(27卒)
27卒

💼 募集職種

サウンドクリエイター
完成した演出映像に合わせて効果音やBGMを企画・制作し、機種の世界観やゲーム性を深める。
💰 初任給開発職 大卒(月給)260,000円
出典: 採用HP
ソフト設計
大当り抽せん、役物の動き、映像や効果音のタイミングなどを制御するプログラムを設計する。
💰 初任給開発職 大卒(月給)260,000円
出典: 採用HP
ハード設計
デジタル・アナログ回路や、主制御基板、図柄・音声・ランプなどを制御する基板を設計・開発する。
💰 初任給開発職 大卒(月給)260,000円
出典: 採用HP
ゲージ設計
出玉設計を担当し、企画者とスペックを立案したうえで、玉の流れを生む釘の配置や盤面を設計する。
💰 初任給開発職 大卒(月給)260,000円
出典: 採用HP
メカ設計
盤面・筐体・役物・発射装置などの機械部分を設計し、部品の耐久試験も担当する。
💰 初任給開発職 大卒(月給)260,000円
出典: 採用HP
デザイナー
筐体・枠などのプロダクトデザイン、リール帯やキャラクターなどのグラフィックデザインを幅広く担当する。
💰 初任給開発職 大卒(月給)260,000円
出典: 採用HP
プランナー
新機種のコンセプト、スペック、役物、大当り演出などを企画し、関連部署や協力会社と立ち上げから完成まで関わる。
💰 初任給開発職 大卒(月給)260,000円
出典: 採用HP
新機種申請
遊技機の型式試験に適合させるため、必要書類の作成や申請業務を統括する。法律やプログラムなど幅広い知識を使う仕事。
出典: 採用HP
営業・販売促進
パチンコホールのコンサルティングを行いながら新機種を販売し、幅広い情報を集めて機種のPR戦略を立案・実施する。
💰 初任給営業職 大卒(月給)286,000円
出典: 採用HP
法務・知的財産
特許・意匠・商標の出願、他社特許の交渉、契約書作成、コンプライアンス違反の予防など、法的リスクを管理する。
💰 初任給開発職 大卒(月給)260,000円
出典: 採用HP
コーポレート
人事、経理、総務、経営企画、購買、資材管理などを担い、会社運営の基盤を支える。
💰 初任給その他(管理、製造) 大卒(月給)240,000円
出典: 採用HP
✍️

藤商事の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月30日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

遊技機の仕組みや演出を日頃から観察し、「なぜ長く遊ばれるのか」を考えるのが好きな学生に向く。職種を越えて意見を交わし、試作と検証を粘り強く重ねたい人とも相性がよい。成果が数字や稼働で表れる環境を成長の刺激にでき、規則や仕様の変化も学び続けられる人に合う。

😣 ちょっと注意

パチンコ・パチスロへの関心が薄く、商品を自分で調べ続けることに負担を感じる人は慎重に見たい。個人で完結する仕事を好み、担当外の意見交換を避けたい場合もずれが出やすい。機種の当たり外れや制度変更で計画が動く環境より、変化の少なさを最優先する人も確認が必要。

志望動機 例文 1

企画、電機、機構、ソフト、デザインの専門家が一機種ごとに集まり、担当外からも案を出せる開発体制に惹かれ、御社を志望します。遊技機の面白さを複数の技術で形にし、市場投入後の稼働まで見て次の機種へ生かす姿勢が、私のものづくりへの考え方と重なるか…

企画、電機、機構、ソフト、デザインの専門家が一機種ごとに集まり、担当外からも案を出せる開発体制に惹かれ、御社を志望します。遊技機の面白さを複数の技術で形にし、市場投入後の稼働まで見て次の機種へ生かす姿勢が、私のものづくりへの考え方と重なるからです。私は大学のゲーム制作サークルで企画を担当し、毎週の試遊会で操作に迷った場面や離脱した箇所を記録してきました。自分の案に固執せず、プログラムや音響の担当者と原因を分け、ルール説明や演出の間を少しずつ直すことを続けました。この経験から、面白さは発想だけでなく、異なる専門性と利用者の反応を重ねて磨くものだと学びました。御社は作品・版権の選定からゲーム性、映像、サウンド、量産前の検証まで開発部門が幅広く担い、パチンコとパチスロの両方を展開しています。入社後はまず企画職として規則や開発工程、遊技者の反応の読み方を学びます。その上で、試遊の事実を整理して仲間の意見を引き出す強みを生かし、長く遊ばれ、ホールから次も導入したいと思われる機種づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

販売後の稼働実績を次の受注や商品開発につなげ、パチンコとパチスロの両方でホールを支える営業に魅力を感じ、御社を志望します。商品を納めて終わるのではなく、店舗と継続して向き合う働き方を選びたいからです。私は大学入学後から家電量販店で接客を続け…

販売後の稼働実績を次の受注や商品開発につなげ、パチンコとパチスロの両方でホールを支える営業に魅力を感じ、御社を志望します。商品を納めて終わるのではなく、店舗と継続して向き合う働き方を選びたいからです。私は大学入学後から家電量販店で接客を続け、売場案内に加えて、お客様が何に迷い、どの説明で納得したかを勤務後にメモする習慣をつけました。質問を急いで商品説明に結びつけず、用途や予算を順に聞き、社員へ共有して売場の案内にも反映してきました。そこから、良い提案には商品知識だけでなく、相手の状況を確かめ、周囲と情報をつなぐ姿勢が必要だと学びました。御社は営業部門163人を置き、開発からホール販売まで市場に近い体制を持っています。また、販売成績だけでなく稼働実績も表彰対象としており、導入後に遊技者から選ばれるかまで重視する点に惹かれました。入社後は機種の仕様や規則、地域ごとの客層を学び、ホールの課題を具体的に聞き取ります。接客で培った記録と共有の習慣を生かし、導入後の反応を社内へ返すことで、次の提案と機種づくりの両方に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ遊技機業界の中でも藤商事を志望するのですか。

A. 専門の異なる社員が一機種ごとに集まり、担当外からも意見を出す開発体制に惹かれたからです。遊技者の反応や販売後の稼働まで見ながら、仲間と面白さを磨き続けられる環境で力を発揮したいと考えています。

💡 好きな機種の話だけで終わらず、開発体制や稼働重視の考え方と自分の経験を結ぼう。
Q. チームで意見が合わなかったとき、どのように行動しますか。

A. まず目指す結果と判断材料を全員で確認します。その上で、相手の案の狙いを聞き、自分の案も理由とともに伝えます。大学の制作活動でも、試作品への反応を共有し、案を組み合わせながら改善してきました。

💡 協調性だけでなく、自分の意見を伝え、事実を基に合意をつくった過程を示すとよい。
Q. 失敗した後も挑戦を続けた経験を教えてください。

A. ゲーム制作で、自分が考えた演出が試遊者に伝わらないことがありました。操作中の反応を記録し、他の担当者にも意見を求めて修正を重ねました。この経験から、失敗を原因ごとに整理し、次の行動へ移す大切さを学びました。

💡 失敗の大きさより、振り返り、周囲との協力、次に変えた行動を具体的に話そう。

🙋 逆質問のネタ

新人が商品企画で担当外の分野へ提案する際、どのような準備が期待されますか。
販売後の稼働データやホールの声は、次の機種開発へどう共有されますか。
配属後1年間のOJTでは、本人とトレーナーが計画を見直す機会はありますか。
若手社員が重要な役割を任された具体例と、評価された行動を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?