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東証スタンダード 専門商社

オータケ

ひとことで言うと
建物の水・空気を支える配管部品販売の会社全国の物流網で、住宅から工場まで必要な部品を届ける
平均年収
565万円
1,557位 / 1,913社
初任給
230,000
1,557位 / 1,720社
営業利益
10億
平均年収
565万円
1,557位 / 1,913社
初任給
230,000
1,557位 / 1,720社
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数字で見るオータケ数字でみる

更新 2026年7月30日
平均年収
565万円
1,557位 / 1,913社
初任給
230,000
1,557位 / 1,720社
売上高
330億円
営業利益
9.8億円
営業利益率
3.0%
従業員数
300
平均年齢
38.6
平均勤続
12.2
月平均残業時間
h
男性育休取得率
60.0%
💡
ここがポイント
2025年5月期の売上は329億93百万円、本業で残った利益は9億77百万円。売上100円あたり約3円の利益で、大量の商品を動かして少しずつ稼ぐ形だ。売上の大きさだけでなく、仕入価格や配送費が上がっても利益を守れるかを見ると、事業の安定感をつかみやすい。
出典:オータケ 有価証券報告書(2025年度)
📈

オータケの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月30日
💡
ここがポイント
2021年度は売上が伸びても本業の利益が薄かったが、その後は売上と利益がそろって回復し、2025年度まで増加が続く。特に2023年度以降は事業規模が一段大きくなった。ただし2025年度からグループ全体の数字になったため、伸びのすべてを同じ条件で比べない注意が必要
出典:オータケ 有価証券報告書(2025年度)
💰

オータケの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月30日
管工機材卸売業
100.0%
配管資材の卸売
💡
ここがポイント
売上は実質すべて、配管や空調に使う商品を仕入れて企業へ届ける事業から生まれる。不動産賃貸も行うが規模は小さく、会社の将来は建設・設備工事の需要や物流対応力に大きく左右される。事業の分かりやすさがある一方、異なる分野で収益を補う形ではない点も見ておきたい。
出典:オータケ 有価証券報告書(2025年度)

オータケの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月29日

💡 ビジネスのしくみ

オータケは、建物や工場の配管に使うバルブ、継手、パイプ、空調機器、給排水用品をメーカーから仕入れ、設備工事会社や販売店へ届ける専門商社。部品を売るだけでなく、水・空気・蒸気の流れや配管の規格に合う商品を選び、在庫を持ち、必要な時期に配送する。住宅の台所や浴室、オフィスの空調、工場の生産設備、公共施設の衛生設備まで、普段は見えにくい場所を支える仕事だ。営業は商品知識に加え、数量・価格・納期を社内外と調整する力が必要。物流拠点と地域の営業所が連携するため、営業だけでなく仕入れや倉庫・配送も顧客への価値になる。

🛒 つくってるもの・サービス

バルブ・コック類配管用の継手類冷暖房機器類衛生・給排水用品各種パイプ類

🤝 おもな取引先

一般消費者への直接販売ではなく、給排水・空調を施工する管工事会社、建設会社、設備資材の販売店、工場・プラントの設備担当者が中心。住宅やビルの新築だけでなく、工場設備の更新や公共施設の修繕でも必要とされ、顧客ごとに異なる規格・数量・納期へ合わせる対応が重要になる。

オータケの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月29日

◎ ここが強い!

1バルブからパイプまで一括で扱い、顧客の仕入れの手間を減らせる
2複数の物流拠点と全国の営業網で、地域ごとの急な納期にも対応しやすい
31952年からの取引経験と商品勉強会が、価格以外の提案力につながる

△ ここは気をつけたい

1利益の幅が薄く、仕入価格や配送費の上昇を販売価格へ移せないと響く
2建設や設備投資の減少、同業との価格競争で受注と利益がぶれやすい
3在庫増加や事業拡大には資金と人材が必要で、読み違えると負担になる

オータケの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月30日
初任給
230,000※1
1,557位 / 1,720社
平均年収
565万円※2
1,557位 / 1,913社
月の残業

🏢 社風

真面目で誠実な社員が多く、互いに支え合うチーム運営を重視する社風。営業は早い段階から裁量を持ち、顧客への提案を自分で工夫しやすい。社内イベントもある一方、既存顧客との地道な関係づくりが仕事の中心となる。

🙋 こんな人を求めてる

失敗を恐れず試し、うまくいかなければ改善を考えて動ける人を求めている。商品知識を深く学ぶ探究心に加え、顧客や仲間の立場を想像し、約束や納期に誠実に向き合って信頼を積み重ねる姿勢が大切。専門性を粘り強く磨く意欲も欠かせない。

🗺️ 選考の流れ

1筆記試験(一般常識)
2面接試験
適性検査 🎉
※ 参考: 〖営業職〗営業全般 (ルートセールス)(26卒)
✍️

オータケの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月30日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

建物や工場を支える、普段は目立たない商材に価値を感じる人に向いている。既存顧客と長く関係を築き、商品知識を増やしながら提案を工夫したい学生と相性がよい。個人で成果を急ぐより、営業・物流・仕入先と連携して確実に届ける働き方を望む学生にも合う。

😣 ちょっと注意

知名度の高い完成品だけを扱いたい人や、短期間で結果が見える仕事を優先する人は、商材学習や地道なルート営業にずれを感じる可能性がある。価格、納期、在庫を細かく調整する場面も多いため、顧客との継続的な対話や社内外の連携を避けたい人は慎重に見たい。

志望動機 例文 1

配管設備に必要な商品を幅広くそろえ、選定提案から在庫管理、配送まで担う御社なら、顧客の工事を止めない支援ができると考え、志望します。私は大学の学園祭実行委員会で2年間、備品調達を担当しました。各団体の希望を聞き、用途、規格、予算、使用日を一…

配管設備に必要な商品を幅広くそろえ、選定提案から在庫管理、配送まで担う御社なら、顧客の工事を止めない支援ができると考え、志望します。私は大学の学園祭実行委員会で2年間、備品調達を担当しました。各団体の希望を聞き、用途、規格、予算、使用日を一覧にして候補品を比較し、手配を続けてきました。希望品が納期に間に合わない時は、必要な機能を改めて確認し、代替品を提案しました。この経験から、商品知識だけでなく、相手の事情を正確につかみ、必要な物を確実に届けることが信頼につながると学びました。御社はバルブ・コック類、継手類、パイプ類などを一括して扱い、名古屋や浦安など複数の物流拠点を通じて供給しています。幅広い選択肢と配送機能を組み合わせられる点に、調達の難しさまで支える専門商社としての強みを感じます。入社後は1年間の新人育成プログラムやメーカー勉強会で商品と物流を学び、用途や納期を丁寧に確認する営業として、既存顧客から安心して相談される存在を目指します。

志望動機 例文 2

顧客を繰り返し訪ね、現場の声を担当者から社長まで共有し、商品や提案に反映する御社の営業体制に惹かれ、志望します。私は大学入学後から小売店で接客を続け、売場の問い合わせ内容をノートに残してきました。分からない要望を曖昧に処理せず、用途や困り事…

顧客を繰り返し訪ね、現場の声を担当者から社長まで共有し、商品や提案に反映する御社の営業体制に惹かれ、志望します。私は大学入学後から小売店で接客を続け、売場の問い合わせ内容をノートに残してきました。分からない要望を曖昧に処理せず、用途や困り事を聞き直し、先輩や仕入先に確認してから候補を説明することを習慣にしています。また、同じ質問が続いた時は朝礼で共有し、案内方法の見直しを提案しました。ここから、顧客の言葉をそのまま受け取るだけでなく、背景を探り、周囲の知識を借りて改善につなげることにやりがいを感じました。御社は1952年から管工機材を扱い、訪問頻度を高める営業と商品勉強会を進めています。さらに、社員の「こんな商品があったらいい」という声を商品や提案の形にできる点は、現場の気づきを組織で生かしたい私の志向と重なります。入社後はバルブや継手の用途・規格を粘り強く学び、まずは既存顧客の小さな困り事を正確に拾います。将来は営業で得た情報を社内に共有し、より選びやすい提案や新たな商品づくりにも貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 失敗を恐れず挑戦し、改善した経験を教えてください。

A. 私はゼミの共同発表で、初案への反応が悪かった際に構成の変更を提案しました。各自の意見を聞いて論点を整理し、資料を作り直した経験から、失敗を改善の材料にして動く大切さを学びました。

💡 挑戦の大きさより、失敗後に何を考え、誰と連携し、どう改善したかを具体的に話す。
Q. 既存顧客と信頼関係を築くうえで、何を大切にしますか。

A. 私は小売店の接客で、質問された商品だけを案内せず、用途や困り事を聞くことを意識しています。すぐに分からない時は先輩へ確認し、後で学び直します。この積み重ねで、長く相談される関係を築きたいです。

💡 接客経験を、既存顧客への聞き取りと継続的な信頼づくりに結び付ける。
Q. 専門的な商品知識をどのように身に付けますか。

A. 最初はバルブや継手の違いを、研修やメーカー勉強会で基礎から学びます。その後、顧客から受けた質問と回答を自分の言葉で記録し、先輩にも確認して、次の提案で使える知識に変えていきます。

💡 未経験を認めたうえで、研修の活用、復習、実務での確認という学び方を示す。

🙋 逆質問のネタ

新人育成プログラムの1年間で、営業配属までに特に重視する力は何ですか。
若手営業が提案の工夫を任された具体例と、上司の支援方法を教えてください。
営業・物流・仕入部門は、納期や在庫の情報をどのように共有していますか。
顧客の声から商品や提案が形になった事例と、若手が関わる機会を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?