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東証グロース 医療機器・医薬品

Chordia Therapeutics

ひとことで言うと
まだない仕組みで新しいがん治療薬を生み出す会社世界の製薬会社と組み、治療の選択肢が少ない患者に挑む
平均年収
1,114万円
売上高
営業利益
-1,790百万
平均年収
1,114万円
売上高
📊

数字で見るChordia Therapeutics数字でみる

更新 2026年7月10日
平均年収
1,114万円
売上高
営業利益
-1,790百万円
営業利益率
%
従業員数
20
平均年齢
47.5
平均勤続
4.7
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
売上にあたる事業収益がまだない一方、研究開発には14億2500万円を投じている。手元資金は25億4800万円で、今は薬を売って稼ぐより、臨床試験を進めて将来の契約収入につなげる段階。数字からは、開発速度と資金の持続性をセットで見たい会社だと分かる。
出典:Chordia Therapeutics 有価証券報告書(2025年度)
📈

Chordia Therapeuticsの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日
💡
ここがポイント
2024年度から2025年度にかけて売上はまだ立たず、営業赤字は11億8100万円から17億9000万円へ拡大した。新薬候補の臨床開発を進めるほど費用が先に出る時期で、現状は研究投資の段階。今後は試験結果と製薬会社への導出が業績の流れを変える鍵になる。
出典:Chordia Therapeutics 有価証券報告書(2025年度)
🍩

Chordia Therapeuticsの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月10日
医薬品事業
100.0%
新薬候補の研究開発
💡
ここがポイント
事業は抗がん薬の研究開発一本で、複数分野から安定して稼ぐ会社ではない。自社で薬を大量生産して病院へ売るのではなく、試験で価値を高め、製薬会社に開発・販売の権利を渡して契約金などを得る形。成功時の伸びは大きいが、一つの試験結果が会社全体を左右しやすい
出典:Chordia Therapeutics 有価証券報告書(2025年度)

Chordia Therapeuticsの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月7日

💡 ビジネスのしくみ

Chordia Therapeuticsは、既存治療で十分な効果が得にくいがん患者に向け、新しい仕組みで働く飲み薬タイプの抗がん薬を研究開発する会社。主力のrogocekibは、がん細胞が遺伝情報を読み取る過程に関わるCLKというたんぱく質を狙い、白血病や骨髄異形成症候群、卵巣がんなどで臨床試験を進める。完成品を一般消費者へ直接売るのではなく、国内外の製薬会社に開発・販売の権利を提供し、契約金や開発の進展、発売後の売上に応じた収入を得る計画。社員は薬の候補探しや試験管理に集中し、製造・流通は外部企業と協力する。

🛒 つくってるもの・サービス

CLK阻害薬CTX-712MALT1阻害薬CTX-177CDK12阻害薬CTX-439GCN2阻害薬新規抗がん薬候補

🤝 おもな取引先

主な取引相手は、臨床試験を世界で進める力や販売網を持つ国内外の製薬会社。試験結果をもとに、日本国外などで開発・販売する権利を提供する。最終的には、既存治療が効きにくいがん患者や治療を行う病院で使われる薬を目指しており、一般消費者に直接販売する事業ではない

Chordia Therapeuticsの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月7日

◎ ここが強い!

1武田薬品由来の複数候補を持ち、新しい仕組みの抗がん薬に集中
2主力薬は国内第1相試験で60例への投与実績があり、効果の兆しも確認
3研究開発管理に人員を絞り、外部連携で複数案件を進めやすい

△ ここは気をつけたい

1事業収益がないまま営業損失17億9000万円で、資金調達への依存が大きい
2臨床試験は中止・遅延もあり、一つの失敗が会社全体に響きやすい
3CTX-177は試験中止と権利返還を経験し、提携先の戦略にも左右される

Chordia Therapeuticsの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月8日
初任給
-
平均年収
1,114万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

First in Classの抗がん薬を患者へ届ける使命の下、20人規模で部門を越えて知恵を出し合う少数精鋭の組織。意思決定の速さとチーム優先の相互支援を重んじる。研究職でも共同研究先や外注先との調整が多く、社外パートナーへの敬意も仕事の土台となる。

🙋 こんな人を求めてる

想定通りに進まない創薬でも、原因を考えて「次にどうするか」へ切り替えられる人。自分の専門を深めるだけでなく、異分野の仲間や大学、外部企業と率直に連携し、チーム全体の成果を優先できる姿勢が合う。速い判断に必要な情報を自ら集める主体性も大切。

🗺️ 選考の流れ

✍️

Chordia Therapeuticsの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

がん治療の新しい選択肢を生み出すことに強い関心があり、研究結果がすぐ製品や売上につながらなくても粘り強く試行錯誤したい人に向いている。少人数の環境で専門外の人とも連携し、実験だけでなく外注先との調整や報告、プロジェクト管理まで仕事の幅を広げたい学生と相性がよい。

😣 ちょっと注意

安定した既存製品を扱い、決まった手順の中で成果を積み上げたい人は慎重に見たい。臨床試験の中止や遅延、方針変更が起こり得るため、結果の不確実性や速い意思決定に負担を感じやすい場合はミスマッチの可能性がある。実験だけに専念し、社外調整を避けたい人も業務範囲を確認したい。

志望動機 例文 1

大学の研究で、狙った結果が出ず実験条件を何度も見直した経験から、未知の仕組みに挑み、結果を次の仮説へ変える創薬研究に携わりたいと考えるようになりました。なかでも、売上のある既存薬に頼らず、First in Classの抗がん薬を患者さんへ届…

大学の研究で、狙った結果が出ず実験条件を何度も見直した経験から、未知の仕組みに挑み、結果を次の仮説へ変える創薬研究に携わりたいと考えるようになりました。なかでも、売上のある既存薬に頼らず、First in Classの抗がん薬を患者さんへ届けることに集中する御社を志望します。研究では、失敗をそのまま繰り返さず、先行研究を読み直し、教員や異分野の学生に相談して評価方法を組み直しました。この経験で培った、事実を整理して周囲の知恵を借りながら前へ進む力を生かせると考えています。御社は、RNAスプライシングに関わるCLKを標的とするrogocekibをはじめ、複数の低分子抗がん薬を開発しています。また、少人数で候補化合物の探索・評価や試験管理に集中し、大学や外部企業と協創して開発を進める点に惹かれました。入社後は、まず薬理評価とデータ解釈の基礎を磨きます。そのうえで、共同研究先や外注先にも目的と根拠を分かりやすく伝え、想定外の結果にも次の打ち手を提案できる研究者として、患者さんの新しい治療選択肢につながる候補薬の開発に貢献します。

志望動機 例文 2

身近な人ががん治療を受けた際、薬が効く可能性だけでなく副作用や治療継続の判断にも向き合う姿を見て、候補薬の価値を確かなデータで見極め、患者さんへつなぐ仕事を志すようになりました。主力候補rogocekibを再発・難治性のAMLやMDS、卵巣…

身近な人ががん治療を受けた際、薬が効く可能性だけでなく副作用や治療継続の判断にも向き合う姿を見て、候補薬の価値を確かなデータで見極め、患者さんへつなぐ仕事を志すようになりました。主力候補rogocekibを再発・難治性のAMLやMDS、卵巣がんなどで開発し、少人数でも社外の力を束ねて前進する御社で、臨床開発に携わりたいです。ゼミでは、文献ごとに条件が異なるため結論を急がず、対象や評価方法を表にして比較し、メンバーが疑問を出しやすい進行を心掛けました。そこで、専門情報を整理し、異なる意見を一つの判断材料にまとめる力を培いました。御社では研究部門からメディカルサイエンス部門へ役割を広げ、非臨床と臨床の両方を踏まえて試験戦略や情報発信を担う例があります。部門横断の連携を重んじ、CROなど外部の専門家と協創する環境は、私が目指す開発の進め方と重なります。入社後は、疾患や試験計画、規制に関する知識を着実に学びます。そして、各部門や外部委託先から得た情報を正確に整理し、安全性と有効性を慎重に判断できる材料を届けることで、臨床試験を着実に前へ進めます。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 研究開発の不確実性が高い中で、どのように粘り強く取り組みますか。

A. 私は、期待した結果と違ったときほど、事実と仮説を分けて整理します。大学の研究でも、条件や評価方法を見直し、教員や周囲に相談して次の検証案を作りました。御社でも想定外を学びに変え、根拠を持って次の一手を提案します。

💡 「諦めない」だけで終わらず、失敗時に事実を整理し、相談し、次の仮説を作った経験を具体的に話す。
Q. 少数精鋭の組織で、専門の異なる人とどう協働しますか。

A. 自分の考えを一方的に伝えず、まず相手の目的と前提を確認します。そのうえで論点や期限を整理し、専門外の人にも分かる言葉で共有します。意見が割れた場合は、チームの目的に戻り、必要なデータと次の行動を決めます。

💡 共同研究やゼミなどの経験を一つ選び、自分の役割、工夫、相手との調整方法まで示すと伝わりやすい。
Q. なぜ大手製薬会社ではなく、当社を志望するのですか。

A. 既存製品の販売ではなく、First in Classの抗がん薬創出に集中し、少人数で社外の専門家を束ねて開発を進める点に惹かれたからです。自分の担当に閉じず、実験、情報整理、外部調整まで関わり、候補薬を前へ進めたいです。

💡 規模の小ささだけを理由にせず、開発領域、収益モデル、社外協創と自分の志向を結びつける。

🙋 逆質問のネタ

若手が研究や臨床開発の判断に関わるまでに、どのような経験を積むことが期待されますか。
部門横断の連携が特に重要になる場面と、情報共有で大切にしていることを教えてください。
共同研究先やCRO、CMOとの協業で、若手社員が担う役割を具体的に教えてください。
パイプラインの中止や方針変更が起きた際、チームでは学びをどのように次へ生かしますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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