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東証グロース ブライダル

タメニー

ひとことで言うと
出会いから結婚式、その後の暮らしまで支える会社相談所と結婚式を軸に、自治体の婚活支援にも事業を広げる
平均年収
421万円
2,027位 / 2,058社
初任給
196,200
1,844位 / 1,853社
営業利益
-57百万
平均年収
421万円
2,027位 / 2,058社
初任給
196,200
1,844位 / 1,853社
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数字で見るタメニー数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
421万円
2,027位 / 2,058社
初任給
196,200
1,844位 / 1,853社
売上高
59億円
営業利益
-0.57億円
営業利益率
-1.0%
従業員数
298
平均年齢
41.0
平均勤続
7.3
月平均残業時間
20.2h
男性育休取得率
33.0%
💡
ここがポイント
売上高59億900万円のうち、カジュアルウェディングが34億2,200万円と半分超を占める。一方、婚活は前年比8.8%減自治体・暮らし支援は46.4%増。結婚相談所だけでなく、式や自治体向けサービスが成長を支えている点が特徴。
出典:タメニー 有価証券報告書(2025年度)
📈

タメニーの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
2021年度の大幅な営業赤字から損失を縮め、2024年度はいったん黒字化した。ただ、2025年度は売上が5年間で最も高い水準まで伸びたのに、営業利益は再び赤字へ。式の提供費や広告費が増え、資産価値の見直しも重なったため、売上増が利益につながるかを見たい。
出典:タメニー 有価証券報告書(2025年度)
💰

タメニーの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
婚活事業
35.3%
出会いと成婚を伴走
カジュアルウェディング事業
57.9%
多様な結婚式を企画
地方創生/QOL事業
7.1%
自治体と暮らしを支援
💡
ここがポイント
売上の約6割は結婚式関連で、少人数婚や写真撮影などから得る。約3分の1は婚活サービスで、出会いを支援し、成婚後は式や保険・住宅の紹介へつなぐ稼ぎ方。自治体の婚活支援も加わり、一人との関係を長く広げる構成になっている。
出典:タメニー 有価証券報告書(2025年度)

タメニーの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

タメニーは、結婚相手探しから結婚式、その後の暮らしまでを一つにつなぐサービス会社。一般の利用者には、専任担当者が面談・相手紹介・交際相談を行う結婚相談所、婚活パーティー、少人数挙式や写真だけの結婚式、二次会運営を提供する。婚活会社には会員を相互紹介できる「コネクトシップ」、自治体には婚活システムや相談窓口の運営を提供。入会料・月会費・成婚料、式の企画料、システム利用料などで収入を得るため、接客、企画、法人営業、自治体との調整、当日運営まで仕事の幅が広い。

🛒 つくってるもの・サービス

結婚相談所サービス婚活パーティーOTOCONコネクトシップ少人数婚・写真結婚式自治体向け婚活支援

🤝 おもな取引先

主な利用者は、担当者と計画的に結婚相手を探したい人、婚活パーティーから始めたい人、少人数婚・写真だけの結婚式・二次会を望むカップル。組織向けでは、会員紹介の仕組みを使う婚活会社、地域の結婚支援を進める自治体、挙式会場となる提携企業が顧客・取引先となる。

タメニーの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

1婚活から式・暮らしまで社内で紹介でき、顧客との関係を長く保ちやすい
2専任担当者の伴走と2.5万人の紹介基盤で、出会いの選択肢を広げられる
3自治体向けシステム14都府県・市、相談窓口運営8都府県・市の実績

△ ここは気をつけたい

1広告費や担当者の人件費が重く、売上が増えても利益が残りにくい
22025年度は8億4,900万円の純損失、純資産もマイナスで財務に不安
3個人情報の管理ミスが信頼に直結し、継続的な安全対策と投資が欠かせない

タメニーの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
196,200※1
1,844位 / 1,853社
平均年収
421万円※2
2,027位 / 2,058社
月の残業
20.2h※2

🏢 社風

理念の「よりよい人生をつくる。」を軸に、おもいやりと顧客利益を重視する社風。雇用形態や職位を問わず意見を受け止め、本人の意思に応じてキャリア機会を用意する。現場社員が説明会や一次面接を担った実績からも、現場主体で対話を大切にする雰囲気がうかがえる。

🙋 こんな人を求めてる

顧客の人生に関わる責任を持ち、相手の考えを丁寧に聞いて歩み寄れる人。失敗を隠さず報告し、助言を吸収して改善につなげる素直さも重要になる。指示を待つだけでなく、顧客にとって必要だと思えば、立場に関係なく意見や改善案を伝えられる姿勢が求められる。

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タメニーの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

人の結婚や生活の節目に長く寄り添い、会話を通じて相手の希望を整理する仕事に関心がある学生に向いている。決まった商品を売るより、婚活から結婚式、その後の生活支援まで幅広く提案したい人とも相性がよい。振り返りと改善を続け、自分からキャリアの希望を伝えられる人ほど機会を生かしやすい。

😣 ちょっと注意

顧客との深い対話や感情への配慮より、短時間で完結する業務を好む人は仕事内容をよく確認したい。婚活では個別対応、ウェディングでは外部関係者との調整が多く、状況に応じた対応が必要になる。会社の財務面にも課題があるため、事業の安定性を最優先し、変化や改善を負担に感じる人は慎重な検討が必要。

志望動機 例文 1

専任コンシェルジュが面談から交際中の相談まで伴走し、コネクトシップで自社会員の枠を越えて出会いの可能性を広げる御社だからこそ、相談者の希望に粘り強く向き合えると考え、志望します。私は大学で心理学を学び、学生相談のボランティアで相談者の話を継…

専任コンシェルジュが面談から交際中の相談まで伴走し、コネクトシップで自社会員の枠を越えて出会いの可能性を広げる御社だからこそ、相談者の希望に粘り強く向き合えると考え、志望します。私は大学で心理学を学び、学生相談のボランティアで相談者の話を継続して聞く役割を担ってきました。当初は解決策を急いで示してしまいましたが、活動後に記録を振り返り、先輩の助言を受けて、まず相手の言葉を要約して認識を確かめるよう改善しました。その結果、本人が悩みを整理し、自分で次の行動を選べるよう支えることにやりがいを感じました。御社は、担当者の経験だけに頼らず、PDCAに沿った支援と研修・教育ノウハウをサービスの基盤にしています。さらに、12社・有効会員2.5万人が利用するコネクトシップにより、相談者の選択肢を広げられる点にも惹かれました。入社後は研修で婚活支援の知識と個人情報を守る姿勢を身につけます。そのうえで、傾聴と振り返りの習慣を生かし、一人ひとりが納得して活動を進められる提案を行い、信頼されるコンシェルジュとして成婚まで伴走します

志望動機 例文 2

婚活で生まれた顧客との関係を結婚式までつなぎ、少人数婚やフォトウェディングなど多様な選択肢を提案できる点に惹かれ、御社を志望します。私は大学祭実行委員会で、企画団体と運営側の間に立って会場利用の調整を続けてきました。初めは規則をそのまま伝え…

婚活で生まれた顧客との関係を結婚式までつなぎ、少人数婚やフォトウェディングなど多様な選択肢を提案できる点に惹かれ、御社を志望します。私は大学祭実行委員会で、企画団体と運営側の間に立って会場利用の調整を続けてきました。初めは規則をそのまま伝えるだけで反発を招きましたが、各団体が実現したいことを聞き、譲れない条件と変更できる部分を整理して代案を示すようにしました。この経験から、相手の希望をくみ取りつつ、関係者と実現可能な形をつくる仕事に手応えを感じました。御社のカジュアルウェディングは、提携会場の活用に加え、完全屋内型の専門フォトスタジオや二次会の当日運営まで扱います。形を一つに決めず、新郎新婦の予算や希望に合わせて祝い方を組み立てられる点は、私が培った調整力を生かせる環境だと考えます。入社後は、会場、撮影、運営に関する実務を着実に学びます。そして、お二人の言葉になっていない希望まで丁寧に整理し、社内外の関係者へ正確に共有することで、無理のない形でも心に残る一日を実現します

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 相手の意見を聞き、自分の考えを変えた経験を教えてください。

A. ゼミの発表準備で、自分の構成にこだわり、議論が進まないことがありました。そこで各自が伝えたい点を聞き、共通する目的から構成を組み直しました。意見を受け入れることは譲ることではなく、よりよい案をつくるための行動だと学びました。

💡 最初の考え、相手の意見、修正した行動、学びの順で話す。素直さと対話力が伝わる具体例を選びたい。
Q. 失敗を認めて改善した経験を教えてください。

A. アルバイトで引き継ぎを曖昧に伝え、準備漏れを起こしました。すぐに店長へ事実と原因を報告して謝り、以後は確認項目をメモにまとめ、相手に復唱してもらう形に変えました。失敗を隠さず、再発防止まで行う大切さを学びました。

💡 失敗を美化せず、自分の責任、報告、助言の受け止め方、再発防止を具体的に示す。
Q. タメニーで、どのように顧客利益を高めたいですか。

A. まず相手の希望や不安を丁寧に聞き、表面の要望だけで判断しないことを徹底します。そのうえで、婚活から結婚式までの選択肢を理解し、必要なサービスだけを分かりやすく提案します。社内連携も大切にし、長く信頼される対応を目指します。

💡 希望職種を前提に、誰のどんな課題をどう聞き、社内のサービスをどう生かすかまで話す。

🙋 逆質問のネタ

新入社員が顧客対応を一人で担うまでに、どのような研修や同行機会がありますか。
コンシェルジュが活動を振り返る際、どのような指標や事例を使っていますか。
婚活部門からウェディング部門へ顧客をつなぐ際、部署間で何を共有していますか。
若手社員がキャリアの希望や改善案を伝える具体的な機会を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?