東証プライム電力・ガス・エネルギー

シナネンホールディングス

石油・ガス販売

電気・エネルギー

自転車・バイク

仕事を請け負う

ひとことで言うと

LPガスから電力まで、くらしのエネルギーを届ける会社創業100年近い実績で、全国の家庭と企業のエネルギーを支える

平均年収

725万円

売上高

3,171億円

営業利益

40億円

平均年収

725万円

売上高

3,171億円

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会社を知る

数字で見るシナネンホールディングスシナネンホールディングスの業績推移シナネンホールディングスの売上構成シナネンホールディングスの事業概要シナネンホールディングスの強み・弱み

採用・選考

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就活対策

シナネンホールディングスに向いている人・向いていない人シナネンホールディングスの志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るシナネンホールディングス数字でみる

更新 2026年7月4日

平均年収

725万円

売上高

3,171億円

営業利益

40億円

営業利益率

1.3%

従業員数

1,741名

平均年齢

43.2歳

平均勤続

9.9年

月平均残業時間

—h

ここがポイント

売上高3,171億円という大きな規模ながら、前の年は7億円の赤字だった営業利益が今年は40億円の黒字に転換しました。電力の販売方式を見直しただけでこれほど業績が変わるのは、エネルギービジネスが仕入価格や市場の波に大きく左右される構造を持つことをよく示しています。

出典：シナネンホールディングス有価証券報告書（2025年度）

シナネンホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月4日

ここがポイント

売上は2021年から約1.6倍の規模まで伸びてきたが、2024年度は電力事業でのつまずきにより営業赤字に転落。それが翌2025年度には一気に40億円超の黒字へ回復した。売上が減っているのに利益が急改善したのは、電力販売の仕組みを見直して価格リスクを抑えたから。成長より安定が試された局面でした。

出典：シナネンホールディングス有価証券報告書（2025年度）

シナネンホールディングスの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月4日

エネルギーソリューション事業（BtoB事業）

69.5%

企業向けエネルギー販売

エネルギー卸・小売周辺事業（BtoC事業）

23.8%

家庭向けガス・電力

非エネルギー事業

6.7%

自転車・建物管理など

ここがポイント

売上の約7割を担うのが企業向けのエネルギー事業で、工場やガソリンスタンドに燃料・電力を届けるのがメイン。残り約2割は家庭向けのガス・灯油・電力、そして残り約7%はシェアサイクルや自転車販売・建物管理など、エネルギーとは別の事業が続く。エネルギー以外の収益を少しずつ育てようとしているのが読み取れます。

出典：シナネンホールディングス有価証券報告書（2025年度）

シナネンホールディングスの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月1日

ビジネスのしくみ

1927年創業のエネルギー会社グループで、LPガス・灯油・石油製品・電力を家庭や企業に届けるのが主な仕事。工場やガソリンスタンドへの燃料卸から、一般家庭へのガス定期配達・電力プラン、リフォームや都市ガスまで、暮らしに必要なエネルギーをまるごとカバーする。さらにシェアサイクル「ダイチャリ」や自転車販売、建物の清掃・管理事業も持ち、エネルギー需要の変動に左右されにくい事業構造を目指しています。

つくってるもの・サービス

家庭向けLPガス・灯油企業向け石油製品・電力太陽光発電システムシェアサイクル「ダイチャリ」ビル・施設の清掃管理

おもな取引先

家庭向けでは、LPガスや灯油を日常的に使う一般家庭が主な顧客。企業向けでは、工場・事業所・ガソリンスタンドなどに燃料や電力を供給する。さらに、建物管理を委託するマンション・病院・斎場、シェアサイクルを利用する自治体や一般ユーザーまで、多様な顧客層に対応している。

シナネンホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月1日

◎ ここが強い！

11927年創業から続く地域密着の顧客基盤と長期継続取引

2家庭向け・企業向けの両方に販路を持つ幅広い事業展開

3シェアサイクル「ダイチャリ」で4,000拠点超の非エネルギー接点

△ ここは気をつけたい

1燃料・電力の仕入価格に業績が左右されやすく、読み違えると赤字になる

2LPガス・灯油は省エネや人口減少で将来的に需要が縮む可能性

3非エネルギー事業はコスト要因が多様で、収益安定には時間がかかる

シナネンホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月1日

初任給

-円

平均年収

725万円^※2

月の残業

-h

※2 出典：シナネンホールディングス有価証券報告書（2025年度）

社風

「世界に誇れる地元をツクる」をミッションに掲げ、若手のアイデアが新プロジェクトに反映される文化がある。フレックス制（コアタイム11〜15時）を採用し、2024年に天王洲アイルの自社ビルへ移転。役職に関わらず意見を交わし、互いの挑戦を応援し合う環境が大切にされている。

こんな人を求めてる

地域社会への貢献を自分ごととして考え、主体的に動ける人が求められる。「期待を超える」「誇りを磨く」「共創を楽しむ」という3つのバリューが示すように、品質へのこだわりと他者との協力で新しい価値を生み出す姿勢が大切。自分で考えて行動し、学び続ける意欲がある人が評価される。

選考の流れ

シナネンホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月4日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

エネルギーや地域インフラに関心があり、「生活を支える仕事がしたい」という軸を持つ人に向いている。安定した地域顧客基盤を持ちながら、再生可能エネルギーやシェアサイクルなど新事業にも踏み込んでいるため、変化の中でも腰を据えて働きたい人に合う。営業やサービスで顧客と長期的な関係を築くことにやりがいを感じる人にも向いている。

😣 ちょっと注意

即成果を求める環境や、スタートアップのような急成長ペースを期待すると違和感が出やすい。LPガス・灯油事業は成熟市場であり、量の拡大より維持・改善が主な仕事になる場面も多い。また、男性育休取得率が低めのため、育児と仕事の両立を最優先に考える人は働き方の実態を入念に確認したい。

志望動機例文 1

私は大学でエネルギー政策を学ぶ中で、地方の高齢化が進む地域ほど、燃料の切り替えや省エネ提案が行き届いていないことを知りました。授業でヒアリングした地方の農家の方が「LPガスのことは地元の業者さんに任せっきり」と話していたことが印象に残り、エ…

私は大学でエネルギー政策を学ぶ中で、地方の高齢化が進む地域ほど、燃料の切り替えや省エネ提案が行き届いていないことを知りました。授業でヒアリングした地方の農家の方が「LPガスのことは地元の業者さんに任せっきり」と話していたことが印象に残り、エネルギーの販売は単なる商取引ではなく、地域の暮らしを支えるインフラだと実感しました。その後、エネルギー業界を調べる中で、御社グループがLPガス・灯油・電力だけでなく、リフォームや太陽光発電システム、さらにはシェアサイクルまで手がけ、「世界に誇れる地元をツクる」というミッションのもとで地域課題と正面から向き合っていることを知りました。単一のエネルギー商品を売るのではなく、地域の生活全体に関わる接点を持ちながら変化に対応しているのは、他にはない強みだと思っています。入社後は、まず営業現場でお客様との関係構築を学び、将来的には再生可能エネルギーや新サービスの提案を通じて、地域の脱炭素化に具体的に貢献したいと考えています。

志望動機例文 2

私は大学時代、地元の商店街が閑散としていく様子を見て、「移動の不便さが街の衰退につながっている」と感じた経験があります。ゼミでまちづくりを研究する中で、ラストワンマイルの移動手段が地域経済に与える影響を学び、移動インフラと地域活性化を結びつ…

私は大学時代、地元の商店街が閑散としていく様子を見て、「移動の不便さが街の衰退につながっている」と感じた経験があります。ゼミでまちづくりを研究する中で、ラストワンマイルの移動手段が地域経済に与える影響を学び、移動インフラと地域活性化を結びつける仕事に関心を持つようになりました。そうした視点で就職活動をしていたとき、御社グループが展開するシェアサイクル「ダイチャリ」がステーション4,000カ所超・設置自転車14,300台超に達していることを知り、エネルギー会社が地域の移動課題にここまで踏み込んでいることに驚きました。LPガスや電力で培った地域顧客基盤を活かしながら、非エネルギー分野にも事業を広げているのは、御社グループならではの発想だと思います。私はマーケティングゼミでデータ分析を学んでおり、ダイチャリのステーション配置や利用者データの活用にも貢献できると考えています。入社後はまず営業として地域のお客様と信頼を築きながら、将来的には地域交通インフラとエネルギー事業を組み合わせた新しい提案ができる人材になりたいと考えています。