東証プライム資産運用（PE・アセマネ・ファンド）

ジャフコグループ

資産運用・ファンド管理

ベンチャー投資

企業投資・買収

お金を動かす

ひとことで言うと

未上場企業に投資し、経営と成長を支える会社資金だけでなく経営にも入り、上場や企業売却まで伴走する

平均年収

1,266万円

売上高

297億円

営業利益

125億円

平均年収

1,266万円

売上高

297億円

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会社を知る

数字で見るジャフコグループジャフコグループの業績推移ジャフコグループの売上構成ジャフコグループの事業概要ジャフコグループの強み・弱み

採用・選考

ジャフコグループの新卒採用情報ジャフコグループの募集職種ジャフコグループの選考の流れ

就活対策

ジャフコグループに向いている人・向いていない人ジャフコグループの志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るジャフコグループ数字でみる

更新 2026年7月10日

平均年収

1,266万円

売上高

297億円

営業利益

125億円

営業利益率

42.2%

従業員数

163名

平均年齢

42.0歳

平均勤続

13.0年

月平均残業時間

—h

ここがポイント

2025年3月期は売上高296億85百万円、本業で得た利益125億20百万円。売上の約42％が本業の利益となる高い水準だ。一方、投資先の上場や株式売却が重なった影響も大きく、毎年同じ利益が出るとは限らない。どの投資先で利益が出たかも見たい。

出典：ジャフコグループ有価証券報告書（2025年度）

ジャフコグループの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日

ここがポイント

2022年度に大きく伸びた後、2023年度は売上がほぼ半分になり、本業の損益は赤字へ。その後は2年続けて売上と本業の利益が回復した。ただし2023年度も最終的な利益は大幅な黒字。投資先を売る時期で数字が動くため、本業の利益だけでは判断しにくく、数年単位で見る必要がある。

出典：ジャフコグループ有価証券報告書（2025年度）

ジャフコグループの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月10日

ファンド運用事業

100.0%

未上場企業への投資運用

ここがポイント

公表上の事業区分は一つだけで、この事業の売上構成は100％。投資家から預かった資金と自社のお金を未上場企業に投じ、運用中の手数料、成果に応じた報酬、株式を売った利益で稼ぐ。複数事業に分散する会社ではなく、企業を見極めて育てる力が業績を左右する一本柱の会社だ。

出典：ジャフコグループ有価証券報告書（2025年度）

ジャフコグループの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月6日

ビジネスのしくみ

ジャフコグループは、投資家から集めた資金と自社のお金を、成長前のスタートアップや事業承継に悩む中堅・中小企業へ投じる会社。株主として資金を出すだけでなく、採用、営業先の紹介、資金計画、経営管理にも入り、企業の成長後に株式上場や他社への売却で利益を得る。2025年3月期の投資実行額は393億78百万円で、ITサービス向けが238億11百万円と最大。新しいアプリや企業向けソフトを生む会社を裏側から育てるほか、後継者不足の企業を次世代につなぐ役割も担う。

つくってるもの・サービス

スタートアップ投資企業買収を通じた成長支援投資資金の管理・運用採用・営業・経営支援

おもな取引先

主な相手は一般消費者ではなく、二つの企業・組織。第一は、未上場企業で資金を運用したい金融機関や事業会社などの投資家。第二は、成長資金や経営支援を求めるスタートアップ、中堅・中小企業。新規事業の拡大、後継者への引き継ぎ、企業買収後の立て直しといった場面で必要とされる。

ジャフコグループの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月6日

◎ ここが強い！

11973年から積み上げた投資経験と、起業家・投資家との幅広い接点

2投資・運用の担当118人で、採用や営業紹介まで組織的に支援

3社員やパートナーも資金を出し、投資成果に向き合う仕組み

△ ここは気をつけたい

1上場や企業売却の件数・時期で利益がぶれ、年度比較が難しい

2投資先が成長しないと損失が出て、判断の失敗が長く響く

3運用成績が悪化すると次の資金集めが難しくなり、投資余力も縮む

ジャフコグループの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月7日

初任給

-円

平均年収

1,266万円^※2

月の残業

-h

※2 出典：ジャフコグループ有価証券報告書（2025年度）

社風

若手でも先輩の支援を受けながら案件を持ち、投資先の発掘から回収まで一気通貫で関わる職場。年間約200社の起業家と向き合うため、行動量と学ぶ速さが求められる。一方、フルフレックスやリモート、副業推奨など、働き方の自由度も高い。

こんな人を求めてる

起業家や投資家の期待を背負う当事者として、自分で考えて最後までやり抜く人。高い目標に向けて素早く学び、変化を素直に受け入れる姿勢も重要。異なる経験を持つ相手を尊重し、誠実さと高い倫理観を保ちながら共に成果を出せるかが問われる。

選考の流れ

ジャフコグループの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

新しい事業や経営者との対話が好きで、答えのない問いを調べ、考え抜くことを楽しめる学生に向いている。資金を出すだけでなく、採用や営業、経営管理まで投資先に伴走したい人とも好相性。若手から多くの企業を開拓し、一つの案件を入口から出口まで担う成長環境を望む人向け。

😣 ちょっと注意

決められた手順に沿う仕事や、短期間で毎回はっきり成果が出る仕事を望む場合は慎重に見たい。未上場投資は結果が出るまで長く、市場環境にも左右される。多くの起業家に自ら会いに行く開拓活動や、重い投資判断、投資後の経営支援まで背負うことに負担を感じる人はミスマッチになりやすい。

志望動機例文 1

大学の起業支援イベントで、技術力のある学生が資金調達や採用の進め方を分からず、事業化を諦めかける姿を見ました。そこで私は、相談内容を整理し、先輩起業家との面談を設定しました。この経験から、挑戦には資金だけでなく、経営課題を共に解く伴走者が必…

大学の起業支援イベントで、技術力のある学生が資金調達や採用の進め方を分からず、事業化を諦めかける姿を見ました。そこで私は、相談内容を整理し、先輩起業家との面談を設定しました。この経験から、挑戦には資金だけでなく、経営課題を共に解く伴走者が必要だと実感しました。なかでも御社を志望するのは、「CO-FOUNDER」として資本政策、採用、営業先紹介、経営管理まで深く関わり、投資担当者が発掘からExitまで一気通貫で担うからです。担当者が長く責任を持つ仕組みなら、起業家の変化を近くで捉え、必要な支援を最後まで届けられると考えました。入社後は、まず年間約200社の起業家との対話を通じて、事業の可能性と課題を見極める力を磨きます。相手の話を整理し、必要な人を巻き込んだ経験を生かして、投資判断の精度だけでなく、採用や営業など投資後の成長にも貢献します。将来は、挑戦する人が次の成長を生み、その成果が新たな投資へつながる循環をつくりたいです。

志望動機例文 2

ゼミで地域企業の事業承継を調べた際、後継者不足だけでなく、引き継いだ後に新しい成長戦略を描けないことが大きな課題だと知りました。私は経営者への聞き取り内容を業務、顧客、人材の観点で整理し、ゼミ内で改善案をまとめました。その過程で、企業の強み…

ゼミで地域企業の事業承継を調べた際、後継者不足だけでなく、引き継いだ後に新しい成長戦略を描けないことが大きな課題だと知りました。私は経営者への聞き取り内容を業務、顧客、人材の観点で整理し、ゼミ内で改善案をまとめました。その過程で、企業の強みを残しながら変革を進める支援に手応えを感じました。私は、資本と実行支援の両面から企業の次の成長を支えるため、御社のバイアウト投資に携わりたいです。御社は既存企業の成長や事業承継を投資対象とし、担当者がデューデリジェンス、投資実行、PMI・価値向上、Exitを分業せずに担います。この環境なら、投資時の仮説に責任を持ち、現場の変化を確かめながら企業価値の向上まで取り組めると考えました。入社後は研修とインストラクター制度を活用し、会計・財務と業界分析の基礎を着実に身につけます。聞き取った情報を複数の観点で整理する強みを生かし、経営者や社員の思いを尊重しながら、実行可能な成長策を考え抜ける担当者を目指します。