インフロニア・ホールディングス

私は大学で地域計画を学ぶ中で、地方の橋梁やトンネルの老朽化問題に強い関心を持つようになりました。ゼミで地方自治体の財政制約と社会インフラ維持の両立について調べていく中で、従来の「建てて終わり」ではなく、長期にわたって運営・維持管理まで担う民…

私は大学で地域計画を学ぶ中で、地方の橋梁やトンネルの老朽化問題に強い関心を持つようになりました。ゼミで地方自治体の財政制約と社会インフラ維持の両立について調べていく中で、従来の「建てて終わり」ではなく、長期にわたって運営・維持管理まで担う民間企業の存在が社会に不可欠だと気づきました。その観点でインフラ業界を調べたとき、建築・土木・舗装・建設機械・インフラ運営を一つのグループで持ちながら、愛知道路コンセッションや工業用水運営など公共インフラの運営実績まで持っているのは御社グループだけでした。建設技術だけでなく、企画立案から運営・売却までインフラのライフサイクル全体に関われる環境は他にないと感じています。入社後は、まずグループの経営統括や官民連携支援の実務を通じてインフラビジネスの仕組みを深く理解し、将来的にはコンセッション案件の事業企画に主体的に携わることで、財政が厳しい地域にも長く機能し続けるインフラの価値創造に貢献したいと考えています。

私は幼い頃から海沿いの地域で育ち、沖合に立ち並ぶ風車を見ながらエネルギーの仕組みに強い関心を持っていました。大学でエネルギー政策を学ぶ中で、再生可能エネルギーの普及には、発電設備を建てるだけでなく、案件開発から資金計画・維持管理まで一貫して…

私は幼い頃から海沿いの地域で育ち、沖合に立ち並ぶ風車を見ながらエネルギーの仕組みに強い関心を持っていました。大学でエネルギー政策を学ぶ中で、再生可能エネルギーの普及には、発電設備を建てるだけでなく、案件開発から資金計画・維持管理まで一貫して担える企業の存在が社会に不可欠だと気づくようになりました。その視点でインフラ・エネルギー業界を調べたとき、日本風力開発を傘下に持ちながら、橋梁・道路・建築など幅広い施工技術と公共インフラの運営実績を同時に持っているのは御社グループだけだと確信しました。再生可能エネルギーという成長領域と、社会インフラという安定した技術基盤の両方を一つのグループとして動かせる環境は他にないと感じています。入社後は、グループ全体の戦略統括や官民連携事業の実務を通じてインフラビジネスの基盤を深く理解し、将来的には再生可能エネルギーと地域インフラを組み合わせた新しい事業モデルの企画に携わることで、社会の脱炭素化と地域の発展に長く貢献したいと考えています。