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東証スタンダード 総合不動産・デベロッパー

エリアリンク

ひとことで言うと
使われていない土地を収納スペースに変える会社全国12万室超の「ハローストレージ」で、月々の賃料を積み上げる
平均年収
875万円
売上高
264億
営業利益
55億
平均年収
875万円
売上高
264億
📊

数字で見るエリアリンク数字でみる

更新 2026年7月10日
平均年収
875万円
売上高
264億円
営業利益
55億円
営業利益率
20.7%
従業員数
81
平均年齢
40.6
平均勤続
8.6
月平均残業時間
20.0h
💡
ここがポイント
売上264億円に対して営業利益は約55億円、利益率は約20%という水準。一般的な不動産会社の利益率が数%台であることを考えると、かなり高い効率で稼いでいる月額賃料が積み上がるストック型のビジネスモデルが効いていて、景気に左右されにくい安定収益の土台になっている。
出典:エリアリンク 有価証券報告書(2025年度)
📈

エリアリンクの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日
💡
ここがポイント
2021年度から2025年度にかけて売上は約1.3倍、営業利益は約1.8倍に成長している。売上の伸び以上に利益が大きく伸びており、規模が増えるほど効率が上がる体質が見える。5年間で営業利益率が15%前後から20%超まで上がってきており、収納ニーズの拡大とコスト管理の両立がうまくいっている証拠といえる。
出典:エリアリンク 有価証券報告書(2025年度)
🍩

エリアリンクの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月10日
ストレージ事業
84.1%
収納スペースの賃貸・販売
土地権利整備事業
9.9%
複雑な権利の不動産整理・売買
その他運用サービス事業
5.9%
保有不動産の賃貸・管理
💡
ここがポイント
売上の84%を占めるストレージ事業が柱で、月額賃料が毎月入り続けるストック型の稼ぎ方をしている。残りは複雑な権利関係の不動産を整理して売る事業と、ビルを小規模オフィスとして活用する事業。主軸がハッキリしており、収納スペース事業の勝ち負けが会社全体の業績にそのまま響く構造
出典:エリアリンク 有価証券報告書(2025年度)

エリアリンクの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月6日

💡 ビジネスのしくみ

エリアリンクは、使われていない土地や建物を借りてレンタル収納スペースとして運用する会社。主力の「ハローストレージ」は、屋外のコンテナやビルの一室を月額で貸し出すサービスで、全国に125,076室を展開している。都市部で住まいが狭くても、趣味の道具・季節用品・仕事の備品を外に保管できる場所として利用されている。収納スペースの運用のほか、ストレージ専用物件を投資家向けに販売したり、複雑な権利関係の不動産を整理・売買する事業も担う。出店地の調査や稼働管理・集客施策から、権利調整を伴う不動産取引まで、業務の幅は広い。

🛒 つくってるもの・サービス

ハローストレージ(収納スペース)土地付きストレージ販売ハロー宅配便ハローオフィス底地・借地権の売買

🤝 おもな取引先

収納スペースを必要とする個人と法人が主な対象。個人では、都市部で住まいが狭い世帯や、在宅勤務中の人、趣味用品・季節物を保管したい人など。法人では、備品・書類・工具を外部に置きたい店舗や事業者。ストレージ物件の販売先には、不動産投資家もいる。土地権利整備では、権利関係の複雑な不動産を持つ地主や借地権者が取引相手となる。

エリアリンクの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月6日

◎ ここが強い!

1月額賃料が積み上がるストック型収益で、景気変動の影響を受けにくい
288.98%という既存物件の高い稼働率が収益安定の根拠になっている
3ハローキティコラボや宅配連携など、利便性で差をつける運営力がある

△ ここは気をつけたい

1新規出店増で全体稼働率が81%まで低下、立ち上がりまでのコストが重い
2固定資産384億円・長期借入金増加で、金利上昇リスクを抱えている
3都市部の出店競争が激しく、立地確保と広告コストの上昇が続きそう

エリアリンクの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月7日
初任給
-
平均年収
875万円※2
月の残業
20.0h※2

🏢 社風

少人数(約80名)でストレージ業界シェアNo.1を維持する実力主義の職場。年齢・社歴に関係なく成果で評価され、若手でも社長・役員の直下で裁量の大きい仕事に関わる機会がある。「エリアリンクマスター」など実践重視の独自プログラムで基礎力を磨く設計になっている。

🙋 こんな人を求めてる

会社に依存せず、自分で目標を立てて行動できる自律心が基本。感謝と利他の心で顧客・同僚のために考え動ける姿勢も重視される。現状に満足せず学び続ける意欲と、指示を待たず主体的に動く当事者意識が「一流の条件」として明記されている。

🗺️ 選考の流れ

✍️

エリアリンクの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

成果次第で早く昇進・昇給したいという意欲を持つ学生に向いている。少人数組織で経営に近い仕事を経験し、自分の判断が数字に直結する感覚を求めるタイプにも合う。ストレージという身近なインフラを通じて生活課題を解決することへの関心や、稼働率・収益データを見ながら改善策を考える仕事が好きな人も活躍しやすい環境といえる。

😣 ちょっと注意

丁寧な集合研修や手厚いOJTを期待していると、実践重視の独自プログラム中心の育て方にギャップを感じやすい。大人数の組織でチームを組み、役割を分担して働くイメージを持っている場合は、80名規模の少人数体制では戸惑いが生まれることがある。有給取得率が50%程度という点も、休暇をしっかり確保したい人にとっては事前に確認しておきたい項目だ。

志望動機 例文 1

大学の入学を機に上京した際、6畳の部屋に荷物が入りきらず、初めてレンタル収納スペースを使いました。物を預けてから生活スペースが整い、気持ちにも余裕が生まれた経験から、収納という選択肢が人の暮らしを実質的に広げると実感しました。この仕組みをよ…

大学の入学を機に上京した際、6畳の部屋に荷物が入りきらず、初めてレンタル収納スペースを使いました。物を預けてから生活スペースが整い、気持ちにも余裕が生まれた経験から、収納という選択肢が人の暮らしを実質的に広げると実感しました。この仕組みをより多くの人に届ける仕事がしたいと考えたのが志望の出発点です。 私がエリアリンクを志望するのは、約80名の少人数でストレージ業界シェアNo.1を実現し物件ごとの稼働データを経営判断に生かしている点に強く惹かれたからです。自分の分析や提案が数字に直結する環境で、早い段階から経営に近い仕事を経験したいと思っています。 ゼミでは地方の空き不動産活用をテーマに研究し、現地調査から改善提案まで担当しました。データと現場を往復しながら仮説を磨く進め方が自分に合っており、この経験を運用部門での稼働率改善に生かせると考えています。 入社後はまず物件ごとの需要特性を学び、広告施策や価格設定の意思決定に貢献したいです。将来は新規出店にも関わり、地域の未活用地を生活インフラに変えながら、ハローストレージの価値をさらに広げていきたいと思います。

志望動機 例文 2

大学の近くにあった空き地が、あるときコンテナ型のトランクルームに変わっているのを見て、「誰がどう収益化しているのか」と調べ始めました。土地の持ち主・運営会社・利用者の三者がそれぞれ得をする仕組みに面白さを感じ、この構造を広げる仕事に関わりた…

大学の近くにあった空き地が、あるときコンテナ型のトランクルームに変わっているのを見て、「誰がどう収益化しているのか」と調べ始めました。土地の持ち主・運営会社・利用者の三者がそれぞれ得をする仕組みに面白さを感じ、この構造を広げる仕事に関わりたいと思うようになりました。 エリアリンクが全国に125,076室を展開しながら約80名の少人数経営を維持していることを知り、一人ひとりが担う仕事の広さとスピードある意思決定の環境に強く魅力を感じています。地主へのアプローチから契約・出店まで一気通貫で関われる新規出店営業に、特に興味があります。 アルバイトでの営業補助経験から、初回の接触で相手の状況を聞き取り、メリットを具体的に示すことが成約につながると学びました。地主それぞれの事情に合わせた提案力を磨き、この強みをエリアリンクの出店拡大に直接生かしたいと考えています。 入社後はまず既存の出店ロジックと成功事例を徹底的に学び、担当エリアの地主との信頼関係を着実に築いていきます。将来は立地選定から運用改善まで幅広く関わり、ハローストレージのネットワークをともに広げていきたいと思います。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. ほかのストレージ会社ではなく、エリアリンクを選んだ理由を教えてください。

A. 約80名という少人数でストレージ業界シェアNo.1を維持している点が決め手です。一人ひとりが担う仕事の範囲が広く、経営に近い判断ができる環境で早く成長できると考えました。実力主義の評価制度で、自分の努力が結果として見えやすい点も魅力に感じています。

💡 「なんとなく惹かれた」で終わらず、少人数経営・実力主義という特徴と、自分がその環境を求める理由をセットで話すと説得力が増す。
Q. 「自分の人生の経営者」として行動できる人とは、あなた自身はどう体現してきましたか?

A. ゼミでは課題設定から調査・発表まで自分で計画を立て、進捗管理も自分主導で行いました。指示を待つのではなく、どうすれば目標に近づくかを常に考え、結果に責任を持つ姿勢を意識してきました。この考え方を仕事でも継続したいと思っています。

💡 会社の言葉をそのまま繰り返すより、自分の経験に落とし込んで語ると本物らしさが伝わる。エピソードは一つに絞るのがポイント。
Q. 残業や高い目標設定のある環境についてどう考えていますか?

A. 月20時間程度の残業は想定の範囲内ですし、成果に応じた評価がある環境では努力のしがいがあると感じています。仕事の質を高めるためにも段取りや優先順位の管理を大切にし、効率よく成果を出すことも意識したいと思っています。

💡 懸念を正直に認めつつ、前向きな姿勢と自己管理力をセットで伝えるのがポイント。事前に「エリアリンクマスター」の内容を調べておくと話が深まる。

🙋 逆質問のネタ

運用部門で入社1年目に期待される目標や役割を教えていただけますか?
「エリアリンクマスター」は入社後どのくらいの期間で取得することが多いですか?
評価制度「CAST」で重視される指標や、昇格に向けたアドバイスを教えてください。
新規出店営業と運用部門では、どちらの業務から始める新卒の方が多いですか?
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?