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東証スタンダード インターネット・Webサービス

ベクターホールディングス

ひとことで言うと
ソフト販売と電子契約をネットで支える会社老舗サイトを土台に、ポイントや契約サービスへ広げる
平均年収
678万円
1,104位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
営業利益
-575百万
平均年収
678万円
1,104位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
📊

数字で見るベクターホールディングス数字でみる

更新 2026年7月29日
平均年収
678万円
1,104位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
売上高
1.6億円
営業利益
-5.8億円
営業利益率
-354.9%
従業員数
34
平均年齢
46.0
平均勤続
10.5
月平均残業時間
h
男性育休取得率
%
💡
ここがポイント
2025年度は売上高162百万円に対し、営業損失575百万円。売上より赤字が大きく、事業を続けるための現金も187百万円減った。期末現金は80百万円にとどまり、サービスの成長性だけでなく、資金調達や事業縮小の可能性も見ておきたい。
出典:ベクターホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

ベクターホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月29日
💡
ここがポイント
2021年度から2024年度にかけて売上は大きく縮小し、2025年度はわずかに持ち直した。一方、営業赤字は2024年度を底に縮小したものの、売上を大幅に上回る状態が続く。新サービス追加が、安定した売上と赤字削減を同時に実現できるかが焦点。
出典:ベクターホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
💰

ベクターホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月29日
ICT事業
61.5%
ネットサービス中心
再生可能エネルギー事業
40.0%
新規案件から撤退
その他の事業
38.1%
環境関連商材の販売
💡
ここがポイント
売上の約6割はソフト販売、広告、ポイント、電子契約などのICT事業で、ここが会社の中心。残り約4割は遮熱フィルムやSDGs関連商材が占める。太陽光関連はほぼなく撤退方針のため、今後はネットサービスをどう育てるかが稼ぎ方の軸になる。
出典:ベクターホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

ベクターホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月28日

💡 ビジネスのしくみ

ベクターホールディングスは、ネットサービスと法人向け商材を扱う企業グループ。個人や小規模事業者がパソコンソフトを探して買える「Vector」を中心に、申込みや買い物でPayPayポイントが貯まる「QuickPoint」、契約書をオンラインで締結・管理する「ベクターサイン」を運営する。収入源はソフト販売や広告の手数料、サービス利用料など。企業向けには遮熱フィルムやSDGs関連商材も販売する。仕事ではサイト運営、広告主や開発会社との調整、サービス利用者を増やす企画などが想像できる。太陽光関連からは撤退し、ICT中心の立て直しを進めている。

🛒 つくってるもの・サービス

Vectorソフト販売QuickPointベクターサインWebサイト広告遮熱・SDGs関連商材

🤝 おもな取引先

個人向けは、パソコンソフトを探す人やPayPayポイントを貯めたいスマートフォン利用者。企業向けは、ソフト開発会社、ネット広告で集客したい企業紙の契約や押印を減らしたい会社・団体が中心となる。遮熱フィルムやSDGs関連商材は、暑さ対策や環境対応を進める法人に販売する。

ベクターホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月28日

◎ ここが強い!

11995年から続く「Vector」に利用者・開発会社・掲載情報が蓄積
2PayPayポイントを入口に、広告案件や別サービスへ利用者をつなげられる
3電子契約を加え、既存サイトから企業向けサービスへ広げる余地がある

△ ここは気をつけたい

1売上162百万円に対し営業損失575百万円で、資金面の不安が大きい
2広告規制、ポイント登録者減、ソフト販売市場の成熟が中核事業を圧迫
3複数分野への進出で貸倒れや評価損が生じ、小規模組織の分散リスクが表面化

ベクターホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月28日
初任給
-位 / 1,720社
平均年収
678万円※2
1,104位 / 1,913社
月の残業

🏢 社風

「自由と積極性を尊重する空気」を掲げ、若手にも責任ある仕事を任せる職場。Vectorの運営を土台に、電子契約やAI関連へ事業を広げる変化の途中にあり、自分から課題を見つけて動く姿勢が求められそうな環境。

🙋 こんな人を求めてる

会社と一緒に成長する意欲があり、未経験のテーマにも挑戦できる人。指示を待つだけでなく、自分で学び、考え、周囲に提案する積極性が重視される。若手のうちから責任を持つことを成長の機会と捉えられるかが自己分析のポイント。

✍️

ベクターホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月29日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

長く運営されてきたVectorの資産を生かしつつ、電子契約やAIなど新しいサービスを育てる仕事に関心がある人に向く。複数の小規模事業で担当範囲を限定しすぎず、自分で調べて提案し、試行錯誤を重ねながら会社と成長したい学生と相性がよいと考えられる。

😣 ちょっと注意

大規模な組織で役割や教育手順が細かく決まり、安定した事業だけに集中したい人は慎重に見たい。赤字が続き、事業の見直しも進む局面のため、方針変更や幅広い担当に負担を感じやすい場合は、配属、育成体制、資金面を確認し、変化を受け入れられるか考えたい。

志望動機 例文 1

1995年から続く「Vector」の利用者・開発会社・掲載情報の蓄積を生かし、ソフトウェアを探す人と作る人を結ぶ仕事に携われる点に惹かれ、御社を志望します。私は大学のパソコン相談窓口で学生スタッフを続け、相談内容に合うソフトを調べ、導入手順…

1995年から続く「Vector」の利用者・開発会社・掲載情報の蓄積を生かし、ソフトウェアを探す人と作る人を結ぶ仕事に携われる点に惹かれ、御社を志望します。私は大学のパソコン相談窓口で学生スタッフを続け、相談内容に合うソフトを調べ、導入手順を案内してきました。当初は有名な製品を勧めがちでしたが、用途、予算、端末環境を先に聞き、候補を比較する形へ改善しました。その経験から、選択肢が多いほど、利用者が安心して選べる情報整理と案内が重要だと学びました。長い運営実績を持つVectorなら、蓄積された顧客接点を起点に、ダウンロード販売や広告だけでなく、ベクターサインなど次のサービスへ利用者をつなげられると考えています。入社後はまず、利用者の問い合わせやサイト上の行動から困り事を丁寧に捉えます。相談窓口で培った聞き取りと比較整理の力を生かし、掲載情報や導線の改善を提案して、利用者の使いやすさとサービス収益の両方に貢献します。

志望動機 例文 2

小売店のアルバイトで店頭アプリの案内を重ね、特典は利用の入口であり、その先に使い続ける価値が大切だと実感してきました。その経験から、利用者の行動に応じてPayPayポイントが付く「QuickPoint」を入口に、広告案件やICTサービスへ接…

小売店のアルバイトで店頭アプリの案内を重ね、特典は利用の入口であり、その先に使い続ける価値が大切だと実感してきました。その経験から、利用者の行動に応じてPayPayポイントが付く「QuickPoint」を入口に、広告案件やICTサービスへ接点を広げる御社の仕組みに惹かれ、志望します。私は案内役を繰り返し担当する中で、特典だけを説明しても登録後に使われないことが多いと気づきました。そこで、会計方法やよく買う商品を聞き、その人が実際に使える機能に絞って伝えるよう工夫しました。この経験から、登録を促すだけでなく、使い続ける理由まで設計することがサービス運営に欠かせないと学びました。御社はQuickPointのポイントによる集客力を持つ一方、登録者減という課題も抱えています。だからこそ、利用者目線で案件の見せ方や他サービスへの導線を改善する余地が大きいと考えました。入社後は運営やデジタルマーケティングの基礎を学び、利用データと問い合わせの両方から離脱理由を考えます。接客で培った相手に合わせる力を生かし、継続利用と収益化につながる施策を粘り強く試します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 自分から課題を見つけ、改善に動いた経験を教えてください。

A. 私は大学のパソコン相談窓口で、相談者の用途を聞いてから候補を調べる方法を自ら提案しました。案内する側の都合で製品を決めず、予算や利用環境も確認する形に変えました。この経験から、相手の声を基に小さく改善を重ねる大切さを学びました。

💡 結果だけでなく、課題をどう見つけ、周囲に働きかけ、何を変えたかまで話す。会社が重視する積極性との接点も示したい。
Q. 未経験の仕事を任された場合、どのように取り組みますか。

A. 未経験のテーマでは、まず目的と必要な知識を整理し、公式資料や詳しい人から学びます。その後、小さく試して結果を記録し、分からない点は早めに相談します。変化の多い事業でも、学習と検証を繰り返して役割を広げたいです。

💡 「頑張る」だけで終えず、調べる、試す、相談するという具体的な行動を示す。失敗した時の立て直し方も添えるとよい。
Q. 当社のどのサービスに関心があり、どのように貢献したいですか。

A. QuickPointに関心があります。ポイントを入口に利用者を集め、広告案件や別のICTサービスへつなぐ仕組みに可能性を感じるからです。登録者減という課題にも向き合い、利用者の声と行動データから継続利用の理由を作りたいです。

💡 サービス名だけでなく、仕組み、会社にとっての意味、現在の課題まで理解していることを示し、自分の経験や貢献へつなげる。

🙋 逆質問のネタ

若手が責任ある仕事を任された具体例と、任せるまでの支援体制を教えてください。
Vectorの利用者・開発会社との接点を、新しいサービスにどう生かす方針ですか。
QuickPointの登録者減に対し、現在優先している改善テーマを教えてください。
事業の見直しが続く中で、新入社員に期待する役割や学び方を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?