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ベルシステム24ホールディングス

ひとことで言うと
企業の問い合わせ窓口と社内事務を支える会社年5億件の対話データとAIで、顧客対応を進化させる
平均年収
697万円
全体 973位 / 1,699社
営業利益
127億
平均年収
697万円
全体 973位 / 1,699社
📊

数字で見るベルシステム24ホールディングス数字でみる

更新 2026年7月25日
平均年収
697万円
全体 973位 / 1,699社
初任給
260,000
全体 892位 / 1,534社
売上高
1,458億円
営業利益
127億円
営業利益率
8.7%
従業員数
2,500
平均年齢
46.0
平均勤続
15.0
月平均残業時間
19.4h
男性育休取得率
76.0%
💡
ここがポイント
売上収益は1,458億円、営業利益は126億円で、売上100円あたり約8.7円の利益を残す。大人数で問い合わせ窓口を動かす会社として一定の採算を確保。一方、総資産の約56%にあたる947億円が買収などで生じた資産で、借入金の重さも見逃せない。
出典:ベルシステム24ホールディングス 有価証券報告書(2026年度)
📈

ベルシステム24ホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月25日
💡
ここがポイント
2022~2023年度は売上と営業利益が伸び、その後はいったん勢いが弱まったが、2026年度は売上・利益ともに前年を上回った2024年度だけ数字が極端に小さく、対象期間がほかの年度と違う可能性があるため、単純な急落と決めつけず確認したい
出典:ベルシステム24ホールディングス 有価証券報告書(2026年度)
🍩

ベルシステム24ホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月25日
売上構成データなし 公開情報から構成比を確認できませんでした
CRM事業
-%
問い合わせ・事務代行
その他
-%
月額コンテンツ・事務
💡
ここがポイント
稼ぎの中心は、企業の問い合わせ窓口や事務を代わりに動かす事業。電話対応だけでなく、採用・教育、仕組みづくり、AIによる効率化までまとめて請け負う。月額コンテンツなどの事業もあるが、売上比率は資料にないため、主力への集中度は金額で確認したい。
出典:ベルシステム24ホールディングス 有価証券報告書(2026年度)

ベルシステム24ホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月24日

💡 ビジネスのしくみ

企業の問い合わせ対応や営業支援、経理・人事などの事務を、設計から人材採用・教育、日々の運営、改善までまとめて引き受ける会社。通信、金融、通販、IT、製薬などの企業から料金を受け取り、商品発売時の質問、契約変更、故障対応、操作案内など、生活者が企業に連絡する場面の裏側を支える。電話・メール・チャットに加え、BellCloud+CXや生成AIで回答候補の提示、通話要約、自動応答も提供。現場運営だけでなく、対話データを使って仕事の流れを見直す役割まで広げている。

🛒 つくってるもの・サービス

カスタマーサポートセールスサポートテクニカルサポートBellCloud+CX医薬情報支援Co-MR

🤝 おもな取引先

料金を支払う主な顧客は、通信、金融・保険、通販、小売、IT、放送、製薬・医療、住宅管理などの企業。新商品発売時の窓口、契約変更や故障対応、販売促進、社内の経理・人事、医療従事者への医薬品案内など、大量の対応を安定して回したい場面で選ばれる。一部では一般消費者向け月額コンテンツも扱う。

ベルシステム24ホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月24日

◎ ここが強い!

11982年からの運営手順と年5億件の対話データをAI改善に生かせる
2年間1,500社超の実績があり、医薬や経理など業務別に提案できる
3システム導入から採用・教育、日々の運営まで一社で任せられる

△ ここは気をつけたい

1人手不足や賃金上昇を料金に反映できないと、利益が圧迫されやすい
2AIで電話業務が減る可能性があり、既存業務との切り替えが難しい
3個人情報事故やAIの誤回答に加え、借入金と947億円の買収資産が重い

ベルシステム24ホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月26日
初任給
260,000※1
全体 892位 / 1,534社
平均年収
697万円※2
全体 973位 / 1,699社
月の残業
19.4h※2

🏢 社風

顧客の声を起点に、課題を自分事として考え、提案から実行・改善までやり抜く文化。個性や価値観の違いを認めつつ、変化への挑戦と学び直しを重視する。配属は会社判断が基本だが、キャリア面談や社内公募で希望を伝える機会もある。

🙋 こんな人を求めてる

相手の話を丁寧に聞き、表面の要望だけでなく背景の課題まで考えられる人。正解が決まっていない状況でも、周囲を巻き込みながら試行錯誤を続け、提案で終わらず実行と改善まで責任を持てる姿勢が求められる。そんな人が合う。

🗺️ 選考の流れ

1エントリー
2事業理解Workshopまたは会社説明会
3一次面接(AI面接)
4二次面接
5リクルーター面談(選考要素なし)
6最終役員面接
内々定 🎉
※ 参考: 総合職(28卒)
28卒

💼 募集職種

📅 イベント・セミナー

✍️

ベルシステム24ホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月25日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

人との対話と業務改善の両方に関心があり、顧客企業の現場に深く入り込んで課題を解きたい人に向く。営業、運営管理、ITなど立場の異なる人と協力し、AIを道具として学びながら、提案を実際の仕組みや運用へ落とし込み、改善を粘り強く続けたい学生と相性がよい。

😣 ちょっと注意

決められた作業だけを一人で進めたい人や、顧客との調整より技術開発だけに集中したい人は、仕事の進め方をよく確認したい。案件によって担当期間や規模が異なり、配属先ではシフト勤務の可能性もあるため、変化の少なさや勤務時間の固定を最優先する人は注意が必要。

志望動機 例文 1

顧客の問い合わせ対応を請け負うだけでなく、年間5億件の対話データと現場運営の知見を使い、業務の設計から改善まで担う御社に惹かれ、オペレーションマネジメント職を志望します。私は飲食店のアルバイトで新人教育を担当し、教える人によって案内内容が変…

顧客の問い合わせ対応を請け負うだけでなく、年間5億件の対話データと現場運営の知見を使い、業務の設計から改善まで担う御社に惹かれ、オペレーションマネジメント職を志望します。私は飲食店のアルバイトで新人教育を担当し、教える人によって案内内容が変わり、新人が迷う状況に向き合ってきました。そこで、よくある質問と対応手順を記録し、店長や先輩と表現を見直して、誰でも確認できる資料にまとめました。この経験から、個人の頑張りだけに頼らず、対話から課題を拾い、現場で続く仕組みに変えることにやりがいを感じています。御社は、1982年から蓄積した運営手順に加え、Knowledge GeneratorやBellCloud+CXを通じて、回答支援、通話要約、要員管理まで一体で改善できる点が強みです。また、提案だけでなく、オペレーターの採用・教育、品質管理、システム運用まで担うため、改善の効果を現場で確かめられると考えました。入社後は研修とOJTで運営の基礎を学び、相手の迷いを言葉にして手順へ落とし込む力を生かし、働く人にも利用者にも分かりやすいセンター運営に貢献します。

志望動機 例文 2

現場の課題を技術だけで片づけず、人の対応とAIを組み合わせて運用まで支える御社のAI-Collaborative BPOに惹かれ、IT職を志望します。私は情報系ゼミで、学内の質問対応を題材に検索システムを作り、回答を出すだけでは利用者の困り…

現場の課題を技術だけで片づけず、人の対応とAIを組み合わせて運用まで支える御社のAI-Collaborative BPOに惹かれ、IT職を志望します。私は情報系ゼミで、学内の質問対応を題材に検索システムを作り、回答を出すだけでは利用者の困り方に合わないことを学びました。質問の言い換えを集め、検索結果を仲間に試してもらい、見つからない原因を分類しながら改善を重ねました。この経験から、技術の性能だけでなく、利用者の声と運用する人の動きを確かめて仕組みを育てることを大切にしています。御社には年間1,500社超のBPO実績があり、BellCloud+CXでは電話、チャット、AIボット、要員管理、通話要約を同じ基盤で扱えます。さらに、年間5億件の対話データを回答候補の提示や自動応答へ生かそうとしており、開発と現場改善を往復できる環境に惹かれました。入社後は研修とOJTでコンタクトセンター業務への理解を深め、原因を分けて検証する力を生かします。現場の担当者と対話し、AIの誤回答や使いにくさも丁寧に確認しながら、安全で使い続けられる仕組みの構築に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 周囲を巻き込み、課題を最後まで改善した経験を教えてください。

A. 飲食店のアルバイトで、新人への案内内容が人によって違う課題に取り組みました。質問を記録して手順案を作り、店長と先輩に確認を依頼しました。意見を反映して共有資料にまとめ、使った人の声を基に更新を続けました。

💡 役割だけでなく、自分が気づいた課題、周囲への働きかけ、改善を続けた行動まで順に話す。
Q. 希望する職種で、どのような課題を解決したいですか。

A. オペレーションマネジメント職で、担当者の経験だけに頼る問い合わせ対応を改善したいです。現場の声とデータから迷いやすい点を見つけ、教育や手順、システムを整え、利用者と働く人の双方に分かりやすい運営を目指します。

💡 職種名を明示し、誰のどんな困り事を、どの仕事を通じて改善するかまで具体化する。
Q. 変化する環境で、新しい知識を学んだ経験を教えてください。

A. ゼミの検索システム制作で、当初の方法では質問の言い換えに対応できませんでした。関連資料を調べ、仲間にも試用を頼み、失敗例を分類して検索方法を修正しました。分からない点を放置せず、小さく試して学ぶ姿勢を身につけました。

💡 変化への戸惑いではなく、調査、相談、試行錯誤という具体的な学び方を示す。

🙋 逆質問のネタ

若手が初めて担当する案件では、上司やトレーナーからどのような支援を受けられますか。
総合職がAIを使った業務改善に関わる際、現場運営部門とIT部門はどう連携しますか。
配属案件を決める際、本人の希望・適性・事業上の必要性をどのように見ていますか。
入社後3年間で、成長が早い方に共通する行動や学び方を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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