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東証スタンダード 消費財

ほぼ日

ひとことで言うと
手帳から日々の楽しみまで企画して届ける会社読みものと商品、店やイベントをつなぎ、海外にもファンを広げる
平均年収
695万円
1,020位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
営業利益
6億
平均年収
695万円
1,020位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
📊

数字で見るほぼ日数字でみる

更新 2026年7月29日
平均年収
695万円
1,020位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
売上高
87億円
営業利益
6.2億円
営業利益率
7.1%
従業員数
156
平均年齢
38.5
平均勤続
6.0
月平均残業時間
h
男性育休取得率
33.0%
💡
ここがポイント
売上高86.78億円のうち、約67%をほぼ日手帳が占める。2025年版は350点以上を展開し、過去最高の96万部を販売。しかも手帳売上の52.5%は海外で、国内の文具ブランドにとどまらず、世界の利用者に選ばれる商品へ育っている。
出典:ほぼ日 有価証券報告書(2025年度)
📈

ほぼ日の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月29日
💡
ここがポイント
売上は2021年度から大きく伸び、2025年度には当時の2倍超へ。一方、営業利益は2023年度を頂点に2年続けて低下した。商品が売れる勢いは強いが、イベント費用や海外販売費、人員増も膨らんでおり、今後は成長を利益につなげられるかが注目点。
出典:ほぼ日 有価証券報告書(2025年度)
💰

ほぼ日の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月29日
ウェブメディア・物販複合事業
100.0%
企画を商品と体験へ
💡
ここがポイント
売上はすべて「ウェブメディア・物販複合事業」に入る。読みものや動画で人とつながり、手帳や文具を通販・店舗で売り、イベントにも足を運んでもらう仕組み。広告枠の販売が中心ではなく、一つの企画を情報、商品、体験へ広げて稼ぎ手帳が全体を大きく支えている
出典:ほぼ日 有価証券報告書(2025年度)

ほぼ日の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月28日

💡 ビジネスのしくみ

ほぼ日は、毎日更新のウェブサイト「ほぼ日」で読みものや動画を届け、そこから生まれた企画を手帳、文具、アプリ、店、イベントへ広げる会社。主力の「ほぼ日手帳」は、予定表だけでなく日記、写真、絵、育児や旅行の記録にも使え、国内外の個人に販売する。自社通販に加え、Amazon、楽天市場、天猫国際、ロフトなどでも購入できる。無料コンテンツで利用者の声や好みをつかみ、商品づくりや「生活のたのしみ展」へ戻すため、編集・企画・販売・場づくりが近い仕事環境を想像しやすい。

🛒 つくってるもの・サービス

ほぼ日手帳・関連文具ウェブサイト「ほぼ日」ほぼ日手帳アプリほぼ日のアースボール生活のたのしみ展

🤝 おもな取引先

中心は、予定管理だけでなく、日記、育児、創作、旅行の記録を残したい国内外の個人手帳売上の52.5%は海外で、SNSに書き方や飾り方を投稿する利用者も広がりを支える。ロフトなどの販売店も取引先となり、イベントには買い物や展覧会、ライブを楽しむ人が訪れる。

ほぼ日の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月28日

◎ ここが強い!

11998年から毎日更新するメディアで、利用者の反応を商品企画に生かせる
2350点以上の手帳・文具とコラボで、毎年選び直す楽しさをつくれる
3手帳売上の52.5%が海外で、利用者のSNS投稿が新しい購入者を呼ぶ

△ ここは気をつけたい

1売上の約67%を手帳に頼り、販売時期や在庫予測のずれが業績に響く
2海外売上が大きく、為替・関税・国際物流費の変化で利益が揺れやすい
3糸井重里の発信力や編集の考え方を、次の世代へ引き継げるかが課題

ほぼ日の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月28日
初任給
-位 / 1,720社
平均年収
695万円※2
1,020位 / 1,913社
月の残業

🏢 社風

企画・デザイン・エンジニアが職種の上下なく、当事者として意見を出し合う職場。誠実さと責任を持てば、新しい挑戦を任せてもらいやすい。毎週金曜は会議を入れない「インディペンデントデー」で、自分で考え、手を動かす時間を大切にする文化。

🙋 こんな人を求めてる

人へのやさしさを持ちながら、アイデアを実行まで運べる人。自分の専門だけに閉じず、企画の目的を考えて課題を出し、周囲と横並びで動く姿勢が合う。すぐ答えが出なくても粘り強く試し、新しいことをおもしろがる好奇心も重視される。

🗺️ 選考の流れ

1エントリー受付
2書類選考
3面接選考(2回程度)
4インターン参加者決定
5インターンシップ参加
6終了時評価フィードバック
新卒入社希望者採用選考 🎉
※ 参考: 企画制作業務(読みもの、商品やイベントなど)
✍️

ほぼ日の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月29日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

読みもの、商品、アプリ、店舗、イベントを別々に考えず、生活者の反応から次の企画を育てたい人に向いている。職種を越えて意見を出し、自分の案を実行まで担いたい学生とも相性がよい。手帳や暮らしへの関心だけでなく、地道な編集、販売、改善までおもしろがれることが大切。

😣 ちょっと注意

担当範囲が明確に決まり、上司の指示に沿って専門作業だけに集中したい人は、フラットに企画へ関わる進め方との相性を見極めたい。また、主力の手帳は季節性や在庫、海外販売の影響が大きい。企画の自由さだけを期待し、売上や運営上の責任を負いたくない場合は注意が必要。

志望動機 例文 1

無料の読みものから商品、店舗、イベントまでを一つの企画として育て、生活者の反応を次のものづくりへ戻す仕組みに惹かれ、御社を志望します。広告枠の販売を中心にせず、自ら編集した価値を商品として届ける点が、私の考える企画の仕事と重なるからです。私…

無料の読みものから商品、店舗、イベントまでを一つの企画として育て、生活者の反応を次のものづくりへ戻す仕組みに惹かれ、御社を志望します。広告枠の販売を中心にせず、自ら編集した価値を商品として届ける点が、私の考える企画の仕事と重なるからです。私は大学新聞で毎週の記事企画と編集を担当し、読まれ方や感想を記録して、見出しや構成を部員と見直してきました。自分が伝えたい内容を優先した記事では反応が得られず、読者がどこで迷うかを聞き、企画意図を保ちながら表現を直す試行錯誤も続けました。この経験から、作り手の思いと受け手の実感の両方がそろって初めて、企画は長く支持されると学びました。1998年から毎日更新する「ほぼ日」を基盤に、利用者の反応と担当者の「作りたい」を重ね、ほぼ日手帳や生活のたのしみ展へ広げる御社なら、この姿勢をより大きな仕事で生かせると考えています。入社後は企画職として、まず読者や購入者の声を丁寧に拾い、編集で培った整理力と粘り強い改善を生かして、読みものから商品・体験まで一貫した企画を形にします。

志望動機 例文 2

企画・デザイン・エンジニアが横並びで参加し、技術職も課題提起や進行に関わる御社の仕事の進め方に魅力を感じ、エンジニア職を志望します。技術を依頼どおりに実装するだけでなく、使う人の一日を考えてサービスを育てられる環境を選びたいからです。私は大…

企画・デザイン・エンジニアが横並びで参加し、技術職も課題提起や進行に関わる御社の仕事の進め方に魅力を感じ、エンジニア職を志望します。技術を依頼どおりに実装するだけでなく、使う人の一日を考えてサービスを育てられる環境を選びたいからです。私は大学の学生団体でウェブサイトの更新役を担い、申込フォームを改善してきました。担当者ごとに要望が違い、機能を増やすほど初めて使う人が迷う課題がありました。そこで利用場面を聞き直し、必要な情報の順序を図にして共有し、メンバーと確認しながら小さく直すことを繰り返しました。この経験から、よい仕組みには技術力だけでなく、目的を問い直し、専門の違う人と合意をつくる力が必要だと学びました。御社は「ほぼ日」のコンテンツ、オンラインストア、ほぼ日手帳アプリ、店舗やイベントを横断し、利用者との接点を多く持っています。入社後は運用を通じて利用者と社内の声をつかみ、粘り強く改善する強みを生かします。そして、写真や予定を一日の思い出にまとめるアプリなど、生活の記録を無理なく続けられるサービスを、企画段階から提案して育てます

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. ほぼ日の事業のどこに最も魅力を感じていますか。

A. 無料コンテンツで利用者との関係を築き、その反応を商品やイベントへ戻す点です。大学新聞では、読者の感想を基に見出しや構成を改善してきました。その経験を生かし、作り手の思いと生活者の声をつなぐ企画に取り組みたいです。

💡 好きな商品を挙げるだけでなく、会社の収益の仕組みと自分の経験を結び付けることが大切。
Q. 「やさしく、つよく、おもしろく。」のうち、最も大切にしているものは何ですか。

A. 私が特に大切にしているのは「つよく」です。学生団体のサイト改善では、意見を聞くだけで終わらせず、情報の順序を整理して修正を重ねました。周囲と協力し、案を実行まで運ぶ姿勢を御社でも生かします。

💡 言葉を選んだ理由を、考え方ではなく実際に行動した経験で示すと伝わりやすい。
Q. 職種を越えて企画に参加するとき、どのように意見をまとめますか。

A. まず企画の目的と利用者の困り事を全員で確認します。その上で、各担当者の意見と理由を整理し、小さく試せる案を提案します。自分の専門に固執せず、違いを企画の改善に生かす姿勢を大切にします。

💡 協調性だけでなく、自分から論点を整理し、実行へ進める姿勢まで話すのがポイント。

🙋 逆質問のネタ

若手が企画を提案し、商品やイベントとして実現するまでの流れを教えてください。
企画・デザイン・エンジニアが意見を調整するとき、大切にしていることは何ですか。
新卒社員には、入社後どのような業務やフィードバックの機会がありますか。
海外利用者の声を、ほぼ日手帳や新しいサービスの企画にどう生かしていますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?