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東証グロース 広告

アクセルマーク

ひとことで言うと
ネット広告とトレカ、新事業を育てる会社広告の運用力を土台に、店舗・EC・医療分野へ挑戦する
平均年収
595万円
1,448位 / 1,913社
初任給
268,333
799位 / 1,720社
営業利益
-521百万
平均年収
595万円
1,448位 / 1,913社
初任給
268,333
799位 / 1,720社
📊

数字で見るアクセルマーク数字でみる

更新 2026年7月29日
平均年収
595万円
1,448位 / 1,913社
初任給
268,333
799位 / 1,720社
売上高
9.7億円
営業利益
-5.2億円
営業利益率
-53.5%
従業員数
50
平均年齢
34.2
平均勤続
7.8
月平均残業時間
h
男性育休取得率
%
💡
ここがポイント
2025年度は売上高9億7300万円に対し、本業のもうけは5億2100万円の赤字。さらに全事業が赤字で、投資負担の重さが表れている。一方、現金・預金は9億1900万円あり、すぐに資金が尽きる状態ではない。就活では、手元資金を生かして赤字をどこまで縮められるかが重要な確認点。
出典:アクセルマーク 有価証券報告書(2025年度)
📈

アクセルマークの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月29日
💡
ここがポイント
2020年度の大幅な営業赤字から立て直し、2021~2022年度はわずかながら営業黒字に浮上した。しかし2023年度に再び赤字となり、2025年度は売上規模が以前の半分以下まで縮小し、営業赤字も大きく拡大。回復が定着する前に、新事業への投資負担が先行している流れと読める。
出典:アクセルマーク 有価証券報告書(2025年度)
💰

アクセルマークの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月29日
広告事業
65.43%
広告運用と開発支援
トレカ事業
30.94%
店舗と通販でカード販売
その他事業
3.63%
医療・健康の新規開発
💡
ここがポイント
売上の約3分の2を広告が支えるため、現時点では広告会社としての色が濃い。一方、約3割をトレカが占め、実店舗とネット通販が次の柱になりつつある。医療・健康やコスメはまだ売上の4%未満で、将来の成長候補だが、まず投資を回収できる形に育てられるかが焦点。
出典:アクセルマーク 有価証券報告書(2025年度)

アクセルマークの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月28日

💡 ビジネスのしくみ

アクセルマークは、ネット広告を中心に、トレーディングカードや医療・健康分野の新事業も手がける企業グループ。広告では、複数のWebサイトやアプリの広告枠をまとめ、電子書籍会社やゲーム会社などに提案する。広告を出して終わりではなく、表示数や申込件数を測り、予算や見せ方を改善する仕事まで担う。さらに他社のEC・業務システムの開発や保守にも対応。一般消費者向けには池袋の店舗と「アイリストレカ」でカードを販売・買取し、公式大会も開く。感染症検査技術や、機器とクラウドをつなぐ健康管理サービス、コスメ・サプリの通販も育成中で、既存事業と新規事業の両方に関われる一方、事業化の難しさも身近な環境。

🛒 つくってるもの・サービス

広告ネットワークサービス広告運用支援cardéria池袋店アイリストレカIoTヘルスケア

🤝 おもな取引先

企業向けでは、ネットで読者や利用者を集めたい電子書籍会社・ゲーム会社が中心。広告配信のほか、自社に技術者が足りない企業からシステム開発や保守も請け負う。一般消費者向けでは、カードを遊ぶ・集める・売買する人が主な顧客。今後は医療・健康関連企業や、コスメ・サプリを買う個人にも顧客層を広げる構想。

アクセルマークの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月28日

◎ ここが強い!

1広告運用とシステム開発を社内で組み合わせ、新サービスをまとめて支援できる
2トレカは池袋の実店舗とECを持ち、対面と全国向け販売の両方で顧客に届く
3連結50人の小規模組織で、若手も複数事業や立ち上げ業務に関わる余地がある

△ ここは気をつけたい

1全事業が赤字で、新規事業への投資を継続しながら利益を出す仕組みづくりが急務
2広告は電子書籍・ゲーム会社への依存が高く、広告需要の変化を受けやすい
3トレカの相場・在庫管理や医療分野の法規制など、事業ごとに異なるリスクを抱える

アクセルマークの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月29日
初任給
268,333※1
799位 / 1,720社
平均年収
595万円※2
1,448位 / 1,913社
月の残業

🏢 社風

「楽しい」で世界をつなぐ理念のもと、役職に関係なく意見や懸念を出し、失敗を学びに変えるボトムアップ型の職場を目指す。共用スペースではランチやゲーム、打ち合わせもでき、会話しやすい雰囲気。一方、出社頻度など働き方の詳細は面接で確認したい。

🙋 こんな人を求めてる

事業の目的を理解したうえで、必要な技術や知識を自ら学び続けられる人。意見や懸念を根拠とともに伝え、立場の違う相手の声も尊重できることが大切。失敗を隠さず振り返り、情報共有とフィードバックを通じてチームの改善に参加する姿勢が求められる。

🗺️ 選考の流れ

1paiza
2個別説明面談
3適性検査
4面接(2回予定)
内定 🎉
※ 参考: フルスタックエンジニア(21卒)
✍️

アクセルマークの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月29日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

広告運用とシステム開発を組み合わせた支援や、トレカ・IoTヘルスケアなど新規事業の立ち上げに関心がある人に向く。50人規模の組織で担当範囲を狭く決めすぎず、自分の意見を出しながら試行錯誤したい学生と相性がよい。変化の大きさを成長機会と捉えられることも重要。

😣 ちょっと注意

安定した黒字事業や、研修・配属・昇格の仕組みが細かく公開された環境を最優先する人は、慎重に見極めたい。全事業が損失の段階にあり、少人数で複数事業を育てる会社なので、決まった仕事だけに集中したい人や、失敗を避けて明確な正解に沿いたい人はミスマッチになりやすい。

志望動機 例文 1

広告運用の知見とシステム開発機能を同じグループに持ち、集客からサービスの仕組みづくりまで支援できる点に惹かれ、御社を志望します。広告の数字だけを見るのではなく、顧客の事業そのものを理解して改善に関わりたいからです。大学では学園祭実行委員会の…

広告運用の知見とシステム開発機能を同じグループに持ち、集客からサービスの仕組みづくりまで支援できる点に惹かれ、御社を志望します。広告の数字だけを見るのではなく、顧客の事業そのものを理解して改善に関わりたいからです。大学では学園祭実行委員会の広報を2年間担当し、企画ごとの閲覧数や問い合わせ内容を記録してきました。反応が伸びない時は、来場者が知りたい情報を委員へ聞き、見出しや掲載順を変えて結果を比較しました。この経験から、発信量を増やすだけでなく、相手の行動を見ながら内容と仕組みの両方を直す大切さを学びました。御社は2002年から広告事業を続け、広告枠の仕入れ、配信、効果測定、運用改善に加え、スパイラルセンスを含む体制で他社システムの開発・保守も担っています。この組み合わせなら、顧客の課題を集客だけで終わらせず、サービス改善まで考えられると感じました。入社後はまず広告媒体と効果指標、顧客業界への理解を深めます。そのうえで、記録を基に仮説を立てて周囲と改善を重ねる力を生かし、広告主の成果につながる運用提案に貢献します

志望動機 例文 2

実店舗の「cardéria池袋店」とECの「アイリストレカ」を持ち、対面で得た声とオンラインの集客を行き来しながらトレカ事業を育てられる点が、御社を選ぶ理由です。利用者の期待と安心を大切にする売り場づくりに関わりたいと考えています。私は大学…

実店舗の「cardéria池袋店」とECの「アイリストレカ」を持ち、対面で得た声とオンラインの集客を行き来しながらトレカ事業を育てられる点が、御社を選ぶ理由です。利用者の期待と安心を大切にする売り場づくりに関わりたいと考えています。私は大学入学後、小売店で接客を続け、品出しと売り場案内を担当してきました。同じ問い合わせが重なった際には、質問内容を記録して店長に共有し、案内表示と商品の並べ方を見直しました。接客を通じ、商品をそろえるだけでなく、迷いを減らす説明や買いやすい導線が信頼につながると学びました。「cardéria池袋店」は新品・中古品の販売と買取に加え、公式認定大会で利用者との接点を作れます。さらに「アイリストレカ」は地域を越えて販売でき、御社が広告事業で培った集客・運用知識も生かせる構成です。店舗とECを別々に見るのではなく、利用者の反応を次の企画へつなげられる点に魅力を感じています。入社後は商品知識、真贋判定、適切な表示を着実に学びます。接客で声を拾い改善へつなげた経験を生かし、安心して楽しめる店舗運営とEC企画に貢献します

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 複数の事業がある中で、なぜアクセルマークを志望するのですか。

A. 私は、広告運用とシステム開発を組み合わせ、顧客の集客から仕組みの改善まで関われる点に惹かれています。学園祭広報で反応を記録し、発信内容を直した経験を生かして、顧客の事業を理解した提案に貢献したいです。

💡 興味のある事業を一つ選び、会社の強みと自分の経験がどうつながるかまで説明すると伝わりやすい。
Q. チームで意見や懸念を伝え、改善した経験を教えてください。

A. アルバイトで同じ問い合わせが続いた際、内容を記録して店長とメンバーに共有しました。相手の考えも聞いたうえで案内表示を見直し、お客様が迷いにくい売り場づくりを進めました。入社後も根拠を示しながら率直に意見を伝えます。

💡 意見を言った事実だけでなく、根拠、相手への配慮、改善までの流れを具体的に話すことが大切。
Q. 変化や失敗の多い環境で、どのように学び続けますか。

A. 私は、うまくいかなかった理由を記録し、次に変える点を一つ決めて試すことを大切にしています。自分だけで判断せず、周囲からも意見をもらいます。入社後は書籍購入補助や外部勉強会も活用し、事業に必要な知識を学び続けます。

💡 失敗への向き合い方を、振り返り、相談、再挑戦という具体的な行動で示すと社風との相性が伝わる。

🙋 逆質問のネタ

新卒社員は入社後の半年間に、どのような研修やOJTを経験しますか。
若手社員の提案が事業やサービスの改善に反映された事例を教えてください。
広告運用とシステム開発の担当者は、案件の中でどのように連携しますか。
今後1年間、各新規事業で若手社員に特に期待する役割は何ですか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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