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東証スタンダード 電子部品

ダイヤモンドエレクトリックホールディングス

ひとことで言うと
車と住まいの電気を制御する部品をつくる会社世界14工場から、移動と暮らしを支える電気技術を届ける
平均年収
万円
営業利益
23億
平均年収
万円
📊

数字で見るダイヤモンドエレクトリックホールディングス数字でみる

更新 2026年7月27日
平均年収
万円
売上高
917億円
営業利益
23億円
営業利益率
2.5%
従業員数
3,681
平均年齢
平均勤続
月平均残業時間
h
男性育休取得率
78.0%
💡
ここがポイント
売上高は917億円と大きい一方、本業で残った営業利益は22億円、最終的な純利益は4億円ほど。100円売って会社に残る最終利益は約0.4円にすぎない。純資産も総資産の約14.6%で、事業規模の大きさに比べ、利益と財務の余裕はまだ小さいと読める。
出典:ダイヤモンドエレクトリックホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

ダイヤモンドエレクトリックホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月27日
💡
ここがポイント
売上は2021年度の706億円から拡大し、2024年度には933億円まで伸びたが、営業利益はその間に赤字へ落ち込んだ。2025年度は売上がやや減る一方、営業利益は22億円台まで回復。規模の拡大だけでなく、利益を安定して残せるかが次の注目点となる。
出典:ダイヤモンドエレクトリックホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

ダイヤモンドエレクトリックホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月27日
売上構成データなし 公開情報から構成比を確認できませんでした
自動車機器事業
-%
エンジン点火部品
エネルギーソリューション事業
-%
太陽光・蓄電機器
電子機器事業
-%
家電を支える電気部品
💡
ここがポイント
自動車のエンジンを動かす部品、太陽光・蓄電池の電気を家庭で使う機器、エアコンや給湯器を安定して動かす部品が3本柱。売上比率は資料から確認できないが、いずれも電気を変換・制御する技術を企業に売る形で、車・住宅・家電の複数市場から収益を得る。
出典:ダイヤモンドエレクトリックホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

ダイヤモンドエレクトリックホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月27日

💡 ビジネスのしくみ

グループ全体の方針や資金配分を担う持株会社で、実際の開発・製造・販売はダイヤゼブラ電機などが担う。主力は、車のエンジン内で火花をつくる点火コイル、太陽光の電気を家庭用に変えるパワーコンディショナ、蓄電システム、エアコンの電流を安定させるリアクター、給湯器の着火装置。自動車・住宅設備・空調機器メーカーや販売商社に供給し、世界9か国22拠点・14工場で生産する。EVの電池を家や電力網につなぐV2H・V2G、水素・アンモニア向け点火技術にも挑み、量産部品と次世代エネルギーの両方に関われる会社だ。

🛒 つくってるもの・サービス

自動車用点火コイル太陽光パワーコンディショナ蓄電ハイブリッドシステムエアコン用リアクター給湯・暖房用着火装置

🤝 おもな取引先

主な相手は個人ではなく、自動車メーカー、自動車部品会社、エアコン・給湯器などの住宅設備メーカー。太陽光・蓄電システムは住宅会社、エネルギー企業、販売商社、施工会社を通じて家庭や施設に入る。完成品の安全や性能に直結するため、品質対応と販売後の保守、海外工場の近くで供給する体制が重要になる。

ダイヤモンドエレクトリックホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月27日

◎ ここが強い!

1点火と電力変換の長年の技術を束ね、車・住宅・家電へ展開できる
2世界9か国22拠点・14工場を持ち、顧客の海外生産の近くで供給できる
3量産部品を持ちながら、V2Hや水素・アンモニア点火にも研究投資する

△ ここは気をつけたい

1EV化で点火コイル市場が縮む可能性があり、新事業への転換力が問われる
2営業利益率2.5%、純資産比率約14.6%で、利益と財務の余裕が小さい
3原材料高や半導体不足、為替・関税の変化が世界14工場の採算を揺らす

ダイヤモンドエレクトリックホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月27日
初任給
220,000※1
全体 1,479位 / 1,534社
平均年収
-万円
月の残業
-h

🏢 社風

顧客要求品質を第一に、現場を見て相手の立場で考えるものづくり文化。新人も配属後早くから開発案件に入り、先輩の支援を受けつつ資料作成や日程調整、折衝を担う。フレックスや在宅勤務の利用例がある一方、勤務地・勤務時間は拠点ごとに異なる。

🙋 こんな人を求めてる

ものづくりに関心があり、現場の事実から仮説を立て、試して学び直せる人。顧客の品質要求を自分事として捉え、法令を守りながら、コストや職場環境にも目を配る姿勢が合う。専攻だけに頼らず、相手の立場で部門や海外拠点と調整する意欲も重要。

🗺️ 選考の流れ

1「マイナビ2027」よりエントリー
2会社説明会
3一次選考(一次面接)
4二次選考(役員面接)
5三次選考(社長面接)
合格(内々定) 🎉
※ 参考: 技術職(27卒)
✍️

ダイヤモンドエレクトリックホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月27日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

車と家の電力をつなぐV2X、蓄電、次世代燃料の点火など、既存製品の改良と新技術の両方に関心がある人に向く。設計だけでなく、量産・品質・調達・顧客対応まで広く見たい学生とも好相性。拠点差や海外展開を前向きに受け止め、現場で地道に検証と調整を重ねたい人ほど働く姿を描きやすい。

😣 ちょっと注意

一つの先端テーマだけに集中し、量産品の品質改善やコスト管理には関わりたくない人は、仕事の幅にずれを感じやすい。勤務地や配属を細かく固定したい人も、複数拠点・事業を持つ環境との相性を確認したい。収益性や財務余力は発展途上のため、安定性だけを最優先するなら中期計画や配属先の状況をよく確かめたい。

志望動機 例文 1

車載の点火技術と住宅用の電力変換技術を同じグループで持ち、車と家をV2Xでつなぐ御社の開発環境に惹かれ、技術職を志望します。既存製品の量産を支えながら、V2Hやバッテリー関連製品へ技術を広げる姿勢が、電力を無駄なく使う仕組みを形にしたいとい…

車載の点火技術と住宅用の電力変換技術を同じグループで持ち、車と家をV2Xでつなぐ御社の開発環境に惹かれ、技術職を志望します。既存製品の量産を支えながら、V2Hやバッテリー関連製品へ技術を広げる姿勢が、電力を無駄なく使う仕組みを形にしたいという私の軸と重なるためです。私は大学で電気電子工学を学び、研究室では電力変換回路の実験を担当しています。波形が安定しない時は、測定条件と部品ごとの結果を記録し、仮説を立てて一つずつ条件を変えることで原因を絞ってきました。この経験から、性能だけでなく、再現性と安全性を確かめながら設計する大切さを学びました。点火コイル、パワーコンディショナ、蓄電システムを持つ御社なら、車載と住宅の両方で培った知見を組み合わせ、電力の利用場面全体を見た開発に取り組めると考えています。入社後はまずパワーコンディショナやバッテリー関連製品の設計・評価を学び、実験記録を基に粘り強く原因を探る力を生かして、品質と使いやすさを両立したV2X製品の開発に貢献します。

志望動機 例文 2

自動車機器、エネルギーソリューション、電子機器の3事業を世界9か国22拠点で展開し、顧客の生産地に近い供給を支える御社に惹かれ、調達職を志望します。品質を最優先にしながら、原材料価格や為替、関税の変化に向き合う仕事に、状況を整理して周囲と調…

自動車機器、エネルギーソリューション、電子機器の3事業を世界9か国22拠点で展開し、顧客の生産地に近い供給を支える御社に惹かれ、調達職を志望します。品質を最優先にしながら、原材料価格や為替、関税の変化に向き合う仕事に、状況を整理して周囲と調整する私の強みを生かせると考えたためです。私はホームセンターのアルバイトで、売場の在庫確認と発注補助を継続して担当しました。欠品を避けようとして多めに発注すると保管場所が足りなくなるため、曜日ごとの売れ方、納品日、担当者から得た情報を表にまとめ、社員と相談しながら発注量を見直してきました。この経験から、目先の安さや数量だけでなく、品質、納期、在庫を合わせて判断し、関係者に根拠を伝える重要性を学びました。国内5社・海外16社の連結子会社を持ち、点火コイルからパワーコンディショナまで異なる部材を扱う御社では、調達判断が生産の安定と採算の両方に直結します。入社後は製品と製造工程を現場で学び、仕入先や設計・生産部門と丁寧に対話し、変化の中でも品質と供給を守れる調達に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 当社を志望する理由と、希望する職種を教えてください。

A. 点火技術と電力変換技術を組み合わせ、車と家をV2Xでつなぐ事業に惹かれ、技術職を志望します。大学の実験で培った、結果を記録して原因を絞る力を生かし、品質と使いやすさを両立する製品開発に貢献したいです。

💡 3事業の説明だけで終わらせず、自分の経験や志望職種と、選んだ技術・製品を具体的につなげる。
Q. 品質を守るために、粘り強く取り組んだ経験を教えてください。

A. 研究室の実験で測定結果が安定しなかった際、装置、測定条件、部品の違いを記録し、一つずつ条件を変えて原因を調べました。すぐに結論を出さず、再現性を確かめる姿勢を身につけました。仕事でも安全と品質を優先します。

💡 課題、考えたこと、具体的な行動、学びの順で話し、顧客要求品質第一の方針へ結びつける。
Q. 専門外の仕事や異なる部門と協力する際、どう行動しますか。

A. まず相手の目的と用語を確認し、分からない点を曖昧にせず質問します。その後、自分の理解を資料や図にして共有し、認識のずれを減らします。専攻外でも仮説と検証を繰り返し、現場の知識を吸収しながら役割を果たします。

💡 学ぶ姿勢だけでなく、質問、確認、共有など、配属後にも再現できる行動を具体的に示す。

🙋 逆質問のネタ

新入社員が開発プロジェクトに加わるまでに、どのような指導や段階がありますか。
V2X製品の開発では、車載部門とエネルギー部門はどのように連携していますか。
配属先や勤務地は、本人の希望・専攻・事業上の必要性をどう踏まえて決めますか。
若手社員が品質とコストの両立について判断を学ぶ機会を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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