丸井グループ

私は大学でアニメ研究サークルに所属し、推しの作品関連グッズの購入や遠征旅費のために毎月の収支を細かく管理してきました。そこで気づいたのは、ファンがお金を使う行動は単なる消費ではなく、好きなものへの投資であり、それを理解してくれる金融サービス…

私は大学でアニメ研究サークルに所属し、推しの作品関連グッズの購入や遠征旅費のために毎月の収支を細かく管理してきました。そこで気づいたのは、ファンがお金を使う行動は単なる消費ではなく、好きなものへの投資であり、それを理解してくれる金融サービスがあれば、使うこと自体が豊かさに変わるということです。就活で業界を調べる中で、エポスカードが115のコラボ企画を展開し、アニメ・ゲームのファンと深くつながることで一般カードよりLTVが最大7倍になっていることを知りました。単なる決済手段ではなく、ファン消費のパートナーとなるカードを作っているのは御社だけだと感じ、志望するようになりました。入社後はまず店舗でのイベント立案や顧客対応を通じて現場の感覚を身につけ、将来はエポスカードのコラボ企画や新しいカード設計に関わりたいと思っています。ファンの気持ちを肌感覚で知っているからこそ、会員の「好き」をより深く応援できるサービスを、自分の手でつくっていきたいです。

私はアルバイトで地域のショッピングモールに勤め、週末に訪れる家族や若者を観察する中で、人が商業施設に求めるものが変わっていると実感しました。服を買いに来るより、友人と過ごす場所・体験を楽しむ場所として使われている場面が増え、それに対応できて…

私はアルバイトで地域のショッピングモールに勤め、週末に訪れる家族や若者を観察する中で、人が商業施設に求めるものが変わっていると実感しました。服を買いに来るより、友人と過ごす場所・体験を楽しむ場所として使われている場面が増え、それに対応できていない施設は人が離れていくと肌で感じました。丸井グループのマルイ・モディが非物販テナントの比率を65%まで引き上げ、飲食やスクール、体験型の店づくりに転換していることを知ったとき、自分が感じていた変化と完全に一致しました。小売とフィンテックを一体で動かし、エポスカードの790万人の会員基盤と店舗接点を組み合わせる仕組みは、他にはない強みだと考えています。入社後はまず店舗でのテナント誘致やイベント企画に携わり、現場でお客さまの行動変化を直接学びたいと思っています。将来は、新しい体験価値を生み出す施設づくりと、フィンテックで会員との長期的な関係を育てる仕事を組み合わせた形で貢献したいです。