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東証スタンダード 電力・ガス・エネルギー

アストマックス

ひとことで言うと
再生エネをつくり、電気の売買まで担う会社発電所から企業・家庭の契約まで、電力の流れを広く支える
平均年収
825万円
546位 / 2,058社
初任給
-位 / 1,853社
営業利益
-177百万
平均年収
825万円
546位 / 2,058社
初任給
-位 / 1,853社
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数字で見るアストマックス数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
825万円
546位 / 2,058社
初任給
-位 / 1,853社
売上高
207億円
営業利益
-1.8億円
営業利益率
-0.9%
従業員数
61
平均年齢
43.1
平均勤続
8.3
月平均残業時間
h
男性育休取得率
%
💡
ここがポイント
2025年3月期の営業収益は206億66百万円前期比39.1%増えたが、営業損益は1億77百万円の赤字に転じた。電力の取引量が増えても、手数料や価格変動の影響で利益が残らないことがある。売上の大きさより、取引ごとの採算改善が焦点となる。
出典:アストマックス 有価証券報告書(2025年度)
📈

アストマックスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
営業収益は5年間で大きく伸び、2025年度に過去5年で最大となった。一方、営業利益は黒字と赤字を行き来し、売上拡大が安定利益に結び付いていない。電力市場の価格変動や取引コストに左右されやすく、今後は増収よりも利益を残せるかが見どころ。
出典:アストマックス 有価証券報告書(2025年度)
💰

アストマックスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
再生可能エネルギー関連事業
3.6%
発電・設備運用
電力取引関連事業
63.2%
卸売り・需給管理
小売事業
33.2%
電気・ガス販売
アセット・マネジメント事業
-%
ファンド運用(廃止)
ディーリング事業
-%
自己資金取引(縮小)
💡
ここがポイント
営業収益の約6割を電力取引約3割を電気・ガス小売が占め、発電所の売電など再生可能エネルギーは4%弱。つまり、発電設備を持つ会社というより、電気を仕入れて売り、需要予測や管理まで請け負う会社の色が濃い。取引部門の採算が全社業績を大きく左右する構成。
出典:アストマックス 有価証券報告書(2025年度)

アストマックスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

アストマックスは、太陽光発電所で電気をつくって売るほか、電力会社などに電気をまとめて販売し、需要予測や日々の使用量の管理まで代行する会社。子会社を通じ、企業や家庭へ電気・ガスも販売する。工場や店舗には、初期投資を抑えて太陽光設備を使える長期契約の仕組みも提供。発電、電気をためる蓄電池、仕入れ、販売を一つにつなぎ、天候や時間帯で変わる電力の過不足を整える役割を担う。商品先物などの自社取引は縮小・廃止し、その価格管理の経験を電力分野へ移している。

🛒 つくってるもの・サービス

太陽光発電・売電電力の卸売り需給管理代行サービス電気・ガス小売PPA・蓄電池事業

🤝 おもな取引先

主な顧客は、発電会社や電気を販売する会社工場・店舗・施設などの法人。電気の仕入れ、使用量予測、価格変動への備えをまとめて任せたい場面で必要とされる。子会社の小売では家庭にも電気・ガスを販売し、法人と一般消費者の両方に接点を持つ。

アストマックスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

1発電・卸売り・小売をまたぎ、電力の流れ全体に仕事がある
2長年の市場取引で培った価格変動と損失管理の知識を持つ
3需要予測から報告まで代行し、顧客の運営業務をまとめて支える

△ ここは気をつけたい

1売上が伸びても価格変動や手数料で利益が残りにくい年度がある
2太陽光・蓄電池・地熱は、投資負担や許認可、天候の影響が大きい
3事業の廃止・縮小が続き、人材や取引ノウハウの継承が課題

アストマックスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
-位 / 1,853社
平均年収
825万円※2
546位 / 2,058社
月の残業

🏢 社風

63名規模の組織で、迅速さと専門性、当事者意識を強く求める社風。自由闊達さや多様な価値観の尊重を掲げる一方、信用・倫理・情報共有も重視する。環境変化の大きい電力市場で、周囲と協力しながら機敏に動く職場を想像したい。

🙋 こんな人を求めてる

指示を待つより、自分で課題を捉えて素早く動ける人。電力制度や市場を学び続ける専門性に加え、数字やルールを誠実に扱う倫理観も欠かせない。変化や失敗に粘り強く向き合い、多様な考えを尊重しつつ周囲を巻き込めるかが自己分析の軸。

✍️

アストマックスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

再生可能エネルギーを、理念だけでなく発電・取引・小売の実務から支えたい人に向く。市場価格や制度の変化を学び、数字を基に判断することが好きな学生とも相性がよい。63名規模の組織で担当範囲を狭く決めず、専門性を磨きながら事業づくりにも関わりたい人向け。

😣 ちょっと注意

仕事内容や研修手順が細かく決まった大企業型の環境を最優先する人は、慎重に確認したい。新卒固有の配属・研修制度は公表されておらず、事業も再編中。価格や制度の変化、不採算の改善と向き合うため、安定した前例だけを頼りに働きたい場合はミスマッチになりやすい。

志望動機 例文 1

発電所の運営だけでなく、需給予測から計画値提出、リスク管理まで担い、市場取引の知見を再生可能エネルギーの安定運用へ移している点に惹かれ、貴社を志望します。大学では経済学ゼミで電力市場を選び、価格が天候や需要で動く仕組みを継続して調べてきまし…

発電所の運営だけでなく、需給予測から計画値提出、リスク管理まで担い、市場取引の知見を再生可能エネルギーの安定運用へ移している点に惹かれ、貴社を志望します。大学では経済学ゼミで電力市場を選び、価格が天候や需要で動く仕組みを継続して調べてきました。ゼミ発表では、価格推移だけで結論を出さず、気温や発電量、制度変更の情報を分けて整理し、前提を変えながら考察しました。その過程で、再生可能エネルギーを広げるには発電設備を増やすだけでなく、需要と供給を合わせ、変動リスクを管理して利益を残す力が必要だと学びました。商品先物などで培った取引・リスク管理のノウハウを電力取引へ移し、発電事業者や小売電気事業者を実務面まで支える貴社なら、私の関心を事業として深められると考えています。入社後は制度と電力実務を着実に学び、情報を根拠ごとに整理する強みを生かして、予測や報告の精度向上と、顧客が安定して電力を扱える仕組みづくりに貢献します。

志望動機 例文 2

太陽光発電の保有・運営に加え、PPA、電気・ガス小売、系統用蓄電池まで組み合わせ、顧客が再生可能エネルギーを導入しやすい形をつくる貴社の事業に惹かれ、志望します。私は大学の環境系サークルで、学内施設の電力使用を題材に省エネ提案を続けてきまし…

太陽光発電の保有・運営に加え、PPA、電気・ガス小売、系統用蓄電池まで組み合わせ、顧客が再生可能エネルギーを導入しやすい形をつくる貴社の事業に惹かれ、志望します。私は大学の環境系サークルで、学内施設の電力使用を題材に省エネ提案を続けてきました。担当者への聞き取りでは、環境面の良さだけを伝えても、初期費用や運用の手間が見えなければ提案は進まないと気づきました。そこで、利用時間帯や設備の使われ方を確認し、導入後の管理まで含めて説明するよう改善しました。この経験から、良い技術を広げるには、利用者の負担や不安を具体的に減らす仕組みが欠かせないと考えています。需要家が大きな初期投資をせず太陽光設備を使えるPPAと、発電・小売・需給管理をつなげられる点は、私が重視する顧客目線を実践できる環境です。入社後は営業として電力制度と設備の知識を身につけ、相手の利用状況を丁寧に聞き取る力を生かし、導入から運用まで納得感のある提案に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ他のエネルギー会社ではなく、当社を志望するのですか。

A. 商品先物などで培った取引・リスク管理の知見を、需給予測や計画値提出まで含む電力事業へ移している点に惹かれました。ゼミで電力市場を調べた経験を生かし、変動の大きい再生可能エネルギーの安定運用に貢献したいです。

💡 発電だけでなく、取引、需給管理、小売まで扱う点と自分の経験を結び、会社を選んだ理由を示そう。
Q. 変化の大きい状況で試行錯誤した経験を教えてください。

A. 環境系サークルの省エネ提案で、当初は環境効果だけを説明し、施設担当者の理解を得られませんでした。そこで利用時間帯と運用負担を聞き直し、相手の判断材料に合わせて提案を組み替えました。前提から見直す大切さを学びました。

💡 失敗を隠さず、状況をどう捉え直し、行動をどう変えたかまで具体的に説明するとよい。
Q. 当社で専門性をどのように高めたいですか。

A. まず電力制度、需給管理、価格変動の基本を学び、実務では予測と実績の差を記録して原因を振り返ります。分からない点は早めに共有し、取引と再生可能エネルギーの両面から提案できる人材を目指します。

💡 専門性を高めたいという意欲だけでなく、入社後に続ける学習や振り返りの方法まで話そう。

🙋 逆質問のネタ

新卒採用を行う場合、入社後の研修期間と配属決定の考え方を教えてください。
電力取引事業で若手が最初に担当する業務と、独り立ちまでの流れを教えてください。
ディーリングの知見を電力取引へ移す中で、若手に期待する学びや行動は何ですか。
PPAや系統用蓄電池の事業化で、部門同士はどのように連携していますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?