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東証プライム 芸能・エンタメ(映像・音楽他)

ぴあ

ひとことで言うと
音楽・スポーツ・演劇のチケットを支える会社年間8500万枚のチケットで、エンタメの現場を支える
平均年収
791万円
売上高
454億
営業利益
26億
平均年収
791万円
売上高
454億
📊

数字で見るぴあ数字でみる

更新 2026年7月10日
平均年収
791万円
売上高
454億円
営業利益
26億円
営業利益率
5.8%
従業員数
517
平均年齢
39.4
平均勤続
9.0
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
売上は453億円・営業利益26億円で、前年比で利益はなんと2倍以上に伸びた。年間約8500万枚のチケットを動かし、45000社を超える興行主催者と取引するスケール感は、単なるチケット販売代理店とは次元が違う。コロナ禍の赤字から3年でここまで回復した成長の速さも注目点。
出典:ぴあ 有価証券報告書(2025年度)
📈

ぴあの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日
💡
ここがポイント
コロナ禍だった2021年度は赤字が大きく、業績は一時落ち込んだ。しかしその後はライブ・スポーツ・フェスの需要が戻り、売上・利益ともに右肩上がりの回復が続いた。2025年3月期は売上453億円・営業利益26億円過去最高益を更新し、エンタメ市場の回復の恩恵を最大限に受けた形。
出典:ぴあ 有価証券報告書(2025年度)
🍩

ぴあの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月10日
レジャー・エンタテインメント関連事業
100.0%
チケット販売・会場運営
💡
ここがポイント
ぴあの事業はすべて「レジャー・エンタテインメント」のひとくくり。チケット販売から法人向けシステム、イベント主催、会場運営まで一社でカバーしているが、業績はエンタメ市場の状況にそのまま連動する。コロナのように市場が止まると、どの部門も同時に打撃を受けやすい構造。
出典:ぴあ 有価証券報告書(2025年度)

ぴあの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月10日

💡 ビジネスのしくみ

ぴあは、音楽ライブ・スポーツ観戦・演劇・映画などのチケットを扱う会社。1984年に始まった「チケットぴあ」は、セブン-イレブンなど全国38,000カ所以上で発券でき、年間160,000公演・8,500万枚規模を支える日本最大級の販売基盤。個人がチケットを買う窓口であると同時に、コンサート主催者や球団、劇場といった興行主催者向けに、販売システムの提供や入場管理、集客支援まで手がける。さらに自社でイベントを企画・主催したり、横浜の「ぴあアリーナMM」を運営したりと、チケット販売の枠を超えた事業も展開している。

🛒 つくってるもの・サービス

チケットぴあチケッティングシステムイベント企画・主催ぴあアリーナMM運営エンタメメディア・出版

🤝 おもな取引先

チケットを買う一般のお客さんと、チケットを売りたい側の企業・団体の両方が顧客。前者はライブやスポーツ観戦、演劇などに足を運ぶ個人。後者はコンサートの主催会社、球団、劇団、ホール・スタジアムなど約45,000社にのぼり、東京2020大会や大阪・関西万博のような国家規模のイベントでも採用されている。

ぴあの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月10日

◎ ここが強い!

1年間8500万枚・45000社超の取引実績が築く、他社が追いつけない販売網の厚さ
2五輪・W杯など大型イベントで培った、失敗できない現場運営のノウハウ
3チケット販売・会場運営・メディアを一手に持ち、顧客接点を幅広くカバー

△ ここは気をつけたい

1イベント市況次第で業績が大きく動く、景気・コロナ型の外部リスクへの弱さ
2システム投資・セキュリティ対応・人件費など、固定費の増加が続く構造
3電子チケット化・不正転売対策に継続投資が必要で、人気公演の抽選公平性も問われやすい

ぴあの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月10日
初任給
-
平均年収
791万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

1972年に大学生のアイデアから生まれた会社で、若手にも大きな仕事を任せる風土がある。「やりたい」と言える文化を大切にし、部署や年次を超えた交流も公認部活制度などで生まれている。在宅・出社の併用制度や育児・介護への配慮があり、働き方の柔軟性も整っている。

🙋 こんな人を求めてる

「やりとげたい」という強い意志と、誰かの喜びを自分の喜びとして感じられる姿勢を求める。失敗を恐れず考え抜いて行動し、クリエイティブに仕事と向き合う人材が評価される。自分のキャリアを主体的に設計しようとする前向きさも、大切にされている価値観。

🗺️ 選考の流れ

✍️

ぴあの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

ライブ・舞台・スポーツなどエンタメへの関心が強く、「感動を届ける仕事に関わりたい」という気持ちが根底にある学生に向いている。ジョブローテーションで幅広い業務を経験したい人、若手のうちから大きな案件に挑戦したい人にも合う環境。人の喜びをやりがいにできる、粘り強いタイプが活躍しやすい。

😣 ちょっと注意

特定の専門職に早期から絞って深めたい人や、配属先が固定されている環境を求める人にはミスマッチになりやすい。イベント繁忙期に仕事の波が生まれること、興行市場の好不況で業績が変動しやすい点も踏まえて考えたい。「安定した業務量で着実に積み上げたい」という志向が強い人は、慎重に見てほしい。

志望動機 例文 1

「チケットが取れなかった」という友人の悔しそうな顔が、今でも忘れられない。好きなアーティストの公演で何度も抽選に外れた彼女を見て、チケットを届ける仕組みそのものに関わりたいという気持ちが生まれ、私がぴあを志望する理由になっている。年間約16…

「チケットが取れなかった」という友人の悔しそうな顔が、今でも忘れられない。好きなアーティストの公演で何度も抽選に外れた彼女を見て、チケットを届ける仕組みそのものに関わりたいという気持ちが生まれ、私がぴあを志望する理由になっている。年間約160,000公演・約8,500万枚を発券し、約38,000カ所の購入・発券網を持つぴあは、エンタメの「入口」を国内で最も広く担う。さらに、興行主催者へのシステム提供や販売戦略の支援、「ぴあアリーナMM」の運営まで手がけ、販売・会場・顧客接点を一体で設計できる点に特に惹かれた。大学では学園祭実行委員として、出展団体と会場オペレーションの調整を担い、想定外のトラブルでも判断して動く経験を積んだ。入社後はチケット企画営業の現場で基礎を学び、将来はデータマーケティング事業を通じて主催者の集客課題を解決できる人材を目指したい。ぴあが持つ販売データと顧客接点を興行の現場に還元する仕事に、本気で挑みたい。

志望動機 例文 2

ゼミでエンタメ産業のビジネスモデルを調べていたとき、チケット販売がアーティストと観客をつなぐ単なる窓口ではないと気づいた。興行主催者の集客戦略から、発券・入場管理、会場運営まで一気通貫で担う会社があって初めて、大規模イベントは成立する。その…

ゼミでエンタメ産業のビジネスモデルを調べていたとき、チケット販売がアーティストと観客をつなぐ単なる窓口ではないと気づいた。興行主催者の集客戦略から、発券・入場管理、会場運営まで一気通貫で担う会社があって初めて、大規模イベントは成立する。その役割を担い続けているのがぴあだと知り、志望を固めた。ぴあは長野冬季オリンピックや東京2020大会など、失敗が許されない大規模案件で販売・入場管理を担ってきた実績を持つ。チケット販売基盤に加え、「ぴあアリーナMM」の会場運営とデータマーケティング事業まで広げており、興行の全体設計に関われる仕事環境が他にない魅力だ。アルバイトで地域のイベント運営スタッフを経験し、当日のオペレーションが来場者体験の質を大きく左右すると実感した。スムーズな運営の裏側に緻密な準備があることを知り、もっと大きな規模でこの仕事に挑みたいと思った。入社後はシステムやチケット管理の現場でオペレーションの基礎を身につけ、将来は主催者・会場・観客の三者にとって価値ある体験設計に携わりたい。エンタメの力を最大限に届ける仕事を、ぴあで実現したい。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜエンタメ業界を、そしてぴあを志望したのですか?

A. 子どもの頃からライブや舞台に足を運ぶ中で、その「入口」を担う仕事に関心を持ちました。ぴあは販売だけでなく、主催者支援や会場運営まで一体で手がけており、エンタメを支える全体像に関われる点が決め手です。

💡 エンタメ好きをアピールするだけでなく、ぴあの事業構造への理解が伝わるよう、具体的な機能名を一つ入れると差がつく。
Q. 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。

A. 学園祭実行委員として、出展団体と会場オペレーションの調整を担いました。当日に予定が変わるトラブルでも、優先順位を自分で判断して動き続けた経験が、現場を動かす力の基礎になったと感じています。

💡 ぴあはイベントの実務経験を重視する。「判断して動いた」という場面を具体的に話せると説得力が増す。
Q. ぴあの事業の中で特に興味のある部門はどこですか?

A. チケット企画営業に興味があります。主催者と直接やり取りしながら、集客課題を一緒に解決していく仕事は、ぴあならではの強みが活かせる最前線だと思っています。ゆくゆくはデータを活用した提案もしてみたいです。

💡 部門を一つ挙げるだけでなく、「なぜその部門か」「将来どう発展させたいか」まで答えられると深みが出る。

🙋 逆質問のネタ

入社後の配属はどのような観点で決まりますか?希望は反映されますか?
ジョブローテーションの期間や次の部門は、どのように決まるのでしょうか?
新入社員が最初に任される仕事や、印象に残った案件があれば教えてください。
データマーケティング事業は、現在どのような課題に取り組んでいますか?
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?