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更新 2026年7月31日フォーサイドの業績推移業績の伸び
更新 2026年7月31日フォーサイドの売上構成なにで稼いでる?
更新 2026年7月31日
ビジネスのしくみ
フォーサイドは、複数の子会社をまとめる持株会社。主力はクレーンゲーム向け景品の企画・販売と、AI計算に使うGPUサーバーの販売・業務ツール開発で、人材派遣・作業請負、物流、電子書籍「モビぶっく」も手がける。さらに「Popteen」「Cuugal」の出版、モデルやSNSを使った広告企画、商業施設でのイベントも展開。ゲームセンター、病院、物流現場、企業の人手不足、若者向けメディアなど、身近な娯楽から仕事の効率化まで接点が広い。入社後の仕事は子会社や事業で大きく異なるため、会社名だけでなく配属先の確認が重要になる。
つくってるもの・サービス
おもな取引先
企業向けでは、ゲームセンターなどの運営会社、GPUサーバーやAIで業務を効率化したい企業・医療機関、荷主・運送会社、人手不足の企業が中心。一般消費者向けでは、「モビぶっく」の読者や「Popteen」「Cuugal」の読者、イベント来場者にも商品や体験を届ける。
◎ ここが強い!
△ ここは気をつけたい
社風
AI・GPUインフラ、物流、メディア、プライズなど異なる事業を束ね、変化を歓迎しながら新市場に挑む社風。自ら考えて素早く動くことに加え、子会社や仲間と連携して価値をつくる姿勢を重んじる。事業の入れ替わりや方針転換にも柔軟さが求められそうだ。
こんな人を求めてる
新卒向けの明示要件ではないが、全社の行動指針からは、失敗を恐れず新しいテーマに手を挙げ、変化に合わせて自分で考え動く姿勢が読み取れる。異なる立場の人と協力しながら、スピードと結果の両方を意識できるかが自己分析のポイント。
フォーサイドの志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成 更新 2026年7月31日ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
一つの業界に絞るより、AI、コンテンツ、プライズ、物流、人材など複数分野を横断して学びたい人に向いている。完成した仕組みの中で役割を待つのではなく、変化の早い環境で課題を見つけ、子会社や職種の違う人を巻き込みながら事業を育てたい学生と相性がよい。
😣 ちょっと注意
配属先や仕事内容が長く変わらないことを最優先し、十分な指示が出るまで動きたくない人は慎重に見たい。M&Aで事業領域が広がり、各事業の収益環境も変わりやすいため、専門を固定して深めたい人や、変化より安定した手順を好む人は、配属や評価の実態を面接で確かめたい。
GPUサーバーの販売にとどまらず、生成AIを使った「退院サマリーシステム」のように、現場の業務改善まで踏み込む御社のAI関連事業に惹かれ、志望します。機器と開発の両面を持ち、物流や人材、メディアなど多様な現場に技術をつなげられる点が、私の「…
GPUサーバーの販売にとどまらず、生成AIを使った「退院サマリーシステム」のように、現場の業務改善まで踏み込む御社のAI関連事業に惹かれ、志望します。機器と開発の両面を持ち、物流や人材、メディアなど多様な現場に技術をつなげられる点が、私の「使われて初めて技術に価値が生まれる」という考えと重なるからです。私は大学で情報工学を専攻し、ゼミでは生成AIによる文書整理の試作に継続して取り組んでいます。初めは出力の正しさだけを見ていましたが、利用者役の学生に試してもらうと、根拠が分からず使いにくいという意見が出ました。そこで、参照した文章を表示し、入力方法も迷わないよう見直しました。この経験から、精度だけでなく、利用場面と使う人の不安まで捉える大切さを学びました。御社は退院時の文書作成という具体的な負担に着目し、生成AIを業務ツールとして届けています。入社後はまず顧客業務とAIの基礎を丁寧に学び、試作と利用者への確認を粘り強く重ねます。そして、各事業の現場が抱える手間を見つけ、実際に定着する仕組みの企画・開発に貢献します。
雑誌を発行して終わらず、「Popteen」「Cuugal」をモデル、SNS、タイアップ、イベントへ広げ、ブランドとファンの接点を複数つくる御社を志望します。一つの企画を、見る・参加する・買うという体験へ展開する仕事に、学生団体で培った発信力…
雑誌を発行して終わらず、「Popteen」「Cuugal」をモデル、SNS、タイアップ、イベントへ広げ、ブランドとファンの接点を複数つくる御社を志望します。一つの企画を、見る・参加する・買うという体験へ展開する仕事に、学生団体で培った発信力を生かせると考えたからです。私は大学の学生団体で広報を担当し、活動紹介の記事作成とSNS投稿、学内イベントでの展示企画を続けてきました。投稿数を増やすだけでは新入生に活動の違いが伝わらなかったため、メンバーへの聞き取りを重ね、参加前の不安や実際の役割が分かる内容へ改めました。また、展示では来場者の質問を記録し、次の発信テーマに反映しました。この経験から、発信側の見せたい内容ではなく、受け手が知りたいことを起点に接点を組み合わせる重要性を学びました。御社には雑誌、モデル、SNS、イベントに加え、プライズの企画・販売という事業基盤もあります。入社後は読者や施設の声、企画ごとの反応を地道に集め、社内外の関係者と調整しながら、ブランドの魅力が継続的な参加や購入につながる企画営業に貢献します。
💬 面接の予想質問集+解答例
A. 私はゼミの共同研究で、予定していた調査方法では必要な意見が集まらない状況に直面しました。そこで質問項目を見直し、教員とメンバーに提案して試行しました。結果だけでなく、早めに課題を共有して動く大切さを学びました。
A. 私は学生団体の企画で、集客を優先する意見と運営負担を抑えたい意見の調整を担当しました。双方が重視する点を整理し、企画を小さく試してから広げる案を提案しました。相手の事情を理解し、共通の目的に戻ることを意識しています。
A. 私は、AIや物流、メディアなど異なる現場の知見をつなぎ、新しい提案を生み出せる点に魅力を感じます。一方、事業ごとに顧客や収益の仕組みが違うため、表面的な理解では連携できない難しさがあります。入社後は各現場を丁寧に学びたいです。