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東証プライム 消費財

ピジョン

ひとことで言うと
赤ちゃんの授乳と家族の育児を世界で支える会社研究から製造・販売まで担い、日本発ブランドを海外へ広げる
平均年収
827万円
売上高
1,092億
営業利益
132億
平均年収
827万円
売上高
1,092億
📊

数字で見るピジョン数字でみる

更新 2026年7月12日
平均年収
827万円
売上高
1,092億円
営業利益
132億円
営業利益率
12.1%
従業員数
3,042
平均年齢
42.8
平均勤続
15.0
月平均残業時間
6.7h
💡
ここがポイント
2025年12月期は売上高約1,092億円、営業利益約132億円。売上の約12%が本業の利益として残る計算で、研究開発に約35億円、設備に約34億円を投じても利益を確保している。次の商品と生産力にも継続して資金を回せる規模感が見える。
出典:ピジョン 有価証券報告書(2025年度)
📈

ピジョンの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日
💡
ここがポイント
売上高は2022年にいったん伸び悩んだ後、3年連続で増え、2025年に過去5年で最高となった。営業利益は2021年の水準をまだわずかに下回るものの、2023年を底に2年続けて回復。値上げや工場の稼働改善が効き、売上拡大を利益につなげ直している流れと読める。
出典:ピジョン 有価証券報告書(2025年度)
🍩

ピジョンの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月12日
中国事業
37.6%
最大の海外収益柱
日本事業
33.3%
育児・介護・保育
ランシノ事業
20.0%
欧米の母乳育児支援
シンガポール事業
9.0%
アジア・豪州展開
💡
ここがポイント
売上の中心は中国37.6%と日本33.3%で、この2地域だけで約7割を占める。さらに北米・欧州中心のランシノが20%、アジア・豪州などのシンガポール事業が9%。日本企業だが海外売上の比重が大きく、特に中国市場の好不調が会社全体を左右しやすい稼ぎ方だ。
出典:ピジョン 有価証券報告書(2025年度)

ピジョンの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月10日

💡 ビジネスのしくみ

哺乳びん・乳首を軸に、さく乳器、洗浄・消毒用品、ベビースキンケア、食品、育児家電まで企画・研究するメーカー。国内外の工場で製造し、ドラッグストアやベビー用品店、EC、海外代理店を通じて販売する。出産準備から授乳、離乳食、外出時の水分補給まで、子育ての日常に長く関わる商品構成が特徴。日本では介護用品に加え、企業の事業所内保育施設など53か所も運営する。研究、ブランド、製造、販売網を一体で動かすため、商品開発だけでなく海外営業、生産管理、品質保証など仕事の幅も広い

🛒 つくってるもの・サービス

母乳実感®哺乳びんさく乳器・母乳保存用品ポチット除菌・乾燥器ベビースキンケアハビナース介護用品

🤝 おもな取引先

商品を使うのは、妊娠・出産期の母親や父親、赤ちゃん、成長後の子どもが中心。直接の販売先はドラッグストア、ベビー用品店、量販店、EC事業者、海外代理店で、病院や産科も商品を知ってもらう重要な接点となる。保育サービスでは企業や施設運営者が契約し、介護用品は高齢者と家族、介護職、介護施設が利用・導入する。

ピジョンの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月10日

◎ ここが強い!

11957年から積み重ねた授乳研究と「母乳実感®」の高い認知
2交換乳首から洗浄用品まで広げ、継続購入につなげやすい商品群
3中国で売上429億円、各国の製造・販売網を生かせる海外展開力

△ ここは気をつけたい

1出生数の減少で主力商品の利用者が縮みやすく、市場拡大に限界
2売上の37.6%を中国に頼り、景気や価格競争の影響が全社に及ぶ
3品質事故の重さに加え、不適切取引後の海外子会社管理も課題

ピジョンの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月11日
初任給
-
平均年収
827万円※2
月の残業
6.7h※2

🏢 社風

「愛」を理念に、消費者を起点として誠実に考え、納得できるまで対話する社風。社員発の提案を一年かけて育てる制度があり、挑戦中の失敗も学びとして扱う。個人の主体性と論理性、国内外の仲間との協働をともに重んじる職場。

🙋 こんな人を求めてる

課題や失敗から目をそらさず、結果を素直に受け止めて次の行動へ移せる人。異なる意見を否定せず、相手に合わせて自分の考えを伝え、信頼を築く力も大切。困難な目標にも熱意を持って粘り、自ら学び続ける姿勢が求められる。

🗺️ 選考の流れ

✍️

ピジョンの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

赤ちゃんや家族の身近な困りごとを、研究と商品づくりで具体的に減らしたい人に向いている。安全性や品質に丁寧に向き合いながら、消費者の声を改善へ結び付けたい人とも好相性。フレックスなどを活用しつつ、自分から学び、職種や国を越えて協働したい学生には選ぶ理由が多い。

😣 ちょっと注意

決められた仕事だけを受け身でこなし、自分から改善案を出すことに関心が薄い人はミスマッチに注意。安全性への細かな確認や、異なる意見との調整を負担に感じる場合も働き方を確かめたい。また、配属地や部署を入社前から完全に固定したい人は、希望が保証されない点を理解しておく必要がある。

志望動機 例文 1

弟の子育てを手伝った際、夜中の授乳後に哺乳びんを洗浄・消毒する家族の疲れた姿を見ました。この経験から、赤ちゃんの安全を守りながら、育児をする人の負担も軽くする商品を届けたいと思うようになりました。なかでも御社を志望するのは、1957年の創業…

弟の子育てを手伝った際、夜中の授乳後に哺乳びんを洗浄・消毒する家族の疲れた姿を見ました。この経験から、赤ちゃんの安全を守りながら、育児をする人の負担も軽くする商品を届けたいと思うようになりました。なかでも御社を志望するのは、1957年の創業時から蓄積した哺乳器・乳首の研究を基に、「母乳実感」から洗浄・消毒用品、さく乳器まで授乳の一連の場面を支えているからです。大学のゼミでは、利用者への聞き取りを基に課題を整理し、意見が割れたときは目的と根拠を言葉にして、提案をまとめました。そこで、使う人を丁寧に観察することと、異なる考えをすり合わせることの大切さを学びました。消費者を起点に考えるPigeon Wayや、社員自身が仲間を集めて提案を形にするPigeon Frontier Awardsにも、私の姿勢を生かせると感じています。入社後はまず商品企画を志望し、赤ちゃんの授乳行動や安全性、保護者の生活を現場の声から学びます。聞き取った困りごとを研究・製造・販売の各部門へ正確につなぎ、安心と負担軽減を両立する商品の改善に粘り強く取り組みます。

志望動機 例文 2

接客アルバイトで、海外から来たお客様に商品の違いをうまく説明できず、情報があっても相手に届かなければ選択を助けられないと痛感しました。それ以来、文化や生活習慣の違いを踏まえ、必要な人が納得して選べる伝え方をつくる仕事を目指しています。御社は…

接客アルバイトで、海外から来たお客様に商品の違いをうまく説明できず、情報があっても相手に届かなければ選択を助けられないと痛感しました。それ以来、文化や生活習慣の違いを踏まえ、必要な人が納得して選べる伝え方をつくる仕事を目指しています。御社は「SofTouch」を軸に海外で事業を展開し、中国、タイ、インド、インドネシアなどに製造拠点を持ちながら、地域の需要に応じて商品を届けています。日本で培った授乳研究を各市場の販売や供給につなげられる点に、海外営業として挑戦する意義を感じました。アルバイトでは失敗後、よく尋ねられる内容を整理し、写真や短い言葉を使って説明方法を見直しました。また、同僚から表現への意見をもらい、相手の反応に合わせて伝える順序も変えました。この経験で培った、失敗を受け止めて改善する姿勢と、相手の背景を確かめる力を生かします。入社後は商品知識と各地域の育児習慣、代理店や小売店の課題を地道に学びます。その上で、現地の声を研究・製造部門へ返し、品質への信頼を守りながら、家族が自分に合う商品を選べる売り方と提案を実現します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. あなたの経験の中で、Pigeon Wayの「誠実」を表した行動を教えてください。

A. ゼミで調査結果が予想と異なった際、都合よく解釈せず、聞き取り内容を見直しました。自分の仮説の弱点をメンバーに伝え、追加確認を提案しました。結果を素直に受け止め、次の行動へ移すことが私にとっての誠実さです。

💡 失敗の有無より、結果をどう受け止め、行動をどう変えたかを具体的に示す。
Q. 異なる価値観を持つ人と信頼関係を築いた経験を教えてください。

A. アルバイトで仕事の進め方が違う同僚と組んだ際、まず理由を聞き、共通の目的を確認しました。その上で、互いの案の良い点を組み合わせた手順を提案しました。否定から入らず、納得できる形を一緒につくることで協力関係を築きました。

💡 相手の意見を聞く、自分の考えを伝える、合意をつくる、の順で話すと伝わりやすい。
Q. 入社後、どのような課題に主体的に挑戦したいですか。

A. 授乳や洗浄の小さな負担を消費者の声から見つけ、商品改善につなげたいです。まず現場と商品知識を学び、研究・製造・販売の方々と根拠を共有します。将来は地域ごとの育児習慣も踏まえ、安心して選べる提案を形にしたいです。

💡 希望だけで終えず、最初に学ぶこと、周囲との進め方、届けたい価値まで述べる。

🙋 逆質問のネタ

若手社員が消費者の声を商品改善へつなげた事例と、その際の役割を教えてください。
OJTリーダーからの指導と、年4回以上の1on1はどのように連動していますか。
Pigeon Frontier Awardsで提案を進める際、通常業務との両立をどう支援していますか。
希望職種と実際の配属が異なる場合、本人の希望を伝える機会はありますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?