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東証スタンダード

日水コン

ひとことで言うと
飲み水・下水道・河川の社会インフラを設計する会社飲み水から下水道まで、暮らしを支えるインフラを陰で設計する技術集団
平均年収
877万円
売上高
244億
営業利益
24億
平均年収
877万円
売上高
244億
📊

数字で見る日水コン数字でみる

更新 2026年7月11日
平均年収
877万円
売上高
244億円
営業利益
24億円
営業利益率
9.7%
従業員数
737
平均年齢
41.7
平均勤続
13.5
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
売上高244億円のうち93%が国・自治体からの受注。民間企業とはほぼ取引がない、珍しいビジネス構造だ。国の「国土強靱化」政策や老朽化インフラの更新需要を追い風に、直近2期連続で増収増益営業利益率は約9.7%と、設計・コンサル業としては安定した水準を維持している。
出典:日水コン 有価証券報告書(2025年度)
📈

日水コンの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月11日
💡
ここがポイント
2024年度の売上235億・営業利益22億から、2025年度は売上244億・営業利益24億へ増加。老朽化インフラの更新ラッシュと国の防災投資拡大が主な後押し。景気に左右されにくい公共投資を主な収入源にしているため、業績の振れ幅は小さく、着実な右肩上がりが続く傾向にある。
出典:日水コン 有価証券報告書(2025年度)
🍩

日水コンの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月11日
下水道事業
49.3%
生活排水・下水道設計
上水道事業
35.0%
水道管の更新・耐震設計
河川事業その他
15.8%
河川・防災・環境コンサル
💡
ここがポイント
売上の約半分が下水道、3割強が上水道。上下水道だけで84%以上を占め、残り16%が河川の洪水対策やダムのコンサル。「水」に絞った事業構成で、自治体の水インフラ担当部署にとって欠かせない存在になっている。水に関わる分野なら調査から設計、工事監理まで一気通貫で対応できる点が強み。
出典:日水コン 有価証券報告書(2025年度)

日水コンの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年6月6日

💡 ビジネスのしくみ

日水コンは、飲み水(上水道)や生活排水(下水道)を処理するインフラ整備を、国や自治体から受注する「水インフラ専門の設計会社」。橋や道路を作るゼネコンではなく、「どんな設備を作るか」を設計・計画し、工事の品質を監理するコンサルタントだ。老朽化した水道管の更新計画、自治体の水処理施設の耐震化、河川の洪水対策など、私たちの生活に直結するインフラを陰で支えている。近年は施設の「運営」まで民間が担うPPP事業にも乗り出しており、単純な設計業務を超えた関与が拡大中。

🛒 つくってるもの・サービス

上下水道の設計・計画河川・洪水対策コンサル水処理施設の工事監理PPP・官民連携事業支援海外水インフラ支援

🤝 おもな取引先

主な顧客は国土交通省・厚生労働省などの中央省庁と、都道府県・市区町村の水道・下水道・河川担当部局。売上の93%が国や自治体からの受注で、民間企業との取引はほぼない。海外では、JICAを通じて東南アジア・インド・アフリカの政府機関にも技術支援を行っている。

日水コンの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月6日

◎ ここが強い!

1官公庁との長年の信頼関係と、国の制度策定にも携わる政策立案支援力
2土木・水質・電気など多工種の専門家を抱える、水特化の高度技術力
3宮城県の大型水道民営化など、PPP・コンセッション分野への先行参入実績

△ ここは気をつけたい

1官公庁依存93%のため、公共事業予算が削られると業績に直撃する集中リスク
2水道技術者の採用・育成の難しさが、受注能力の天井になりやすい
3女性管理職比率3%と低く、職場のダイバーシティ推進が課題

日水コンの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月7日
初任給
-
平均年収
877万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

水インフラ特化の技術コンサルタント会社で、創業60年以上の実績を持つ。フレックスタイム制・在宅週2日可・段階的な研修制度が整い、先輩が丁寧に指導する育成文化が根づく。官公庁との長期プロジェクトが中心で、腰を据えて専門性を高めやすい環境。「ミズカラ、カエテイク」を掲げ、自ら課題を見つけ提案する姿勢を歓迎する社風。

🙋 こんな人を求めてる

「変化を自ら受け入れ、考え続けられる人材」を求めている。技術の専門性はもちろん、顧客の課題を自ら掘り起こして提案できる積極性と、土木・機械・電気など複数分野への関心を持てる広い視野が重要。老朽化・人口減少・人材不足といった答えのない社会課題と長く向き合う忍耐力と好奇心を持つ人が活躍できる。

🗺️ 選考の流れ

✍️

日水コンの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月11日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

水や環境インフラに関心があり、専門技術を長期的に磨きたい人に向いている。官公庁との丁寧で地道な仕事の進め方が合う人、「見えないところで社会を守る仕事」にやりがいを感じられる人に適している。転勤を含む多様な現場経験に前向きで、PPPやコンセッションなど新しい領域にも自発的に踏み込みたい人には、成長できる環境が整っている。

😣 ちょっと注意

成果をすぐ実感したい人や、スピード感あるビジネス環境を好む人には合いにくい。官公庁案件は意思決定が長く、転勤・異動への抵抗が強い場合はストレスになりやすい。民間向けサービスや消費者に近い仕事、あるいは初期から高い報酬を優先する場合は、給与水準や業務スタイルにギャップを感じる可能性がある。

志望動機 例文 1

子どもの頃、実家の近くでは大雨のたびに浸水被害が起きた。近所の人が土嚢を積む姿を見て「なぜ毎回繰り返されるのか」と疑問を持ち続けた経験が、私の原点です。大学で土木を学ぶなかで、計画や設計の段階から課題に向き合う技術コンサルタントの仕事を志す…

子どもの頃、実家の近くでは大雨のたびに浸水被害が起きた。近所の人が土嚢を積む姿を見て「なぜ毎回繰り返されるのか」と疑問を持ち続けた経験が、私の原点です。大学で土木を学ぶなかで、計画や設計の段階から課題に向き合う技術コンサルタントの仕事を志すようになりました。私が日水コンを選んだのは、上下水道から河川・砂防まで水インフラ全体を一貫して手がけ国の制度策定にも携わる専門性の深さに惹かれたからです。設計書を作るだけでなく、政策づくりにまで踏み込んで課題解決できる点を、他にはない強みだと感じています。大学では水理学と洪水解析を中心に学び、流域データを用いた浸水リスク定量化の研究に取り組みました。分析結果を実際の対策にどう結びつけるかを考え続けた経験が、コンサルタントの仕事への確信を深めました。入社後は治水・防災業務で基礎を固めながら技術士の取得を目指し、将来は人口減少が進む地方自治体へのPPP活用提案も含めた総合的なコンサルタントとして貢献したいと考えています。

志望動機 例文 2

大学のゼミで途上国の水問題を調べたとき、安全な水を得るために何時間も歩く子どもたちの現状を知った。同時に、日本でも施設老朽化と自治体財政難が重なり、安定した水供給の維持が難しくなりつつあることを学んだ。「水は技術と制度の両方で守れる」という…

大学のゼミで途上国の水問題を調べたとき、安全な水を得るために何時間も歩く子どもたちの現状を知った。同時に、日本でも施設老朽化と自治体財政難が重なり、安定した水供給の維持が難しくなりつつあることを学んだ。「水は技術と制度の両方で守れる」という確信が生まれ、水分野の技術コンサルタントを目指すことにしました。日水コンを志望するのは、JICAを通じた東南アジア・アフリカへの支援実績を持ち、国内外どちらのキャリアパスも描ける点が一番の決め手です。宮城県の大型コンセッション事業への参画や全国初のウォーターPPP対応会社の設立など、単なる受託設計にとどまらない挑戦を続けている点にも強く惹かれました。ゼミでは水政策の国際比較を担当し、複雑な情報を整理して提案資料にまとめる作業を繰り返すなかで、課題の本質を伝える力を鍛えました。入社後はまず上下水道の計画・設計業務で技術の基礎を固め、将来はJICA案件や官民連携のコンサルティングにも携わりながら、国内外で水インフラを守れる専門家として成長していきたいと思います。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ日水コンを志望したのですか?

A. 水インフラの計画段階から社会課題に関わりたいという思いと、御社が上下水道から河川・砂防まで幅広い分野を一貫して手がけている点が一致したからです。国の制度策定にも携わる専門性の高さと、PPPやコンセッションといった新しい事業領域への挑戦にも魅力を感じました。

💡 業界志望と会社志望を分けて説明できると「なぜ日水コンか」が明確になる。会社固有の強みを1〜2つ挙げると説得力が増す。
Q. 転勤や異動についてはどのようにお考えですか?

A. 転勤については、各地の現場を経験することで地域ごとの課題に向き合えると前向きに考えています。特に若いうちは多様な現場に関わることで専門性の幅が広がると思いますし、柔軟に対応できる心がけでいます。

💡 懸念をゼロに見せようとせず「前向きに受け入れたい理由」を一言添えると誠実さが伝わりやすい。
Q. 「自ら課題を見つけて提案する」姿勢について、学生時代の経験を教えてください。

A. ゼミの研究では、教授に指示される前に自分でリサーチテーマを提案し、文献調査から発表まで主体的に進めました。課題を自分で設定することで責任感が生まれ、結果の質も上がると実感しています。

💡 「自ら動いた」エピソードは行動のきっかけと結果をセットで伝えると説得力が出る。「ミズカラ、カエテイク」と重ねると理想的。

🙋 逆質問のネタ

入社後、技術士取得を目指す際にどのようなサポートが受けられますか?
若手社員がPPPやコンセッション案件に初めて関わる時期はどのくらいですか?
海外のJICA案件に携わるには、どのようなキャリアを積むのが一般的ですか?
入社後の配属部署はどのように決まり、希望職種への配慮はどの程度ありますか?
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?