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ネットプロテクションズホールディングス

ひとことで言うと
「あとで払う」を安全に支える決済サービスの会社ネットショッピングから企業間取引まで、後払い決済の仕組みを丸ごと提供
平均年収
1,018万円
売上高
230億
営業利益
21億
平均年収
1,018万円
売上高
230億
📊

数字で見るネットプロテクションズホールディングス数字でみる

更新 2026年7月11日
平均年収
1,018万円
売上高
230億円
営業利益
21億円
営業利益率
9.1%
従業員数
336
平均年齢
37.4
平均勤続
1.9
月平均残業時間
15.5h
💡
ここがポイント
2025年3月期の売上は約230億円、取り扱った決済総額(GMV)は約6,420億円にのぼる。売上の約28倍もの取引をさばいている計算で、決済事業の「規模感」がわかる数字。不払いによる損失(貸倒関連費用)は約35億円まで減っており膨大な取引データを活かして回収精度が上がっていることが読み取れる。
出典:ネットプロテクションズホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

ネットプロテクションズホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月11日
💡
ここがポイント
2021〜2022年度は黒字を確保していたが、2023〜2024年度は2期連続で営業赤字となった。その後2025年度は大きく黒字転換atoneやNP掛け払いの急成長、不払い損失の削減、そして売上増が重なって、利益が一気に改善した。1年で赤字から黒字へ転じた変化の大きさが、この会社のターニングポイントを示している。
出典:ネットプロテクションズホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

ネットプロテクションズホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月11日
決済ソリューション事業
100.0%
後払い決済を一括提供
💡
ここがポイント
売上の100%が「後払い決済」の1事業で構成されている。個人向けのネットショッピング用後払いから、企業間の掛け払い代行まで、形は違っても「支払いをいったん引き受けて手数料をもらう」仕組みは共通。全事業が決済ノウハウと膨大な取引実績に支えられており、この領域以外への多角化はまだ限定的
出典:ネットプロテクションズホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

ネットプロテクションズホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月7日

💡 ビジネスのしくみ

ネットプロテクションズホールディングスは、後払い決済の仕組みを提供する会社。ネットショッピングで「届いてから支払いたい」と思ったことはないだろうか。その後払いを安全に成り立たせる役割を担い、利用者が支払えなかった場合のリスクを引き受けながら、ネットショップなどの加盟店に「未回収の心配なく販売できる」仕組みを提供し、手数料を受け取る。個人向けEC(ファッション・健康・美容など)、訪問型サービス(リフォーム・家電修理など)、企業間の請求書払い代行まで、後払いが活きる場面を幅広く事業化している。

🛒 つくってるもの・サービス

NP後払い(EC向け)atone(ポイント対応後払い)NP後払いair(訪問向け)NP掛け払い(企業間後払い)AFTEE(海外向け後払い)

🤝 おもな取引先

主な顧客は、後払い決済を導入したい企業(加盟店)。ネット通販(美容・健康・ファッションなど)や実店舗、リフォーム・家電修理といった訪問型サービスの会社が個人消費者向けに使うケースと、卸売や業務販売など企業間取引の請求書払いを外注したいケースがある。実際に後払いを使う消費者や購入企業はサービスの利用者だが、売上の源は加盟店からの手数料

ネットプロテクションズホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月7日

◎ ここが強い!

1会員登録不要で使える独自の与信で、EC加盟店の販売機会を広げる点が強み
2与信から請求・回収まで一括で担うため、加盟店が決済業務を丸投げできる
36,400億円超の取引実績から蓄積したデータが、審査精度の改善に活きる

△ ここは気をつけたい

1景気悪化や不正利用が増えると未払い損失が膨らみ、利益を直撃しやすい構造
2PaidyなどBNPL競合や大手決済会社と比べ、手数料競争が常にリスクになる
3個人情報・決済データを大量に扱うため、セキュリティ事故の影響が特に大きい

ネットプロテクションズホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月8日
初任給
-
平均年収
1,018万円※2
月の残業
15.5h※2

🏢 社風

ティール型組織でマネージャー職を置かず、意思決定に必要な情報を全社員に公開する方針。新卒2年目でサービス立ち上げに関わった事例もあり、若手でも早くから裁量を持てる土壌が整っている。フレックスタイム+在宅併用で働き方の自由度は高め。ただし、指示を待つより自分で考えて動くことが前提の職場。

🙋 こんな人を求めてる

「本質を探り、変化し続ける」というVALUESへのマッチを最重視。業務の前提を疑い、社会や顧客にとっての本質的な解を探る姿勢が問われる。ITスキルは入社時点で不問で(エンジニア・DSは基礎または学ぶ意欲)、まず事業と組織への関心と思考力を見る採用方針。

🗺️ 選考の流れ

✍️

ネットプロテクションズホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月11日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

BNPLや決済の仕組みに関心があり、「なぜこの仕組みは社会に必要か」と問い直すのが好きな人に合いやすい。マネージャー職のないティール型組織のため、自分から課題を見つけて動ける自律性が重要。新卒2年目でサービス立ち上げに携わった事例もあり、若手から裁量を求める学生に向く。台湾・ベトナム拠点でのグローバル経験に関心がある人にも選択肢がある。

😣 ちょっと注意

上司からの明確な指示や段階的に整備されたキャリアパスを期待して入社すると合わない可能性がある。マネージャー職がなく評価の枠組みも自分で考えることが前提のため、役割が曖昧な状態を苦手とする人は負担を感じやすい。平均勤続年数が1.9年と短いため、同じ組織で長期間じっくりキャリアを積みたいタイプには流動性が高すぎると感じることもある。

志望動機 例文 1

母が個人事業を営んでいて、取引先への請求書を毎月自分で発行し、入金が遅れると督促の電話をかけていました。その姿を見ながら、小さな会社が売上を回収するためにどれほどの手間がかかるかを実感してきました。だから私は、請求・回収の負担を減らし、企業…

母が個人事業を営んでいて、取引先への請求書を毎月自分で発行し、入金が遅れると督促の電話をかけていました。その姿を見ながら、小さな会社が売上を回収するためにどれほどの手間がかかるかを実感してきました。だから私は、請求・回収の負担を減らし、企業が本業に集中できる仕組みに携わりたいと考えています。御社を志望するのは、与信審査から請求書発行、督促・回収まで一気通貫で代行するNP掛け払いが、母が必要としていた機能そのものだと感じたからです。未回収リスクごと引き受けて加盟店に安心を届けるモデルに、事業の本質的な意味を見出しました。マネージャー職を置かないティール型組織という点も、自分で考えながら成長できる環境として魅力に映っています。入社後はNP掛け払いの営業やカスタマーサクセスに携わり、企業の請求課題を現場で理解したいと思います。大学では提案書作成の経験があり、顧客の状況を整理して提案をまとめる力を生かせると考えています。将来は企業間BNPLの設計にも関わり、請求の新しい当たり前をつくる仕事に貢献したいと思います。

志望動機 例文 2

大学2年のとき、知人が運営するネットショップで、購入者から「後払いで買いたい」という問い合わせが相次ぐのを目にしました。店主は与信リスクを理由に断り続けており、買いたい側と売りたい側の間に「信用の壁」があると実感しました。その経験からBNP…

大学2年のとき、知人が運営するネットショップで、購入者から「後払いで買いたい」という問い合わせが相次ぐのを目にしました。店主は与信リスクを理由に断り続けており、買いたい側と売りたい側の間に「信用の壁」があると実感しました。その経験からBNPLを調べ、信用をつなぐビジネスモデルに強い関心を持つようになりました。なかでも御社を選んだのは、NP後払いとNP掛け払いの両軸で、消費者と法人の双方に与信機能を提供している点です。会員登録不要で使えるNP後払いは購入者のハードルを下げ、NP掛け払いは未回収リスクを丸ごと引き受けて加盟企業を支えます。年間GMV641,950百万円から蓄積された取引データが与信精度を高め、事業の信頼性と収益性が循環する構造に技術的な面白さを感じました。入社後はデータサイエンティスト職として、与信モデルの改善や未払い予測の精度向上に取り組みたいと考えています。ゼミで統計分析を学んでおり、機械学習の基礎も独学で習得しています。与信スコアリングの課題に早期から関わり、BNPLが「つぎのアタリマエ」になる未来に貢献したいと思います。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. VALUESの「本質を探り、変化し続ける」とはあなたにとってどういう意味ですか?具体的な経験を交えて教えてください。

A. ゼミの研究で当初の仮説が外れたとき、方法だけでなく前提そのものを見直したことがあります。そこで気づいたのが、「当たり前」と思っていたことを問い直す重要性でした。この経験から、状況の変化に対して本質から問い直す姿勢を大切にしています。

💡 「好奇心がある」に留まらず、前提を問い直した具体的な場面を話すと説得力が増す。
Q. マネージャー職のないティール型組織で、どのように自律的に働けると思いますか?

A. 大学のグループ研究でリーダーが不在だった際、自分から進行役を引き受けました。目標とタスクを整理して共有することで、チームが動きやすくなりました。この経験から、指示がなくても目標から逆算して動くことは得意だと感じています。

💡 ティール型組織の特性を理解した上で、自分から動いた具体例を一つ挙げると選考官に伝わりやすい。
Q. なぜBNPL・後払い決済という領域に興味を持ったのですか?

A. ECで後払いを利用したとき、クレジットカードを持たない人でも安心して買い物できる仕組みに気づきました。調べると、与信から回収まで一手に担うことで信用の格差を埋めている点に事業の意義を感じ、この領域で働きたいと考えるようになりました。

💡 利用経験だけでなく、仕組みが社会に必要な理由まで語れると志望度の高さが伝わる。

🙋 逆質問のネタ

ビジョンシートで異動希望を全社公開する制度は、実際どのくらいの頻度で反映されることがありますか?
NP後払いとNP掛け払いを組み合わせた新しいサービス企画に、若手社員が関わる機会はありますか?
ティール型組織で新卒1〜2年目のうちに、提案が事業に採用された事例があれば教えてください。
台湾・ベトナムのAFTEE事業に携わるには、入社後どのようなキャリアステップが一般的ですか?
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?