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東証スタンダード 専門商社

アイナボホールディングス

ひとことで言うと
家やビルの建材を届け、取り付け工事まで担う会社外壁から水回り、空調まで、建物づくりを一括で支える
平均年収
707万円
全体 936位 / 1,699社
初任給
営業利益
25億
平均年収
707万円
全体 936位 / 1,699社
初任給
📊

数字で見るアイナボホールディングス数字でみる

更新 2026年7月27日
平均年収
707万円
全体 936位 / 1,699社
初任給
売上高
923億円
営業利益
25億円
営業利益率
2.7%
従業員数
1,107
平均年齢
35.5
平均勤続
10.2
月平均残業時間
20.2h
男性育休取得率
17.0%
💡
ここがポイント
2025年9月期の売上高は922億72百万円営業利益は25億31百万円。売上は大きいが、100円売って残る営業利益は約2.7円と薄い。一方で前期より売上は2.8%、営業利益は16.6%伸びており、採算のよい工事を増やせるかが利益改善の鍵と読める。
出典:アイナボホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

アイナボホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月27日
💡
ここがポイント
2020年度から2025年度にかけて、売上は約653億円から約923億円へ拡大した。一方、営業利益は売上ほど一直線には伸びず、2023年度に落ち込んだ後、2025年度は約25億円まで回復。事業規模の拡大に加え、工事の採算を高められるかが今後の焦点となる。
出典:アイナボホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

アイナボホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月27日
戸建住宅事業
84.5%
住宅設備と施工が中心
大型物件事業
15.5%
ビル・公共施設の工事
💡
ここがポイント
売上の84.5%を戸建住宅事業が占め、家の外壁や窓、水回り、空調の販売・工事が稼ぎの中心。残る15.5%はマンションやビル、公共施設向けで、規模は小さいが2025年度は売上減でも利益が増えた。住宅中心の会社だが、大型工事が収益を支える場面もある。
出典:アイナボホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

アイナボホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月27日

💡 ビジネスのしくみ

アイナボホールディングスは、傘下企業の経営を管理する持株会社。グループでは、ハウスメーカーや工務店、建設会社に、タイル、窓、外壁材、キッチン、浴室、給湯器、空調機器などを販売し、取り付け工事まで請け負う。新築戸建ての外壁や水回り、リフォーム時の窓・給湯器交換、マンションや公共施設の石材・空調工事など、暮らしの身近な場所が仕事の現場。商品を届けるだけでなく、現場調査、資材の手配、職人の配置、日程・品質管理までまとめるため、営業と施工管理が連携して建物を完成へ導く会社と捉えると分かりやすい。

🛒 つくってるもの・サービス

住宅用建材・設備外壁・タイル工事窓・給湯器交換Maristoタイル高級浴槽ARTIS

🤝 おもな取引先

主な顧客は、ハウスメーカー、地域工務店、リフォーム会社、建材販売店、ゼネコン、設備工事会社など。個人へ直接売るより、住宅や建物をつくる企業商品と工事を提供する形が中心となる。新築戸建てから中古住宅の改修、マンション、オフィス、商業施設、公共施設まで、建物を建てる・直す場面で必要とされる。

アイナボホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月27日

◎ ここが強い!

1建材の販売から職人手配・品質管理まで一括し、顧客の負担を減らせる
21955年創業の施工経験と研修施設が、工事品質と技能の標準化を支える
3独自ブランドと地域子会社を持ち、商品力と各地の顧客接点を補える

△ ここは気をつけたい

1売上の84.5%が戸建住宅向けで、住宅着工や金利上昇の影響を受けやすい
2職人の高齢化や物流の人手不足が、受注量・工期・採算を左右しやすい
3M&Aで子会社が増え、制度やシステムの統合と買収後の利益確保が課題

アイナボホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月27日
初任給
-
平均年収
707万円※2
全体 936位 / 1,699社
月の残業
20.2h※2

🏢 社風

持株会社として各子会社の専門性を尊重しつつ、部門や会社を越えて課題を解く職場。ワンフロアのフリーアドレスで役職を問わず意見を求める一方、経営陣への報告や各社との調整には丁寧さも必要。若手が新しい仕組みの導入を任される機会がある。

🙋 こんな人を求めてる

慣例をそのまま受け入れず、数字や現場の声から課題を見つけ、より良い仕組みを考えられる人。自分だけで完結せず、経営陣やグループ各社へ明るく誠実に働きかける姿勢が重要。未経験の分野も学び、成長を会社の発展につなげたい人が合う。

🗺️ 選考の流れ

※ 参考: 企画事務職
27卒

📅 イベント・セミナー

説明会・WEB 開催予定
東証上場グループ×売上135億の安定商社で働く!WEB説明会(7月28日)
🗓 開催日時
2026-07-28 14:00~15:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
東証上場グループ×売上135億の安定商社で働く!WEB説明会(7月30日)
🗓 開催日時
2026-07-30 14:00~15:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
東証上場グループ×売上135億の安定商社で働く!WEB説明会(8月3日)
🗓 開催日時
2026-08-03 10:00~11:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
東証上場グループ×売上135億の安定商社で働く!WEB説明会(8月4日)
🗓 開催日時
2026-08-04 10:00~11:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
東証上場グループ×売上135億の安定商社で働く!WEB説明会(8月6日)
🗓 開催日時
2026-08-06 14:00~15:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
東証上場グループ×売上135億の安定商社で働く!WEB説明会(8月17日)
🗓 開催日時
2026-08-17 10:00~11:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
東証上場グループ×売上135億の安定商社で働く!WEB説明会(8月19日)
🗓 開催日時
2026-08-19 14:00~15:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
東証上場グループ×売上135億の安定商社で働く!WEB説明会(8月21日)
🗓 開催日時
2026-08-21 14:00~15:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
東証上場グループ×売上135億の安定商社で働く!WEB説明会(8月24日)
🗓 開催日時
2026-08-24 14:00~15:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
オンライン会社説明会のお知らせ(日程の案内を希望)
🗓 開催日時
日程の案内を希望(ご希望の日時をご連絡ください)
⏰ 申込締切
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アイナボホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月27日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

住宅・建設を支える事業に関心があり、商品を売る仕事よりも、財務・人事・IT・法務などから複数の会社を支えたい学生に向いている。数字を整理するだけでなく、担当者と相談して仕組みを改善することが好きな人、若手のうちから責任ある課題に挑みたい人と相性が良い。

😣 ちょっと注意

一つの専門業務だけを黙々と続け、他部署や子会社との調整をなるべく避けたい人は、働き方を慎重に確認したい。戸建住宅事業への売上依存が大きく、M&A後の制度・システム統合にも関わるため、変化の少ない環境や、決まった手順だけで完結する仕事を強く望む場合はミスマッチになりやすい。

志望動機 例文 1

各事業会社の専門性を尊重しながら、人・モノ・カネ・情報の配分でグループを支える御社の企画事務職に惹かれ、志望します。住宅設備の販売と施工を担う多様な子会社を、持株会社の立場から横断的に支援できるからです。私は大学で会計を学び、学生団体では会…

各事業会社の専門性を尊重しながら、人・モノ・カネ・情報の配分でグループを支える御社の企画事務職に惹かれ、志望します。住宅設備の販売と施工を担う多様な子会社を、持株会社の立場から横断的に支援できるからです。私は大学で会計を学び、学生団体では会計係として、支出記録の確認と予算表の更新を継続して担当しました。当初は用途の書き方が人によって異なり、集計のたびに確認が必要でした。そこで項目と提出手順を整理し、メンバーに理由を説明したうえで運用を見直しました。この経験から、数字を正しくまとめるだけでなく、利用する人と対話して続けられる仕組みにする大切さを学びました。御社では、子会社の月次決算や年度予算、中期経営計画に関わり、各社の状況を経営判断へつなげられます。また、M&Aで加わった会社を含め、異なる事業や運用を理解して支援する役割にも魅力を感じています。入社後は研修とOJTで住宅・建設事業への理解を深め、建設業経理士の学習にも取り組みます。そして、相手の事情を聞いて手順を整えた経験を生かし、各社が正確な数字を基に動ける管理体制づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

商品販売と施工を組み合わせて住宅・建設会社を支えるグループを、ITの面から一体的に強くできる点を選び、御社を志望します。M&Aで子会社が増える中、各社の独自性を尊重しつつ、共通して使える仕組みを整える情報部の役割に惹かれました。私は飲食店の…

商品販売と施工を組み合わせて住宅・建設会社を支えるグループを、ITの面から一体的に強くできる点を選び、御社を志望します。M&Aで子会社が増える中、各社の独自性を尊重しつつ、共通して使える仕組みを整える情報部の役割に惹かれました。私は飲食店のアルバイトで、発注と引き継ぎを担当しています。紙の記録では在庫状況や注意事項が人によって異なり、次の担当者が確認に時間を取られていました。そこで全員が迷わず書ける項目を考え、店長や同僚の意見を聞きながら共有表を修正しました。運用後も使いにくい点を尋ねて直し、仕組みは作って終わりではなく、利用者と改善を続けるものだと学びました。御社の情報部では、グループITシステムの設計・管理を通じ、建材の販売から職人の配置、工程・品質管理まで幅広い業務を支えられます。入社後は現場と各社の仕事を丁寧に学び、相手の言葉から課題を整理する力を生かします。そして、会社ごとの違いにも配慮した使いやすいシステムを企画し、情報共有の円滑化と業務の正確さに貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 慣例にとらわれず、仕組みを改善した経験を教えてください。

A. 学生団体の会計係として、支出記録の書き方が人によって違う点を見直しました。項目と提出手順を整理し、メンバーに理由を説明して運用しました。導入後も意見を聞いて修正し、使う人が続けられる仕組みに整えました。

💡 課題、周囲への働きかけ、改善後の学びを順に話す。結果を誇張せず、自分の行動を具体化したい。
Q. なぜ事業会社ではなく、持株会社の企画事務職を志望するのですか。

A. 一社の業務だけでなく、財務やITなどの共通機能から複数の事業会社を支えられるためです。各社の専門性を理解し、経営資源の配分や仕組みの改善を通じて、グループ全体の成長に貢献したいと考えています。

💡 「幅広く働きたい」で終えず、希望部署と、各社へ提供したい価値まで結び付ける。
Q. 関係者の意見が異なるとき、どう進めますか。

A. まず各人が重視する目的と制約を分けて確認します。そのうえで共通の目的を言葉にし、選択肢ごとの利点と注意点を整理します。全員の希望を並べるだけでなく、納得できる判断材料を示して合意を目指します。

💡 明るさだけでなく、傾聴、論点整理、合意形成まで示す。実体験があれば一場面を添えると伝わりやすい。

🙋 逆質問のネタ

入社3年目までに、企画事務職へ特に身につけてほしい知識や行動は何ですか。
若手社員がグループ会社の課題を見つけ、改善案を提案した最近の事例を教えてください。
M&Aで加わった会社の制度やシステムを統合する際、最も大切にしていることは何ですか。
自己申告制度を通じて異動した例と、希望実現に向けて求められる準備を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?