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東証スタンダード その他卸売り

OUGホールディングス

ひとことで言うと
魚介類を仕入れ・加工・届けるまでを担う水産流通の会社年間売上3,500億円超、外食・量販店・ホテルに水産物を供給
平均年収
789万円
売上高
3,501億
営業利益
51億
平均年収
789万円
売上高
3,501億
📊

数字で見るOUGホールディングス数字でみる

更新 2026年7月3日
平均年収
789万円
売上高
3,501億円
営業利益
51億円
営業利益率
1.5%
従業員数
1,303
平均年齢
54.5
平均勤続
15.8
月平均残業時間
10.0h
💡
ここがポイント
売上高は約3,500億円という大規模な流通企業だが、利益率はおよそ1.5%にとどまる。これは水産物を右から左へ届ける卸売ビジネスの宿命で、薄利を量と効率でカバーする構造。ただし直近の営業利益は前年比163%と急増しており、魚価上昇と粗利改善が重なった好調な1年だったことがわかる。
出典:OUGホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

OUGホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月3日
💡
ここがポイント
業績推移を見ると、売上は2021年度から5年で約3,000億円から3,500億円へと着実に増加。注目は利益の伸びで、2021年度は約14億円だった営業利益が2025年度に約51億円と3倍超に拡大している。外食やホテル向けの需要回復と魚価上昇が重なり売上の伸びより利益の伸びが大きかったのが直近の特徴。
出典:OUGホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

OUGホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月3日
水産物荷受事業
57.6%
中央市場での集荷・販売
市場外水産物卸売事業
36.7%
輸入水産物の全国直販
養殖事業
3.0%
ブリ・マグロの養殖
食品加工事業
1.1%
米飯・水産加工品製造
物流事業
0.5%
低温仕分け・配送
その他
1.2%
保険・リース等の周辺事業
💡
ここがポイント
売上の6割近くを占める水産物荷受と、4割近くを占める市場外水産物卸売の2事業で全体の94%以上を稼ぐ構造。この2つは水産物を「市場ルートで集める」か「直接輸入して届ける」かの違いで、どちらも卸売業。養殖や加工・物流は規模は小さいが、仕入れや品ぞろえを自分でコントロールするための補完機能。
出典:OUGホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

OUGホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月1日

💡 ビジネスのしくみ

OUGホールディングスは、魚介類を産地から外食店や量販店の手前まで届ける水産物流通グループ。中核は2つの卸売事業で、大阪の中央卸売市場を通じて鮮魚を流通させる事業と、インドネシアやインドなど世界数十カ国から冷凍海老を輸入し全国30数カ所の拠点で量販店・外食・ホテルへ届ける事業が柱。さらにブリ・マグロの養殖、米飯加工、カット野菜加工、低温物流センターでの仕分け配送もグループ内で担い、魚が水揚げされてから食卓に並ぶ手前の多くの工程を一貫してカバーしている。

🛒 つくってるもの・サービス

鮮魚・冷凍水産物の卸売輸入冷凍海老養殖ブリ・マグロ米飯・カット野菜加工品低温仕分け・配送サービス

🤝 おもな取引先

主な顧客は、スーパーなどの量販店、外食チェーン、ホテル、百貨店といった企業向けが中心。消費者に直接売るのではなく、食を売る企業や店舗を支える立場。国内の中央卸売市場を通じた仲卸・流通業者への供給から、外食チェーンやホテルへの輸入冷凍海老の直接販売、さらにインバウンド需要に対応する観光関連施設まで、食品を扱うさまざまな事業者が取引先となっている。

OUGホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月1日

◎ ここが強い!

1市場ルートと輸入直販の2ルートを持ち、需要の変化に対応しやすい
2世界数十カ国からの調達網と全国30数カ所の販売拠点が安定供給を支える
32025年3月期は営業利益が前年比163%増と、利益改善が加速している

△ ここは気をつけたい

1為替・魚価・輸送費など外部要因に利益が左右されやすい薄利ビジネス
2養殖事業は餌料高騰や酷暑の影響で2025年3月期も約4.5億円の赤字
3食品加工事業も原材料費の上昇が続き、コスト改善が引き続き課題

OUGホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月1日
初任給
-
平均年収
789万円※2
月の残業
10.0h※2

🏢 社風

水産物流通の専門企業グループを束ねるホールディングス本社。実働7時間・残業月10時間・転勤なしと、働き方の条件は整っている。グループ各社と日々連携しながら経営を支えるポジションで、平均勤続15年超が示すとおり、腰を落ち着けて働ける環境が根付いている。

🙋 こんな人を求めてる

食品・水産への純粋な関心を持ち、地道に実務を積み重ねることに充実感を見出せる人。チームワークを大切にしながらグループ各社の経営を数字とコミュニケーションで支え、将来は幹部として経営判断に携わりたいという長期的な視点がある人に向いている。

🗺️ 選考の流れ

✍️

OUGホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月3日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

大阪を拠点に長く腰を落ち着けて働きたい人に向いている。転勤なし・残業少なめ・大手グループの安定という条件がそろっており、ライフイベントを見通しながらキャリアを設計したい人には安心感がある。食や水産物に日常的な関心があり、バックオフィスでコツコツと会社を支えることに充実感を覚える学生に合いやすい。

😣 ちょっと注意

グループ間の調整や社内管理業務がメインになるため、営業で数字を追ったり、商品企画や開発に直接携わりたい人にはミスマッチになりやすい。募集人数が1〜5名と少なく新卒採用初年度のため、多くの同期と切磋琢磨したい人や、全国転勤でキャリアを広げたい人にも向かない可能性がある。

志望動機 例文 1

私は大学の授業で日本の食料自給率について調べたとき、魚介類の多くが海外から輸入されているという事実に驚きました。それまで魚が食卓に届く仕組みをまったく意識したことがなく、「誰かが世界中から集めて届けているんだ」と初めて実感しました。その体験…

私は大学の授業で日本の食料自給率について調べたとき、魚介類の多くが海外から輸入されているという事実に驚きました。それまで魚が食卓に届く仕組みをまったく意識したことがなく、「誰かが世界中から集めて届けているんだ」と初めて実感しました。その体験から、食材の流通を支える仕事に関心を持つようになりました。就職活動で業界を調べるうちに、御社グループが中央卸売市場での荷受事業と世界数十カ国からの輸入調達という2つのルートを持ち、さらに養殖・加工・物流まで一体で動かしていることを知りました。水産物の調達から流通まで幅広い機能を国内で持つグループは限られており、食の安定供給という観点で業界を見渡したとき、御社グループだと判断しました。入社後は総務・経理・人事・監査の実務を通じてグループ経営の基盤を学び、将来はグループ全体の意思決定を支える幹部人材に成長したいと考えています。大学でのゼミ発表やExcelを使ったデータ整理の経験を活かして、グループ各社との連携を円滑にする仕事から着実に貢献していきます。

志望動機 例文 2

私は居酒屋でアルバイトをしていた2年間、仕入れリストに並ぶ魚の産地が季節や漁獲量によって週ごとに変わるのを目にし続けました。店長に「なぜ同じ魚が安定して入らないのか」と聞いたとき、「流通の段階で何が起きているかを把握しないと安定した仕入れは…

私は居酒屋でアルバイトをしていた2年間、仕入れリストに並ぶ魚の産地が季節や漁獲量によって週ごとに変わるのを目にし続けました。店長に「なぜ同じ魚が安定して入らないのか」と聞いたとき、「流通の段階で何が起きているかを把握しないと安定した仕入れはできない」と言われ、食材流通の難しさを実感しました。その経験が、食材を安定して届ける仕組みそのものに携わりたいという気持ちのきっかけになりました。業界を調べるうちに、水産物は天候・漁獲量・為替が絡み合う複雑な調達構造を持つと知りました。御社グループは中央卸売市場での荷受と輸入の2ルートを持ちながら養殖・加工・物流まで手がけており、水産物の安定供給という課題に幅広い手段で向き合える点が業界の中で御社グループの特徴だと感じました。入社後は経理・人事などの実務を通じてグループ経営の基盤を学び、将来はグループ全体の経営を支える幹部人材へと成長したいと考えています。大学でのゼミ発表で培ったプレゼン力とExcelを使った資料作成の経験を、グループ各社との連携業務に活かしていきます。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 食品業界・水産業界に興味を持ったきっかけを教えてください。

A. 居酒屋のアルバイトで仕入れる魚の産地が週ごとに変わることに気づき、食材がどこから来るのかを調べるうちに水産流通の複雑さに興味を持ちました。食の安定供給を支える仕事に関わりたいと考えるようになりました。

💡 自分の実体験を起点に話し、そこで得た気づきを業界への関心につなげると説得力が出る。業界研究の話は体験とセットにすること。
Q. ホールディングス本社の事務系総合職を選んだ理由を聞かせてください。

A. グループ全体の経営を数字とコミュニケーションで支えることで、個別の事業ではなく食品流通グループ全体に貢献できると考えました。将来的には幹部として経営判断に関わりたいという思いもあります。

💡 「なぜ営業職でなくバックオフィスか」は必ず聞かれる。経営全体への関心と個人の成長ビジョンを組み合わせると説得力が出る。
Q. 学生時代に愚直に取り組んだと言える経験を教えてください。

A. ゼミの研究発表でデータに誤りがないか何度も見直しながら分析を繰り返しました。完成度を高めるために時間をかけて粘り強く取り組んだ経験は、地道な実務をこなす仕事でも活かせると思っています。

💡 御社が「愚直さ」を求めているため、派手な成果より継続・反復・粘り強さが伝わるエピソードを選ぶと印象に残りやすい。

🙋 逆質問のネタ

ホールディングス本社の社員はグループ各社とどのような場面で連携することが多いですか?
入社後の最初の配属先はどのように決まりますか?
グループ幹部候補として将来期待されるキャリアパスを教えていただけますか?
実働7時間・残業ほぼなしという働き方は、新入社員の方にも最初から適用されますか?
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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