数字で見るパナソニック ホールディングス数字でみる
更新 2026年7月29日パナソニック ホールディングスの業績推移業績の伸び
更新 2026年7月29日パナソニック ホールディングスの売上構成なにで稼いでる?
更新 2026年7月29日
ビジネスのしくみ
冷蔵庫・洗濯機・エアコンなど家庭で使う製品から、住宅の照明・配線器具、店舗の冷凍冷蔵設備まで手掛ける。企業向けでは、航空機の座席で使う映像・通信設備と保守、工場の製造機器や電子部品、物流・在庫を整えるBlue Yonderのソフト、EV用電池を提供。商品販売に加え、修理や保守、ソフト利用料でも稼ぐ。持株会社がグループ全体の投資先を決め、各事業会社が顧客に向き合うため、配属先によって製品、顧客、仕事の進め方が大きく異なる点は企業選びで押さえたい。
つくってるもの・サービス
おもな取引先
一般消費者には量販店などを通じて家電を販売。住宅会社や電気工事会社には照明・空調、スーパーには冷蔵設備を届ける。さらに航空会社、工場、電子機器メーカー、物流・小売企業、EVメーカーまで顧客となり、暮らしと産業の両方で必要とされる。
◎ ここが強い!
△ ここは気をつけたい
社風
持株会社の下で各事業会社が市場に向き合い、研究・モノづくり・経営基盤など役割ごとに挑戦する風土。専門性を磨きつつ、部門や職種を越えて知恵を集める姿勢が重視される。フレックスやリモートワークもあるが、勤務地や働き方は配属先で異なる。
こんな人を求めてる
自分で課題を見つけ、研究や業務を主体的に前へ進められる人。新しい見方を柔軟に学び、顧客への役立ちまで考えて行動する姿勢が求められる。専門知識だけで完結せず、周囲の意見を集め、誠実に提案と実行を続けられるかがポイント。
選考の流れ
💼 募集職種
イベント・セミナー
パナソニック ホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成 更新 2026年7月29日ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
家電、AI、ロボティクス、電池、業務ソフトなど幅広い技術から社会課題に向き合いたい人に合う。大規模な組織で周囲と連携しながら専門性を深め、将来は社内公募や複業制度も使ってキャリアを広げたい学生には選択肢が多い。転勤や海外業務も成長機会と捉えられると相性がよい。
😣 ちょっと注意
配属直後から小さな組織で意思決定の全てを担いたい人や、担当領域を固定して他部門との調整を極力避けたい人は、働き方をよく確認したい。事業会社ごとに仕事内容や勤務地が異なり、転居を伴う転勤の可能性もある。ブランド名だけで選ばず、応募コースと初期配属を具体的に比べる必要がある。
電池材料から製造工程まで複数領域の技術を蓄積し、EV用円筒形電池の量産へつなげる御社の研究開発基盤に惹かれ、技術系研究開発職を志望します。材料の特性だけでなく、安定して作れる工程まで考える姿勢が、私の研究で大切にしてきた考え方と重なるためで…
電池材料から製造工程まで複数領域の技術を蓄積し、EV用円筒形電池の量産へつなげる御社の研究開発基盤に惹かれ、技術系研究開発職を志望します。材料の特性だけでなく、安定して作れる工程まで考える姿勢が、私の研究で大切にしてきた考え方と重なるためです。大学では材料工学を専攻し、電極材料の条件と性能の関係を調べています。測定値が安定しない時は、結果の良い試料だけを見るのではなく、作製温度や手順を記録して比較し、研究室の仲間にも再現を依頼しました。その過程で、材料の性能は製造条件や評価方法と切り離せず、異なる専門の知見を集めることが実用化には欠かせないと学びました。御社は研究開発費4,778億円を投じ、材料・デバイス・電池に加えて制御や製造工程の技術も持っています。さらに和歌山工場では高エネルギー密度の4680セルの量産準備を進めており、研究成果を量産品質まで磨く環境に強く惹かれました。入社後は評価技術と工程への理解を深め、関係部門と粘り強く検証を重ねます。そして、安全性と性能を両立する電池の開発に貢献したいです。
需要予測から物流・在庫までを扱うBlue Yonderと、世界各地の製造・販売網を持ち、顧客企業の業務改善に継続して関われる点を選び、御社の経営企画職を志望します。製品を一度販売して終わるのではなく、データを使って現場の判断を支え続ける事業…
需要予測から物流・在庫までを扱うBlue Yonderと、世界各地の製造・販売網を持ち、顧客企業の業務改善に継続して関われる点を選び、御社の経営企画職を志望します。製品を一度販売して終わるのではなく、データを使って現場の判断を支え続ける事業に魅力を感じたためです。私は小売店のアルバイトで発注補助を繰り返し担当し、売れ行きだけでなく、天候や催事、在庫量を記録して次回の発注を考えてきました。予想が外れた時は、原因を店長や売場担当者と振り返り、数字だけでは捉えにくい来店客の動きも確認しました。この経験から、仕組みを導入するだけでなく、現場の声とデータを往復して改善を続けることが成果につながると学びました。御社はBlue YonderのSCMソフトウェアに加え、家電、電子部品、車載電池など多様な事業を持ち、自らも複雑な供給網を運営しています。この事業基盤なら、顧客と自社双方の現場を踏まえた企画に挑めると考えました。入社後は各事業の収益構造と現場業務を学び、関係者の意見を整理する強みを生かして、在庫や物流の課題を実行可能な施策へ落とし込みます。
💬 面接の予想質問集+解答例
A. 私は大学で材料工学を学び、材料の性能を量産工程までつなげる難しさに向き合ってきました。材料・デバイス・電池に加え、制御や製造の技術も持つ御社で、部門を越えて知見を集め、安全性と性能を両立する電池開発に携わりたいです。
A. ゼミで調査結果の解釈が分かれた際、私は各自の根拠を表に整理し、前提条件の違いを確認する場を設けました。意見を多数決で決めず、追加調査が必要な点を分担したことで、全員が納得できる結論にまとめました。
A. アルバイトの発注補助で予測が外れたため、過去の販売数だけでなく天候や催事も記録しました。店長と振り返り、売場の動きも確認するように変えた結果、数字と現場の両方から判断する習慣が身につきました。