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東証プライム 素材

神戸製鋼所

ひとことで言うと
多様な素材から機械、電力まで産業を支える会社自動車や街、工場の裏側を幅広い技術で動かす大きな仕事
平均年収
812万円
売上高
2.6兆
営業利益
1,587億
平均年収
812万円
売上高
2.6兆
📊

数字で見る神戸製鋼所数字でみる

更新 2026年7月15日
平均年収
812万円
売上高
2.6兆円
営業利益
1,587億円
営業利益率
6.2%
従業員数
39,294
平均年齢
39.9
平均勤続
15.4
月平均残業時間
19.5h
💡
ここがポイント
年間売上は約2兆5,550億円、本業で残した利益は約1,587億円。売上100円あたり約6円が利益として残る計算だ。売上は前年を少し上回った一方、本業の利益は減少。会社の規模だけでなく、固定費の増加や電力事業の反動で稼ぐ力が弱まった点も見たい。
出典:神戸製鋼所 有価証券報告書(2025年度)
📈

神戸製鋼所の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月15日
💡
ここがポイント
2021年度から売上は大きく伸び、利益も低い水準から回復した。特に2024年度は稼ぐ力が大きく改善。2025年度も売上は過去5年で最も高い一方、利益は前年の山から下がった。成長が止まったというより、固定費の増加と電力事業の前年の追い風が薄れた影響を見極めたい。
出典:神戸製鋼所 有価証券報告書(2025年度)
🍩

神戸製鋼所の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月15日
鉄鋼アルミ
42.6%
最大の基礎素材事業
建設機械
14.8%
建設現場を動かす機械
素形材
12.1%
高機能な金属部品
機械
10.1%
工場向け産業機械
電力
9.9%
火力発電による供給
エンジニアリング
6.7%
社会設備を設計・建設
溶接
3.6%
溶接材料と自動化設備
その他
30.0%
グループ補完事業
💡
ここがポイント
売上の4割超を鉄鋼アルミが占める一方、建設機械、部品に近い金属素材、産業機械、電力、工場設備の設計まで収入源が分散している。素材メーカーが土台だが、それだけではない稼ぎ方。自動車や建設の景気が弱い時も、複数事業で支え合える構成が特徴だ。
出典:神戸製鋼所 有価証券報告書(2025年度)

神戸製鋼所の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年6月28日

💡 ビジネスのしくみ

神戸製鋼所は、鉄鋼・アルミ・チタン・銅などの素材から、溶接材料とロボット、工場用の圧縮機、廃棄物・水処理設備、油圧ショベル、発電まで手がける企業向けメーカー。製品は自動車の車体や部品、建物や橋、航空機、工場や発電所で使われ、個人が店頭で目にする機会は少なくても生活の土台を支えている。素材を納めるだけでなく、顧客の生産設備や省エネ、二酸化炭素削減まで提案できるため、研究開発・生産・営業・設備設計など仕事の選択肢も広い会社だ。

🛒 つくってるもの・サービス

鉄鋼・アルミ製品チタン・銅・鋳鍛鋼品溶接材料・溶接ロボット圧縮機・環境プラント油圧ショベル・電力供給

🤝 おもな取引先

販売先の中心は、自動車、建設・土木、産業機械、エネルギー・化学、社会インフラの企業や自治体。車や建物の材料が必要な時、工場の機械を動かす時、ごみ・水処理施設や発電所を整える時に選ばれる。一般消費者に直接売るより、企業のものづくりと地域の暮らしを裏側から支える取引が中心だ。

神戸製鋼所の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月28日

◎ ここが強い!

1鉄鋼からアルミ、機械まで扱い、素材と設備をまとめて提案できる
2MIDREXなど鉄鉱石から鉄をつくる独自技術で、低炭素化に関われる
3素材・建設機械・電力など収入源が多く、一つの市場への依存を抑えやすい

△ ここは気をつけたい

1原料・エネルギー価格や自動車・建設需要の波で、利益が大きく動きやすい
2大規模な工場や発電所を抱え、需要が弱い時も維持費が重くなりやすい
3二酸化炭素削減への大型投資と、品質事案後の企業風土改革を続ける必要がある

神戸製鋼所の新卒採用情報採用情報

更新 2026年6月29日
初任給
-
平均年収
812万円※2
月の残業
19.5h※2

🏢 社風

素材・機械・電力などの部門を越え、技術を組み合わせて課題を解く社風。若手も早くから意見を出し、裁量を持って仕事を進めやすい。一方、大企業の規模や調整の多さもあるため、受け身で指示を待つより、自分の考えを伝えて周囲を巻き込む姿勢が合う。

🙋 こんな人を求めてる

社会や顧客の何を良くしたいかを自分の言葉で語り、現状に満足せず一歩動ける人。今の専門に閉じず、未知の技術や事業も学び直し、異なる部門の人と協力して挑戦できる姿勢が重視される。自己分析では「誰のために、何を変えたいか」を具体化したい。

🗺️ 選考の流れ

1エントリー
2エントリーシート
3適性検査
4面接
内々定 🎉
※ 参考: 事務系(27卒)
✍️

神戸製鋼所の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月15日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

自動車や工場、発電所など、普段は見えにくい産業や暮らしの土台を支えたい人に向いている。素材だけ、機械だけに関心を絞らず、複数の技術を組み合わせて顧客課題を解くことに面白さを感じる人とも好相性。若手から意見を出し、長く学びながら専門性を広げたい学生に合う。

😣 ちょっと注意

勤務地や配属職種を最初から一つに固定したい人は、希望と会社ニーズ、適性を調整して配属を決める仕組みを慎重に確認したい。また、個人で完結する仕事を好み、部門間の調整を負担に感じる人や、原料価格・需要・脱炭素対応で事業環境が変わることを避けたい人は、ミスマッチになりやすい。

志望動機 例文 1

大学の材料実験で、同じ金属でも加工方法によって強度や使いやすさが大きく変わると知り、素材の工夫が製品の性能と環境負荷を左右することに心が動きました。この経験から、材料の研究結果を論文で終わらせず、顧客の製品や製造現場の改善まで届けたいと考え…

大学の材料実験で、同じ金属でも加工方法によって強度や使いやすさが大きく変わると知り、素材の工夫が製品の性能と環境負荷を左右することに心が動きました。この経験から、材料の研究結果を論文で終わらせず、顧客の製品や製造現場の改善まで届けたいと考えています。なかでも御社を志望するのは、鉄鋼に加えてアルミ、チタン、銅、溶接、機械の技術を持ち、顧客の用途に合わせて素材と設備の両面から提案できるためです。授業のグループ実験では、結果にばらつきが出た際、条件と手順を一つずつ整理し、メンバーと原因を確かめました。そこで、専門知識だけでなく、異なる意見を言葉にして検証を進める大切さを学びました。入社後は、まず製品知識と顧客の製造工程を現場で学び、技術営業として設計・製造部門をつなぎたいです。将来は、自動車などの軽量化や省エネという要望に対し、性能、加工性、コストのバランスまで考えた提案を行います。素材を納めて終わるのではなく、顧客と社内の技術者を巻き込み、製品が実際に使われるところまで粘り強く伴走することで貢献します。

志望動機 例文 2

地元の工場を見学した際、大きな設備が動く一方で、担当者の方が電力使用量と二酸化炭素排出の削減に悩んでいる姿を見ました。生産を止めずに環境負荷を下げる難しさを知り、産業の現実に合う低炭素化に携わりたいと思ったことが原点です。御社は素材メーカー…

地元の工場を見学した際、大きな設備が動く一方で、担当者の方が電力使用量と二酸化炭素排出の削減に悩んでいる姿を見ました。生産を止めずに環境負荷を下げる難しさを知り、産業の現実に合う低炭素化に携わりたいと思ったことが原点です。御社は素材メーカーでありながら、圧縮機やプラント、電力まで幅広く手がけ、MIDREXのような技術を通じて顧客の省エネや低炭素化にも関われます。単一の製品を売るのではなく、設備や工程まで見て解決策を組み立てられる点に、私の目指す仕事との一致を感じました。ゼミでは地域企業の環境施策を調べ、公開資料だけで判断せず、企業ごとの設備や費用面の制約を整理して発表しました。相手の事情を踏まえて実行可能な案を考える姿勢を培いました。入社後は、まず機械やプラントの仕組み、安全、コストを着実に学び、顧客への聞き取りを通じて現場の制約を正確につかみます。そのうえで技術部門や事業部門をつなぎ、生産性と環境対応を両立する提案を形にします。脱炭素への投資が顧客の競争力にもつながるよう、粘り強く合意をつくることで貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 神戸製鋼所の幅広い事業の中で、どの分野に関わりたいですか。

A. 素材と機械を組み合わせ、自動車や工場の省エネに関わりたいです。まずは配属先の製品と顧客工程を深く学びます。そのうえで、部門を越えて相談し、性能とコストの両方に納得いただける提案を形にしたいです。

💡 関心分野を一つ示しつつ、配属の幅を受け入れて学ぶ姿勢も伝えるとよい。
Q. 現状をもっと良くするために、自分から動いた経験を教えてください。

A. グループ実験で測定結果にばらつきが出た際、条件と作業手順を一覧にし、メンバーと原因を切り分けました。意見が異なる時も根拠を確認し、再実験の進め方を合意できました。この経験から、改善には周囲を巻き込む行動が必要だと学びました。

💡 課題、本人の行動、周囲との連携、学びの順で話し、結果を誇張しないこと。
Q. 希望と異なる部門や勤務地に配属された場合、どう向き合いますか。

A. 希望は具体的な理由とともに伝えますが、異なる配属でも、まず任された仕事の顧客と技術を学びます。そこで得た専門性は、将来部門を越えて提案する際の土台になると考えます。定期的に目標を振り返り、必要な挑戦も自ら相談します。

💡 何でもよいとは答えず、希望を持ちながら新しい環境で学ぶ具体策を示したい。

🙋 逆質問のネタ

若手が自分の意見を提案し、実際の仕事に反映された例を教えてください。
素材部門と機械部門が連携する案件では、若手はどのような役割を担いますか。
配属面談では、本人の希望・適性・会社ニーズをどのように確認しますか。
OJTリーダーとの3年間で、成長を振り返る機会はどの程度ありますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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