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サントリーホールディングス

ひとことで言うと
毎日の飲み物と健康商品を国内外へ届ける会社天然水から世界で売るウイスキーまで、研究・製造・営業が支える
平均年収
-位 / 2,058社
初任給
-位 / 1,853社
営業利益
2,212億
平均年収
-位 / 2,058社
初任給
-位 / 1,853社
📊

数字で見るサントリーホールディングス数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
-位 / 2,058社
初任給
-位 / 1,853社
売上高
3.4兆円
営業利益
0.22兆円
営業利益率
6.4%
従業員数
41,628
平均年齢
平均勤続
月平均残業時間
19.4h
男性育休取得率
%
💡
ここがポイント
売上は約3兆4,325億円、営業利益は約2,212億円。売上100円あたり約6.4円が本業の利益として残る計算になる。規模の大きさが分かる一方、売上には酒税を含むため、他社と利益率を比べるときは条件をそろえて見る必要がある。
出典:サントリーホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

サントリーホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
今回示されているのは2025年度の1年分だけなので、売上や利益が伸びているか、落ちているかという流れまでは読めない。ただし、大きな売上を約2,212億円の営業利益につなげている点は確認できる。今後は数年分を並べ、値上げや原料・物流費の影響も合わせて見たい。
出典:サントリーホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
💰

サントリーホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
全社(提示資料では売上内訳なし)
100.0%
酒類・飲料が中心
💡
ここがポイント
売上比率は示されていないが、稼ぎ口はビール・ウイスキーなどの酒類、天然水・お茶・コーヒーなどの日常飲料、通販中心の健康商品に分かれる。家庭の買い物から国内外の飲食店、定期購入まで売り方が異なり、一つの市場だけに頼らずブランドを育てる構えが見える。
出典:サントリーホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

サントリーホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

サントリーホールディングスは、グループ全体の方針やお金・人材の配分を決め、傘下の会社が酒類、清涼飲料、健康商品を開発・製造・販売する会社。スーパーやコンビニで見る「サントリー天然水」「BOSS」、飲食店や贈答で選ばれる「ザ・プレミアム・モルツ」「山崎」「響」などが柱となる。商品企画、原料調達、工場での製造、広告、営業までを一体で動かし、店頭の棚や飲食店のメニュー提案にも関わる。国内ブランドを海外へ広げる一方、現地企業も傘下に持つため、仕事は身近な商品から世界の市場までつながる

🛒 つくってるもの・サービス

サントリー天然水BOSSコーヒーザ・プレミアム・モルツ山崎・響・角瓶セサミンEX

🤝 おもな取引先

商品を飲む個人が最終的な顧客で、家庭、職場、外出先、外食、贈答など幅広い場面で選ばれる。直接取引する相手は、卸売会社、スーパー・コンビニ、ホテル、居酒屋、レストランなど。棚の並べ方や販促、ドリンクメニュー、樽生ビールの品質まで提案する。健康商品では通販の定期購入者と長く関係を築く

サントリーホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

1高級ウイスキーから日常飲料まで、価格帯と利用場面を広く持つ
2研究・商品開発・製造・営業・データ活用を社内でつなげやすい
3約3.4兆円の売上規模が、設備・広告・海外展開への投資を支える

△ ここは気をつけたい

1飲酒人口の減少や健康志向、酒税・広告規制が酒類需要を左右する
2ウイスキーは熟成に年数がかかり、需要変化にすぐ増産できない
3原料・容器・物流費や気候変動、海外259社の管理負担が重い

サントリーホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
-位 / 1,853社
平均年収
-位 / 2,058社
月の残業
19.4h※2
※2 出典:サントリーホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

🏢 社風

「やってみなはれ」を合言葉に、若手の熱意ある提案を上司や会社が後押しする挑戦型の社風。失敗も成長の材料として捉え、部署や年代を越えて話す「ワイガヤ」の交流を重視する。一方、提案を最後までやり切る覚悟も求められる職場。

🙋 こんな人を求めてる

自分で高い目標を置き、失敗を恐れず試し、周囲を巻き込みながら最後まで進められる人。独自の視点や経験を言葉にし、新しい価値へ変える姿勢が重視される。専門知識の有無だけでなく、必要なことを学び続ける意欲も大切。

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サントリーホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

身近な飲料・酒類から生活文化をつくる仕事に関心があり、研究、製造、営業、マーケティングなど異なる立場と協力したい人に向いている。若手のうちから提案し、試行錯誤を重ねたい学生とも好相性。全国・海外勤務や部門をまたぐキャリアを前向きに捉えられることもポイント。

😣 ちょっと注意

決められた仕事だけを静かに続けたい人や、失敗の可能性がある提案を避けたい人は、挑戦と周囲の巻き込みを重んじる文化との相性を慎重に見たい。全国・海外を含む配属やジョブローテーションより、勤務地や業務領域を早期に固定したい場合も、選考時に希望の通りやすさを確認したい。

志望動機 例文 1

酒類と清涼飲料の幅広いブランドを持ち、商品企画から製造、広告、営業まで連携して生活者の飲用場面をつくる御社に惹かれ、志望します。商品を売るだけでなく、売場や飲食店への提案まで担える点が、私の強みを生かせると考えたからです。私はスーパーのアル…

酒類と清涼飲料の幅広いブランドを持ち、商品企画から製造、広告、営業まで連携して生活者の飲用場面をつくる御社に惹かれ、志望します。商品を売るだけでなく、売場や飲食店への提案まで担える点が、私の強みを生かせると考えたからです。私はスーパーのアルバイトで飲料売場を担当し、天候や時間帯による売れ方の違いを記録する習慣を続けてきました。発注だけでなく、社員や同僚に相談して商品の置き方や案内表示を変え、お客様が選びやすい売場を考えてきました。この経験から、商品でも、データと現場の声を結び付けることで新しい選ばれ方を生み出せると学びました。御社は「サントリー天然水」「BOSS」などの日常的な商品と酒類を持ち、食品営業、酒類営業、マーケティング、データサイエンスが連携しています。さらに、飲食店には売場・メニューづくりまで提案できるため、生活者と販売現場の双方を見ながらブランドを育てられる点に魅力を感じています。入社後は食品営業として、店舗ごとの客層や売れ方を捉え、周囲と改善を重ねます。現場で得た気づきを社内へつなぎ、商品が選ばれる場面を増やすことで貢献します。

志望動機 例文 2

水を重要な原料として扱うだけでなく、水源保全を商品価値と安定調達の両方につなげる御社のものづくりに惹かれ、生産研究部門を志望します。品質を守りながら、将来も続けられる生産の仕組みを考えられる環境だと感じたためです。私は大学で化学工学を学び、…

水を重要な原料として扱うだけでなく、水源保全を商品価値と安定調達の両方につなげる御社のものづくりに惹かれ、生産研究部門を志望します。品質を守りながら、将来も続けられる生産の仕組みを考えられる環境だと感じたためです。私は大学で化学工学を学び、研究室では実験条件と結果を毎回記録し、再現しない結果が出た際は、温度や操作手順を一つずつ見直してきました。仮説を急いで決めず、先輩や他分野の学生にも相談することで、原因を切り分ける姿勢を身に付けました。この経験から、品質は一度の成功ではなく、工程を安定させる地道な検証と連携によって支えられると考えています。御社は「サントリー天然水」などの大量流通商品から、長期熟成が必要な「山崎」「響」まで扱い、原料調達、製造、研究、販売を一体で運営しています。商品ごとに異なる時間軸や品質条件に向き合える点は、御社ならではの学びの広さだと感じます。入社後は生産実習やOJTで現場を理解し、記録と検証を粘り強く続けます。将来は品質、安定供給、環境への配慮を同時に考え、長く信頼される商品づくりに貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. あなたが周囲を巻き込み、最後までやり切った経験を教えてください。

A. ゼミの共同発表で意見が分かれた際、各自の主張と根拠を一覧にし、共通する目的を確認しました。その上で役割と期限を決め、進捗をこまめに共有しました。全員が納得できる形まで修正を続けた経験から、対話と行動の両方で周囲を動かす大切さを学びました。

💡 華やかな成果より、反対意見への向き合い方、自分の行動、最後まで続けた工夫を具体的に伝える。
Q. 失敗を恐れず「やってみた」経験と、そこから得た学びを教えてください。

A. アルバイト先で引き継ぎ漏れを減らす共有表を提案しました。最初は項目が多く使われなかったため、同僚の意見を聞いて内容を絞り、試用と修正を重ねました。提案するだけでなく、使う人の反応を見て改善を続けることが、挑戦を成果につなげると学びました。

💡 失敗を隠さず、原因をどう捉え、誰に相談し、次の行動をどう変えたかまで話すと説得力が出る。
Q. サントリーで挑戦したい仕事と、その理由を教えてください。

A. 食品営業として、店舗ごとの客層や飲用場面を捉えた売場提案に挑戦したいです。身近な飲料は小さな工夫で選ばれ方が変わると、接客の経験から学びました。現場の声とデータを社内へつなぎ、商品と売場の両面から新しい需要をつくりたいです。

💡 商品名だけでなく、希望部門、顧客、解決したい課題、自分の経験を一続きにして答える。

🙋 逆質問のネタ

若手の提案が実際の施策になるまで、上司や他部門はどのように支援しますか。
営業で得た現場の声が、商品開発やマーケティングへ共有される仕組みを教えてください。
入社後の配属先で、1年目に期待される「やってみなはれ」の行動例を伺えますか。
部門をまたぐジョブローテーションでは、本人のキャリア希望をどう反映しますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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