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東証プライム システム・ソリューション

チェンジホールディングス

ひとことで言うと
企業と自治体の仕事をデジタルで変える会社ふるさと納税からAI研修まで、地域と企業の変化を支える
平均年収
982万円
売上高
464億
営業利益
135億
平均年収
982万円
売上高
464億
📊

数字で見るチェンジホールディングス数字でみる

更新 2026年7月10日
平均年収
982万円
売上高
464億円
営業利益
135億円
営業利益率
29.1%
従業員数
1,448
平均年齢
41.4
平均勤続
4.5
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
2025年3月期は売上収益463億円に対し、営業利益は135億円。売上の約29%が営業利益として残る計算で、稼ぐ力の高さが目を引く。ただし、保有株の価値を見直して生じた一時的な利益も含む。本業の伸びと分けて見ることが大切。
出典:チェンジホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

チェンジホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日
💡
ここがポイント
売上は2022年度にいったん落ち込んだ後、3年連続で拡大し、2025年度には約464億円まで成長。営業利益も同じ期間に約46億円から約135億円へ伸びた。自力での成長に加え、買収した会社が業績に加わった影響も大きい。次はこの勢いを継続できるかが焦点。
出典:チェンジホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

チェンジホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月10日
NEW-ITトランスフォーメーション事業
-%
企業の仕事改革支援
パブリテック事業
-%
自治体と地域のデジタル化
💡
ここがポイント
稼ぎ方は大きく二本柱企業向けでは、仕事のデジタル化、人材育成、会社の売買支援、情報を守るサービスで収益を得る。自治体・地域向けでは、ふるさと納税や職員向け業務ツールの利用料が中心。売上割合は非公表のため、二事業の大きさは単純比較できない。
出典:チェンジホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

チェンジホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月6日

💡 ビジネスのしくみ

チェンジホールディングスは、複数の専門会社をまとめ、企業や自治体の仕事をデジタルで変えるグループ。企業には業務改善の相談、生成AI研修、情報を守る支援、後継者不足に悩む会社の売買仲介を提供する。自治体には、職員同士が連絡する「LoGoチャット」、申請をネットで受け付ける「LoGoフォーム」、寄付者と地域の返礼品を結ぶ「ふるさとチョイス」を展開。役所の窓口業務や社内の人材育成、地域企業の事業承継など、生活の裏側を支える場面で使われる。収入源が利用料、研修費、受託料、仲介報酬に分かれる点も特徴。

🛒 つくってるもの・サービス

民間企業向けDX支援デジタル人材育成LoGoチャットLoGoフォームふるさとチョイス

🤝 おもな取引先

主な顧客は民間企業、地方自治体、中央省庁、地域企業。企業には業務改善や生成AI研修、情報を守る支援を提供し、自治体には職員連絡や申請受付、ふるさと納税の仕組みを届ける。一般の人との接点は主に寄付者だが、収益の中心は企業・自治体からの利用料や支援料。

チェンジホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月6日

◎ ここが強い!

1約1,500自治体で使われるLoGoチャットが、公共分野への営業の足場になる
2ふるさとチョイスの知名度と他社サイトへの仕組み提供で、寄付の入口を広げられる
3買収で業務改善、情報保護、会社の売買支援をそろえ、同じ顧客へ提案しやすい

△ ここは気をつけたい

1ふるさと納税は制度変更や返礼品・ポイント競争で、収益環境が変わりやすい
2自治体案件は予算や調達手続きの影響を受け、契約まで長期化しやすい
3買収先が多く、各社の連携や専門人材の確保、買収費用の管理が重い課題

チェンジホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月7日
初任給
-
平均年収
982万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

「人×技術×共創」を掲げ、若手にも事業計画や提案を任せる、挑戦と改善の速さを重んじる文化。週3日までのリモートとフレックスがあり、部門を越えて意見を交わす環境も整える。失敗後に学び直し、次の行動へ移す姿勢が評価される職場。

🙋 こんな人を求めてる

ミッションに共感し、答えの決まっていない課題にもまず動ける人。論理的に考えながら、相手や状況に応じて方針を変える柔軟さも必要になる。価値観の異なる仲間と合意をつくり、失敗を検証して次の改善へつなげられる人材が合う。

🗺️ 選考の流れ

✍️

チェンジホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

自治体や企業の古い仕組みをデジタルで変え、利用者の仕事を楽にしたい人に向いている。若いうちから提案や事業づくりに関わり、試して直す過程を楽しめる学生とも相性がよい。DXだけでなく、地域活性化、セキュリティ、M&Aなど複数分野を横断して学びたい人にも選択肢になる。

😣 ちょっと注意

決められた手順だけを長く繰り返したい人や、失敗を避けて十分な正解が出るまで動きたくない人は、変化の速さに戸惑う可能性がある。自治体案件の長い調整や、買収した会社との連携など、異なる立場の人と粘り強く合意をつくる仕事が苦手なら、配属職種を慎重に確認したい。

志望動機 例文 1

祖母に付き添って市役所へ行った際、同じ内容を何度も紙に書き、窓口を移る姿を見ました。この経験から、行政手続きを職員にも住民にも使いやすく変えたいと考え、約1,500自治体との接点を持つチェンジグループを志望します。大学では地域政策のゼミで自…

祖母に付き添って市役所へ行った際、同じ内容を何度も紙に書き、窓口を移る姿を見ました。この経験から、行政手続きを職員にも住民にも使いやすく変えたいと考え、約1,500自治体との接点を持つチェンジグループを志望します。大学では地域政策のゼミで自治体職員への聞き取りを行い、制度を導入する側には予算や調達、庁内調整の壁があると学びました。意見が異なるときは、相手ごとの困り事を整理し、共通する目的から提案を組み直してきました。御社はLoGoチャットやLoGoフォームを提供するだけでなく、DX支援とデジタル人材育成も組み合わせています。そのため、道具を入れて終わりではなく、職員が使いこなして業務を改善するところまで伴走できると考えました。入社後はまず、自治体の業務と導入手続きを丁寧に学びます。ゼミで培った聞く力と整理力を生かし、現場の声を開発や提案へつなぎ、住民が変化を実感できる公共DXに貢献します。

志望動機 例文 2

アルバイト先で不審なメールを開きかけ、便利なシステムほど使う人の知識と安全対策が欠かせないと痛感しました。それ以来、学内団体の情報管理を見直し、共有先や権限を一つずつ確認して、誰でも守れる運用ルールに整えました。この経験から、技術だけでなく…

アルバイト先で不審なメールを開きかけ、便利なシステムほど使う人の知識と安全対策が欠かせないと痛感しました。それ以来、学内団体の情報管理を見直し、共有先や権限を一つずつ確認して、誰でも守れる運用ルールに整えました。この経験から、技術だけでなく人と業務の両面から企業を守る仕事を志し、DX支援とサイバーセキュリティを同じグループで展開する御社を志望します。御社は、イー・ガーディアンやアイディルートコンサルティングを擁し、企業の変革とリスク対策を結び付けて提案できる点が強みです。新しい仕組みを導入する段階から安全性を考え、顧客が挑戦を止めずに済む支援ができると考えました。また、生成AIを含む学習機会や資格取得支援があり、専門性を継続して高められる環境にも惹かれています。入社後はまず、顧客の業務とセキュリティの基礎を着実に学びます。小さな危険も放置せず、周囲と運用を整えた経験を生かし、現場が実行できる対策を提案することで、安全なDXに貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 新しいことに挑戦し、失敗から改善した経験を教えてください。

A. 私は学園祭で申込方法のオンライン化を提案しましたが、初回は説明不足で質問が集中しました。そこで利用者の声を整理し、手順書と相談時間を設けました。失敗を隠さず原因を確かめ、周囲を巻き込んで直す大切さを学びました。

💡 成功談だけでなく、最初の失敗、原因の捉え方、次に変えた行動を順に話すと、挑戦と改善の姿勢が伝わる。
Q. 考え方の異なる相手と合意をつくった経験はありますか。

A. 私はゼミの共同研究で、調査範囲を巡る意見の対立を経験しました。双方が重視する条件を表に整理し、共通の研究目的に照らして優先順位を提案しました。結論を急がず相手の理由を聞くことで、全員が納得できる進め方にまとめました。

💡 「仲良くした」で終えず、違いをどう整理し、何を基準に合意したかを具体的に示す。
Q. チェンジグループで、どの領域の課題に取り組みたいですか。

A. 私は自治体DXに取り組みたいです。住民向け手続きだけでなく、職員同士の連絡や申請業務も改善することで、行政サービス全体を使いやすくしたいからです。まず現場と調達の仕組みを学び、相手が運用できる提案を目指します。

💡 関心領域を一つ選び、誰のどんな課題を解きたいか、入社後に何から学ぶかまでつなげる。

🙋 逆質問のネタ

若手が事業計画や提案を任された最近の例と、その際の支援体制を教えてください。
自治体向けサービスの導入で、職員との合意形成に特に時間をかける点は何ですか。
グループ各社が共同で顧客へ提案する案件では、新卒社員はどう関われますか。
成果評価とWayに基づく行動評価は、若手社員の目標設定にどう反映されますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル

SAAFホールディングス

建設
建物の足元と行政のデジタル化を支える会社
地盤工事から行政IT、人材支援まで専門会社18社で担う
売上高
289億円
平均年収
770万円
初任給
-

グロービング

総合・ITコンサル
大企業の変革をAIで支え、内側から動かすコンサル会社
経営層の隣に立ち、戦略立案から現場のAI実装まで担う
売上高
83億円
平均年収
1,520万円
初任給
-

ユカリア

その他コンサル
病院経営から介護まで医療現場を支える会社
資金、人材、建築、データまで動かし、地域医療の立て直しに挑む
売上高
247億円
平均年収
751万円
初任給
-

三菱総合研究所

シンクタンク
国の政策からシステム開発まで一手に担う会社
官公庁・金融機関を長年支えてきた、日本屈指の総合シンクタンク
売上高
1,215億円
平均年収
1,081万円
初任給
-

山田コンサルティンググループ

金融コンサル(財務・会計)
経営者の難題を整理し、解決まで支える会社
戦略からM&A、事業承継、海外展開まで一緒に動く仕事
売上高
228億円
平均年収
948万円
初任給
-

エスネットワークス

金融コンサル(財務・会計)
企業の財務・経営管理を現場で一緒に作り上げる会社
IPOや経営再建など、変革期にある会社の「数字まわり」を丸ごと支える
売上高
34億円
平均年収
926万円
初任給
-
👀 こんな会社も気になりません?