丸千代山岡家
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更新 2026年7月12日丸千代山岡家の業績推移業績の伸び
更新 2026年7月12日丸千代山岡家の売上構成なにで稼いでる?
更新 2026年7月12日
ビジネスのしくみ
豚骨ラーメンを中心とする「ラーメン山岡家」などを全国195店舗で運営し、来店客の飲食代で稼ぐ会社。郊外の主要道路沿いに広い駐車場を備え、原則24時間営業することで、昼夜を問わず地域住民やドライバーの食事を支える。全店直営を基本とし、店舗でスープなどを仕込むため、店長やスタッフには調理だけでなく接客、衛生、売上、人員の管理まで幅広い仕事がある。期間限定商品や、会員約184万人の公式アプリによるクーポン・来店ポイントも活用し、初回来店で終わらない店づくりを進めている。
つくってるもの・サービス
おもな取引先
顧客は企業ではなく、店舗で食事をする一般の人々。郊外店へ車で来る地域住民や家族連れ、仕事中のドライバーが中心で、昼食・夕食に加えて早朝、深夜、夜勤後にも利用される。SNSや動画をきっかけに訪れる新規客と、アプリのクーポンやポイントを使うリピーターの両方が重要となる。
◎ ここが強い!
△ ここは気をつけたい
社風
店舗を決められた作業の場ではなく、自ら考えて運営する単位と捉える社風。仲間への尊重や素直・謙虚な接客を重んじつつ、良いと思う提案への挑戦を後押しする。評価基準は明文化され、年齢や勤続年数より行動と成果を見て、若手にも店長やSV、本部職への道を開く。
こんな人を求めてる
調理や接客だけでなく、仲間の育成や売上管理にも関心を持ち、店舗全体を良くするために動ける人。自社の商品に自信を持ちながらも、お客様や同僚の意見を素直に受け止め、失敗を振り返って次の改善に変えられる姿勢が求められる。
選考の流れ
丸千代山岡家の志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成 更新 2026年7月12日ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
食を通じて地域の暮らしを支えたい人や、若いうちから店舗運営と人材育成を経験したい人に向いている。接客と調理の基礎から学び、将来は店長やSVとして数字や人員配置まで担いたい学生と好相性。シフト勤務や転勤の可能性にも柔軟に対応できることが大切。
😣 ちょっと注意
勤務時間や勤務地を常に固定したい人は、24時間営業の店舗を支える交代制勤務や配属範囲との相性を慎重に確認したい。接客だけを担当したい人や、個人で黙々と働きたい人も、人材育成や計数管理、仲間との連携まで求められる総合職ではミスマッチになりやすい。
大学近くの飲食店でアルバイトをしていた際、深夜勤務を終えたお客様から「この時間に温かい食事が取れて助かる」と言われ、営業時間そのものが生活を支える価値になると実感しました。この経験から、食事の時間が不規則な人にも、安心して立ち寄れる店を届け…
大学近くの飲食店でアルバイトをしていた際、深夜勤務を終えたお客様から「この時間に温かい食事が取れて助かる」と言われ、営業時間そのものが生活を支える価値になると実感しました。この経験から、食事の時間が不規則な人にも、安心して立ち寄れる店を届けたいと考えています。なかでも貴社は、郊外の主要幹線道路沿いに駐車場を備え、原則24時間営業の直営店を全国で運営しています。店内調理の品質を守りながら、深夜・早朝の需要にも応える事業の形に、私の思いを実現できる具体性を感じ、志望しました。アルバイトでは、混雑時に注文と提供の流れを観察し、仲間へ声をかけて役割を調整してきました。相手の状況を見て動く力を、調理・接客・清掃の基本習得に生かします。入社後はマンツーマン指導やY-CUPで店舗運営を学び、まずはお客様と仲間の双方が安心できる時間帯運営に貢献します。その後は売上や人員配置も管理できる店長を目指し、地域に必要とされる店舗を増やしたいです。
大学祭の模擬店で、引き継ぎ不足から接客が滞ったとき、個人の頑張りだけでは店の満足度を安定させられないと気づきました。この経験から、人を育て、仕組みを整える店長を目指したいと考えています。全店直営を基本とし、店舗を自ら考えて運営する単位と位置…
大学祭の模擬店で、引き継ぎ不足から接客が滞ったとき、個人の頑張りだけでは店の満足度を安定させられないと気づきました。この経験から、人を育て、仕組みを整える店長を目指したいと考えています。全店直営を基本とし、店舗を自ら考えて運営する単位と位置付ける貴社なら、現場発の改善を一店舗で終わらせず、店長やSVとして広げられると考え、志望しました。模擬店では担当者から困りごとを聞き、作業手順と交代時の確認事項を整理しました。その結果、仲間同士で声を掛け合う大切さと、分かりやすい仕組みが接客の余裕を生むことを学びました。貴社はスーパーバイザーの臨店やスープ講習会、マイスター育成によって、店舗数を増やしながら品質をそろえています。さらに、公式アプリのクーポンや来店ポイント、期間限定商品で再来店のきっかけもつくっています。入社後は基本作業を確実に身に付け、周囲の意見を引き出す力を新人育成に生かします。将来は品質と働きやすさを両立し、お客様がまた訪れたくなる店舗を運営します。
💬 面接の予想質問集+解答例
A. 生活リズムの管理が重要だと理解しています。アルバイトでも勤務時間に合わせて睡眠や食事を整えてきました。配属後も体調管理を徹底し、どの時間帯でも安定した接客ができるよう努めます。
A. まず調理・接客・清掃を正確に身に付け、周囲から信頼される社員になります。その後は売上や食材、人員配置の管理を学び、仲間が力を発揮しやすい店舗をつくれる店長を目指します。
A. 大学祭の模擬店で引き継ぎがうまくいかなかった際、担当者ごとの困りごとを聞き、確認事項を整理しました。全員が意見を出せるように進めた経験を、店舗での連携や新人育成にも生かしたいです。