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東証スタンダード 化学

マナック・ケミカル・パートナーズ

ひとことで言うと
半導体や医薬、安全を支える化学材料の会社臭素・ヨウ素の技術で、少量多品種のものづくりに応える
平均年収
689万円
売上高
93億
営業利益
-342百万
平均年収
689万円
売上高
93億
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数字で見るマナック・ケミカル・パートナーズ数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
689万円
売上高
93億円
営業利益
-342百万円
営業利益率
-3.7%
従業員数
211
平均年齢
38.2
平均勤続
8.4
月平均残業時間
8.0h
💡
ここがポイント
売上高93億400万円のうち、半導体・医薬向け材料と燃えにくくする材料がそれぞれ約4割。二つはほぼ同じ規模だが、利益は前者6億300万円、後者7200万円と大差がある。売上の大きさだけでなく、どの分野が利益を支えているかまで見ると、会社の実力がつかみやすい。
出典:マナック・ケミカル・パートナーズ 有価証券報告書(2025年度)
📈

マナック・ケミカル・パートナーズの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
2021年度から2023年度までは売上も本業のもうけも伸びたが、2024年度に本業が赤字へ転じ、2025年度は売上減と赤字拡大が重なった。半導体・医薬向けは持ち直す一方、燃えにくくする材料の不振が全体を押し下げており、回復にはこの分野の立て直しが重要
出典:マナック・ケミカル・パートナーズ 有価証券報告書(2025年度)
🍩

マナック・ケミカル・パートナーズの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
ファインケミカル事業
42.3%
半導体・医薬向け材料
難燃剤事業
42.7%
樹脂を燃えにくくする
ヘルスサポート事業
15.0%
医療・衛生向け原料
💡
ここがポイント
売上は半導体・医薬向け材料が42.3%、燃えにくくする材料が42.7%で、二本柱が全体の8割超。残る15%を医療・衛生向けが担う。規模はほぼ同じでも利益は前者に偏っており難燃剤を立て直せるかが会社全体の稼ぐ力を左右する構成。
出典:マナック・ケミカル・パートナーズ 有価証券報告書(2025年度)

マナック・ケミカル・パートナーズの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

マナック・ケミカル・パートナーズは、経営方針や投資先を決め、子会社のマナックを中心に臭素やヨウ素を使った化学材料を作る会社。半導体・電子材料や医薬品の製造途中で使う材料、プラスチックを燃えにくくする難燃剤、人工透析用薬剤の原料、研究・検査用の試薬などをメーカーや商社へ販売する。店頭で社名を見る機会は少ないが、電子機器、自動車部品、医療や衛生の安全・性能を材料面から支える存在。顧客ごとに条件が違う製品を少量ずつ多種類作る点が特徴で、受託製造や中国を含む海外販売も伸ばそうとしている。

🛒 つくってるもの・サービス

半導体・電子材料用中間体医薬品用中間体臭素系難燃剤人工透析用薬剤原料研究・検査用試薬

🤝 おもな取引先

顧客は一般消費者ではなく、化学、医薬、半導体・電子材料、電機、自動車のメーカーや化学品商社。製造途中の材料として採用され、電気製品や自動車部品の安全、医薬品・透析用薬剤の生産を支える。主要2社で売上の21.5%を占め、中国など海外にも販売先を広げている

マナック・ケミカル・パートナーズの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

1扱いにくい臭素・ヨウ素反応を、安全に量産へ移せる技術力
2顧客別の少量多品種生産で、半導体や医薬の細かな要望に対応
3先端材料と透析用薬剤原料を持ち、需要先が一分野に偏りにくい

△ ここは気をつけたい

1売上の42.7%を占める難燃剤が不振で、全社赤字の重荷
2環境・安全規制の強化で、設備改修や製品切替の負担が増えやすい
3主要2社に売上の21.5%が集中し、投資に対する手元資金も要確認

マナック・ケミカル・パートナーズの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月17日
初任給
-
平均年収
689万円※2
月の残業
8.0h※2

🏢 社風

各部署が連携し、相談しながら仕事を進める職場。新入社員は全部署研修の後、研究テーマなど自分の担当を持ち、先輩の助言を受けながら進める。一人で複数の役割を担う方針のため、担当外にも関心を広げる姿勢が求められる。

🙋 こんな人を求めてる

失敗を恐れず試し、うまくいかないときも原因を考えて学び直せる人。高い目標に向けて知識を深める一方、自分の考えだけで進めず、研究・製造など立場の違う相手の意見を丁寧に聴ける人が合う。

🗺️ 選考の流れ

✍️

マナック・ケミカル・パートナーズの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

化学反応を研究室の実験で終わらせず、顧客が使える量産品にしたい人に向いている。少量多品種のものづくりで一つひとつの条件を詰め、研究・技術・製造と地道に連携したい人にも好相性。複数業務を経験し、担当範囲を広げたい学生にも選択肢となる。

😣 ちょっと注意

一つの狭い専門だけに集中し、他部署との相談や担当変更をできるだけ避けたい人は注意が必要。配属は適性や会社状況も踏まえて決まり、総合職は転勤、製造職は将来の交替勤務の可能性があるため、勤務地や生活時間を固定したい場合は条件をよく確認したい。

志望動機 例文 1

大学で有機化学を専攻し、研究室では反応条件を変えて収率や不純物の出方を比較する作業を続けてきました。その中で、反応が成立するだけでなく、安全性と再現性を確保して実際の生産につなげる仕事に携わりたいと考えるようになりました。私が御社を志望する…

大学で有機化学を専攻し、研究室では反応条件を変えて収率や不純物の出方を比較する作業を続けてきました。その中で、反応が成立するだけでなく、安全性と再現性を確保して実際の生産につなげる仕事に携わりたいと考えるようになりました。私が御社を志望するのは、危険性や腐食性への対応が必要な臭素化・ヨウ素化を中核技術とし、顧客ごとに異なる化合物を少量多品種で量産しているからです。福山工場と湘南イノベーション研究所を組み合わせ、半導体・医薬分野などで研究段階の案件を実生産へ移す受託体制を強化している点にも惹かれました。研究では、狙った結果が出ない際に記録を見直し、条件を一つずつ切り分け、周囲の意見も聞いて次の実験を組み立ててきました。入社後は全部署研修で開発から製造までの流れを学び、まずは安全な実験操作と正確なデータ整理を徹底します。そのうえで、顧客の求める性能を量産条件へ落とし込み、安定して供給できる材料の開発に貢献したいです。

志望動機 例文 2

家電量販店のアルバイトで、お客様が性能だけでなく、長く安心して使えるかを確かめて商品を選ぶ姿を何度も見てきました。私は売場の安全表示や製品素材を調べ、質問には根拠を示して答えることを習慣にしてきました。この経験から、目立たなくても製品の安全…

家電量販店のアルバイトで、お客様が性能だけでなく、長く安心して使えるかを確かめて商品を選ぶ姿を何度も見てきました。私は売場の安全表示や製品素材を調べ、質問には根拠を示して答えることを習慣にしてきました。この経験から、目立たなくても製品の安全を土台から支える材料に関わりたいと考え、プラスチックを燃えにくくする難燃剤を扱う御社を志望します。御社は難燃剤に加え、半導体・医薬品の工程で使う中間体や人工透析用薬剤の原料まで供給しており、一つの用途に限らず生活と産業を支えられる点に惹かれました。また、難燃剤事業は海外品との競争や環境対応コストの上昇という課題があり、品質だけでなく調達や採算も考える企画の役割が重要だと捉えています。私はアルバイトで、相手の話を聞いて必要な情報を整理し、分からない点は担当者に確認してきました。入社後は全部門研修を通じて製品が研究から生産、販売へ進む流れを理解します。企画職として現場の声と数字を結び、安定供給と事業の持続性を支える判断に貢献したいです。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 失敗を恐れず挑戦した経験を教えてください。

A. 研究で想定した結果が出なかった際、条件を一度に変えず、温度や時間を分けて検証しました。先輩にも途中の記録を見せ、見落としていた観点を取り入れました。失敗を隠さず共有し、次の行動に変える大切さを学びました。

💡 成功談だけでなく、失敗後に何を考え、誰に相談し、どう改善したかを順番に話す。
Q. 部署を越えて仕事を進める際、何を大切にしますか。

A. 相手の役割や前提を理解してから、自分の意見を伝えることを大切にします。ゼミの共同発表でも、得意分野の違うメンバーの話を聞き、作業の目的と期限をそろえて進めました。入社後も小さな確認を怠らず連携します。

💡 傾聴力を抽象語で終わらせず、意見の違いを整理した具体的な行動を添える。
Q. 希望職種と異なる業務や異動の可能性をどう考えますか。

A. まず希望職種で専門性を磨きたいですが、製品を安定して届けるには前後の工程の理解も必要だと考えています。異なる業務でも目的を確認し、学んだ知識を元の専門と結び付けて、自分の担当範囲を広げたいです。

💡 何でもよいとは答えず、希望軸を示したうえで、異動から何を学ぶかを伝える。

🙋 逆質問のネタ

若手が研究テーマや担当業務を任された後、先輩から助言を受ける頻度や仕組みを教えてください。
開発品を福山工場で量産化する際、研究・技術・製造の各部署はどの段階で連携しますか。
配属や職種異動を検討する際、本人の希望はどのように確認されますか。
難燃剤事業の採算改善に向け、若手社員が関われる業務や改善活動はありますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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