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東証スタンダード 化学

新日本理化

ひとことで言うと
暮らしと産業を支える化学素材をつくる会社洗剤から建材・医薬品まで、見えない素材で幅広く支える
平均年収
702万円
売上高
327億
営業利益
8億
平均年収
702万円
売上高
327億
📊

数字で見る新日本理化数字でみる

更新 2026年7月12日
平均年収
702万円
売上高
327億円
営業利益
8億円
営業利益率
2.5%
従業員数
413
平均年齢
44.8
平均勤続
15.5
月平均残業時間
8.3h
💡
ここがポイント
2025年度は売上327億円に対し、本業のもうけは8.3億円で、売上100円あたり約2.5円。前年より売上はわずかに減った一方、本業のもうけは2倍超に伸びた。売る量だけでなく、製品の組み合わせや工場の無駄削減が収益を大きく左右する会社と分かる。
出典:新日本理化 有価証券報告書(2025年度)
📈

新日本理化の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日
💡
ここがポイント
売上は2022年度以降おおむね320億円台で横ばいだが、本業の利益は2023年度にマイナスへ落ち込み、その後2年続けて回復した。2025年度は売上が伸びなくても、利益を前年の2倍超へ改善。市況に左右されやすい一方、工場運営や製品構成の見直しが成果に表れた流れだ。
出典:新日本理化 有価証券報告書(2025年度)
🍩

新日本理化の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月12日
化学品事業
100.0%
暮らしを支える化学素材
💡
ここがポイント
売上はすべて化学品事業から生まれる、化学素材に集中した会社。ただし扱う素材の用途は、洗剤や化粧品から壁紙、電線、食品、医薬品、自動車まで幅広い。一つの事業を深く磨きつつ、販売先の業界を分散して需要の波を和らげる稼ぎ方と捉えられる。
出典:新日本理化 有価証券報告書(2025年度)

新日本理化の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月11日

💡 ビジネスのしくみ

天然の油や石油由来の原料を加工し、ほかのメーカーが製品を作る際に加える化学素材を製造・販売する会社。たとえば、水と油を混ざりやすくして洗剤や化粧品の使い心地を整える素材、塩化ビニルを柔らかくして床材・壁紙・電線のカバーへ加工しやすくする素材、プラスチックの透明さや成形のしやすさを調整する素材などを扱う。食品・医薬品、電子材料、自動車向けにも展開しており、店頭で社名を見る機会は少ないが、身近な製品の品質や作りやすさを裏側から支える仕事となる。

🛒 つくってるもの・サービス

洗剤用の界面活性剤床材・壁紙用の可塑剤プラスチック用添加剤食品・医薬品向け添加剤化粧品用の植物由来素材

🤝 おもな取引先

主な顧客は、洗剤・化粧品、樹脂加工、建材、電線、食品、医薬品、電子材料、自動車などのメーカー。一般消費者へ完成品を直接売るのではなく、顧客の工場で配合・加工される素材を企業向けに供給する。加工のしやすさや透明性、屋外での傷みにくさ、品質の安定が必要な場面で選ばれる。

新日本理化の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月11日

◎ ここが強い!

1天然油脂系から石油化学系まで扱い、販売先の業界を分散できる
2高耐候性素材や医薬品原料など、採算性の高い用途を伸ばしている
3工場の生産ロス削減により、減収でも営業利益を大きく改善した

△ ここは気をつけたい

1天然油脂の値上がりを販売価格へ移せないと、利益が圧迫されやすい
2汎用可塑剤は国内需要の弱さと中国発の安価な製品との競争が厳しい
3営業利益率は約2.5%で、設備停止や工場稼働率低下の影響が大きい

新日本理化の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月11日
初任給
-
平均年収
702万円※2
月の残業
8.3h※2

🏢 社風

若手にも分析条件や研究テーマを任せ、提案を大学との共同研究へ発展させるなど、挑戦を後押しする社風。研究開発は少数精鋭で、実験から量産化、顧客支援まで広く関わる。フルフレックスや在宅勤務もあり、自律的に働く姿勢が重視される。

🙋 こんな人を求めてる

指示を待つより、自分で課題を見つけて一歩踏み出せる人。研究職は技術を市場の需要へつなげる視点、営業職は顧客に寄り添って社内外を動かす力が重要になる。失敗から学ぶ姿勢と、安全・品質・法令を守る責任感も欠かせない。

🗺️ 選考の流れ

✍️

新日本理化の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

身近な製品を陰から支える化学素材に関心があり、研究や提案を顧客の課題解決までつなげたい人に向いている。少数精鋭の環境で担当範囲を広げ、自分の考えを試したい学生とも好相性。フルフレックスを生かし、自律的に予定を管理したい人にも合う。

😣 ちょっと注意

完成品や一般消費者向けサービスのように、成果が目に見えやすい仕事だけを望む人は慎重に検討したい。研究だけ、営業だけと担当範囲を狭く決めたい場合もミスマッチになりやすい。原料相場や価格競争の変化に対応し、地道な品質・安全管理を続ける姿勢が必要。

志望動機 例文 1

大学の研究で、実験室では狙いどおりの結果が出た一方、条件を少し変えると再現できず、技術は実際に使える形にして初めて価値になると痛感しました。この経験から、研究成果を量産化や顧客の課題解決まで届ける研究開発に携わりたいと考えています。なかでも…

大学の研究で、実験室では狙いどおりの結果が出た一方、条件を少し変えると再現できず、技術は実際に使える形にして初めて価値になると痛感しました。この経験から、研究成果を量産化や顧客の課題解決まで届ける研究開発に携わりたいと考えています。なかでも貴社は、若手研究者がラボ研究だけでなく、工場での量産化や顧客への技術支援まで担当できるため、自分の志向を実現できると判断しました。大学では結果が安定しない原因を洗い出し、測定手順や条件を一つずつ見直して、周囲と検証を重ねました。この粘り強さと、異なる意見を整理する力が私の強みです。天然油脂系から樹脂添加剤まで幅広い製品基盤を持ち、京都R&Dセンターで大学や異業種との共同研究を進める点にも惹かれています。入社後は半年間のテーマローテーションで製品と市場への理解を深め、まずは既存製品の改良や技術支援で経験を積みます。そのうえで、顧客が求める性能を具体的な研究条件へ落とし込み、環境対応と使いやすさを両立した素材の開発に貢献します。

志望動機 例文 2

ホームセンターのアルバイトで、お客様から壁紙の耐久性について尋ねられた際、目に見える商品だけでなく、その性能を決める素材が選択を支えていると知りました。以来、表に出にくい化学素材を通じて、メーカーの製品づくりと利用者の安心を支えたいと考える…

ホームセンターのアルバイトで、お客様から壁紙の耐久性について尋ねられた際、目に見える商品だけでなく、その性能を決める素材が選択を支えていると知りました。以来、表に出にくい化学素材を通じて、メーカーの製品づくりと利用者の安心を支えたいと考えるようになりました。貴社を志望するのは、可塑剤や樹脂添加剤などを法人へ販売するだけでなく、顧客ニーズを発掘し、技術部門と連携して解決策まで提案する営業に挑戦できるからです。アルバイトでは、分からない質問を曖昧にせず、用途や困りごとを聞いたうえで担当者に確認し、選択肢を整理して伝えてきました。この経験から、相手の言葉の奥にある目的を捉え、周囲の知識を借りて答えをつくる大切さを学びました。貴社は洗剤、建材、食品、医薬品など幅広い用途を持つため、業界ごとに異なる課題へ向き合える点も魅力です。入社後は研修とOJTで化学知識を身につけ、既存顧客との対話を重ねます。将来は市場の変化を開発部門へ正確に伝え、高耐候性可塑剤などの強みを生かした提案で、顧客製品の価値向上に貢献します

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. これまでに自ら課題を見つけ、挑戦した経験を教えてください。

A. ゼミで議論が一部の人に偏った際、事前に論点を共有し、全員が意見を準備できる進め方を提案しました。反応を見ながら方法を調整し、発言しやすい場づくりに取り組みました。この経験から、周囲を巻き込みながら改善を続ける大切さを学びました。

💡 成果の大きさより、課題に気づいた理由、自分の行動、途中の工夫を具体的に伝える。
Q. 研究成果や提案を市場の需要につなげるため、何が必要だと思いますか。

A. 技術的に優れているだけでなく、顧客がどの場面で何に困っているかを理解することが必要だと考えます。私は相手の話を丁寧に聞き、研究・営業・製造の意見を整理しながら、実際に使える条件へ落とし込む役割を担いたいです。

💡 研究職でも顧客視点が必要。専門性に加え、対話や量産化への関心を示すとよい。
Q. 化学知識が十分でない分野を、どのように学びますか。

A. まず製品が使われる場面と役割をつかみ、用語や仕組みを関連づけて学びます。分からない点は自分で調べたうえで先輩に質問し、教わった内容を顧客への説明や提案に使える言葉へ整理します。研修とOJTの学びも日々記録し、着実に定着させます。

💡 知識の有無だけでなく、自分で調べる、質問する、実務で試すという学習手順を示す。

🙋 逆質問のネタ

若手が提案した研究テーマは、どのような基準で採用・事業化を判断しますか。
研究開発職の半年間のローテーションでは、各テーマでどのような役割を担いますか。
営業職が拾った顧客ニーズを、研究開発や製造へ共有する仕組みを教えてください。
挑戦型人材への変革に向け、若手社員の行動で特に期待していることは何ですか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?