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東証プライム カード・リース・信販

東京センチュリー

ひとことで言うと
企業の高額な設備や乗り物を使いやすくする会社IT機器から航空機、再生可能エネルギーまで支える仕事
平均年収
901万円
売上高
1.4兆
営業利益
1,171億
平均年収
901万円
売上高
1.4兆
📊

数字で見る東京センチュリー数字でみる

更新 2026年7月15日
平均年収
901万円
売上高
1.4兆円
営業利益
1,171億円
営業利益率
8.6%
従業員数
8,146
平均年齢
43.7
平均勤続
16.6
月平均残業時間
20.2h
💡
ここがポイント
売上高は約1兆3,686億円、営業利益は約1,171億円、純利益は約853億円。大きな資産を扱うだけに事業規模は1兆円を超え、売上高に占める営業利益の割合は約8.6%となる。売上の大きさだけでなく、資産を貸した後にどれだけ利益を残せるかも見たい。
出典:東京センチュリー 有価証券報告書(2025年度)
📈

東京センチュリーの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月15日
💡
ここがポイント
5年間で売上高は緩やかに増え営業利益は毎年伸びている。2023年度は純利益だけが大きく落ち込んだが、翌年度から回復し、2025年度は過去5年で最も高い水準。事業の拡大に加え、一時的な損失から立ち直って利益を増やしてきた流れが見える。
出典:東京センチュリー 有価証券報告書(2025年度)
🍩

東京センチュリーの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月15日
国内リース事業
-%
企業設備を貸す基盤
オートモビリティ事業
-%
車の利用と管理を支援
スペシャルティ事業
-%
大型資産に投融資
国際事業
-%
海外企業の設備利用支援
環境インフラ事業
-%
再エネ発電と資金支援
💡
ここがポイント
国内の機器リースを土台に、車、航空機・船舶・不動産、海外、再生可能エネルギーへ稼ぎ口を広げている。一つの商品だけに頼らず、日常に近いレンタカーから大規模な発電設備まで扱うため、配属先によって顧客も仕事の進め方も大きく変わる会社だ。
出典:東京センチュリー 有価証券報告書(2025年度)

東京センチュリーの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年6月28日

💡 ビジネスのしくみ

東京センチュリーは、企業や自治体がIT機器、産業機械、業務用の車、航空機、不動産、太陽光発電設備などを、一度に買わずに使えるよう支える会社。資産を貸すリースに加え、購入資金の提供、保守・管理、使い終えた資産の売却まで担い、利用料や利息、サービス料、売却益を得る。オフィスのパソコンや社用車から、空港で見る航空機、街のレンタカー、発電所まで対象は幅広い。金融会社に見えるが、設備の選定や運用にも関わり、顧客のデジタル化、海外展開、脱炭素を実行面から支える仕事が多い。

🛒 つくってるもの・サービス

国内設備リース法人向けオートリースレンタカー・カーシェア航空機・不動産金融再生可能エネルギー事業

🤝 おもな取引先

中心顧客は、設備投資を進めるメーカーやIT・サービス企業、車両を多く使う物流・営業会社、航空・海運・不動産の事業者、自治体。高額な資産を買う負担や管理の手間を減らしたい場面で選ばれる。ニッポンレンタカーやカーシェアでは個人も利用するが、会社全体は企業向けの仕事が中心となる。

東京センチュリーの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月28日

◎ ここが強い!

1IT機器から航空機まで扱い、需要の異なる複数分野に収益源を持つ
2伊藤忠商事やNTTとのつながりを生かし、大型案件や顧客開拓を進めやすい
3資金を貸すだけでなく、デジタル化や脱炭素の計画から企業に伴走できる

△ ここは気をつけたい

1金利や為替が動くと、資金を集める費用や海外事業の利益が変わりやすい
2航空機や不動産の値下がりは売却益を減らし、大きな損失につながりうる
3海外・再エネ事業は、国際情勢や制度変更で計画が崩れる可能性がある

東京センチュリーの新卒採用情報採用情報

更新 2026年6月29日
初任給
-
平均年収
901万円※2
月の残業
20.2h※2

🏢 社風

「挑戦」と「共創」を掲げ、部署や年次を越えて意見を交わしやすい社風。社長が参加する全社横断の交流会もある。若手にも従来のやり方を見直す姿勢が求められる一方、時差勤務や時間単位休暇など、働き方を調整できる制度も整う。

🙋 こんな人を求めてる

変化を前向きに受け止め、まず動いて学べる人。金融やリースの知識が最初から完璧かより、難しい商材や市場を粘り強く学ぶ姿勢が重視される。失敗を恐れず目標を持ち、顧客や社内外の相手と考えをすり合わせながら、自分も成長し続けられるかがポイント。

🗺️ 選考の流れ

※ 参考: 総合職(27卒)
✍️

東京センチュリーの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月15日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

金融だけでなく、車・航空機・不動産・再生可能エネルギーなど実物の資産や事業にも関心がある人に向く。顧客の設備投資や脱炭素を長く支えたい人、自分で応募フィールドを選び専門性を磨きたい人とも好相性。関係者と協力し、変化のある案件を前向きに進めたい学生には挑戦しがいがある。

😣 ちょっと注意

決まった商品を同じ手順で扱い続けたい人や、配属後の学習負荷をできるだけ避けたい人は、慎重に見極めたい。扱う資産や案件によって景気・金利・為替・規制などの影響が変わり、幅広い関係者との調整も必要になる。安定性だけを金融会社に求めると、事業投資のリスクや変化の速さに戸惑う可能性がある。

志望動機 例文 1

大学のゼミで地方の太陽光発電所を調べた際、設備を造るだけでなく、長期の資金計画や運営まで整わなければ、脱炭素は広がらないと知りました。この経験から、資金提供で終わらず、事業が続く仕組みをつくる側に立ちたいと考えています。なかでも御社を志望す…

大学のゼミで地方の太陽光発電所を調べた際、設備を造るだけでなく、長期の資金計画や運営まで整わなければ、脱炭素は広がらないと知りました。この経験から、資金提供で終わらず、事業が続く仕組みをつくる側に立ちたいと考えています。なかでも御社を志望するのは、リース・ファイナンスの知見を土台に、太陽光などの再生可能エネルギー発電と関連ファイナンスを扱い、顧客やパートナーと事業を進められるからです。ゼミでは、発電量だけでなく地域との関係や採算性も論点に加えるため、異なる意見を整理し、メンバーが納得できる調査方針を提案しました。そこで、複数の条件を比べ、関係者と合意をつくる力を培いました。入社後はTC Compassで自ら選ぶ社会インフラのフィールドで、まず金融と電力市場、設備の知識を着実に学びます。そのうえで、案件ごとの収益性とリスクを丁寧に捉え、顧客の脱炭素への挑戦を実行可能な計画に変える提案で貢献したいです。

志望動機 例文 2

アルバイト先で社用車の稼働記録をまとめたとき、使われない時間が長い車にも保有費がかかることに気づきました。店長と利用予定を共有しやすい表に直す中で、車は買うことより、必要なときに効率よく使える仕組みが重要だと実感しました。この経験から、企業…

アルバイト先で社用車の稼働記録をまとめたとき、使われない時間が長い車にも保有費がかかることに気づきました。店長と利用予定を共有しやすい表に直す中で、車は買うことより、必要なときに効率よく使える仕組みが重要だと実感しました。この経験から、企業の移動を資金面と運用面の両方から支えたいと考え、法人向けオートリースに加えてレンタカーやカーシェアまで展開する御社を志望します。車両の提供だけでなく、顧客の業務や利用状況に合わせて複数の選択肢を組み合わせられる点に、課題解決の幅を感じたからです。私はアルバイトで、利用者ごとに異なる要望を聞き、優先順位を整理して周囲へ共有してきました。この傾聴力と調整力を、法人営業で生かしたいです。入社後はビジネスまたはトランスポートのフィールドで、車両価値や契約、顧客業界の知識を学びます。そして、コストだけでなく利便性や環境負荷も見ながら、顧客に合う車の持ち方・使い方を提案し、継続的な関係を築きたいです。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. TC Compassではどのフィールドを選び、何に取り組みたいですか。

A. 社会インフラを選び、再生可能エネルギー事業に携わりたいです。ゼミで太陽光発電を調べ、設備だけでなく資金計画と運営が重要だと学びました。まず金融と電力市場の基礎を身につけ、顧客や地域の条件に合う事業づくりを支えたいです。

💡 興味だけで終わらせず、選ぶフィールド、原体験、最初に学ぶことを一続きで説明するのがコツ。
Q. 学生時代に、変化を恐れず挑戦した経験を教えてください。

A. アルバイト先で、社用車の利用予定が口頭で共有され、重複が起きていました。私は店長と相談し、全員が確認できる一覧表を作りました。導入後も使いにくい点を聞いて直し、周囲を巻き込みながら仕組みを変える大切さを学びました。

💡 華やかな成果より、課題を見つけた理由、自分の行動、周囲との協力、学びを具体的に話すと伝わりやすい。
Q. 専門知識が必要な仕事で、どのように学び続けますか。

A. 分からない点を放置せず、まず基礎を調べ、先輩や専門部署に質問し、学んだ内容を自分の言葉で整理します。ゼミでも、調べた情報を図にしてメンバーへ説明することで理解を深めました。入社後も案件ごとに振り返り、知識を提案に結びつけます。

💡 「勉強します」だけでなく、調べる、質問する、整理する、実務で振り返るという学習の手順を示したい。

🙋 逆質問のネタ

TC Compassで選んだフィールドに配属後、若手が最初に任される仕事を教えてください。
社会インフラ案件では、営業・財務・技術などの部署がどのように連携しますか。
若手が新しい提案に挑戦した事例と、その際の上司の支援について伺えますか。
キャリアチャレンジ制度を利用する人は、日頃どのように専門性や希望を伝えていますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?