🧦
東証スタンダード 衣料品

タビオ

ひとことで言うと
靴下を企画し、店とネットで全国に届ける会社日常のおしゃれから競技用まで、足元の幅広い需要を支える
平均年収
573万円
1,533位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
営業利益
9億
平均年収
573万円
1,533位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
📊

数字で見るタビオ数字でみる

更新 2026年7月29日
平均年収
573万円
1,533位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
売上高
168億円
営業利益
8.8億円
営業利益率
5.2%
従業員数
268
平均年齢
41.5
平均勤続
15.1
月平均残業時間
h
男性育休取得率
100.0%
💡
ここがポイント
2026年2月期は売上168億12百万円に対し、営業利益8億83百万円。売上はほぼ横ばいでも営業利益は19.5%増えており、以前より効率よく利益を残した国内外266店舗という販売網の大きさも、靴下専門会社としての存在感を示す。
出典:タビオ 有価証券報告書(2026年度)
📈

タビオの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月29日
💡
ここがポイント
2022年度から見ると売上と営業利益は回復基調。2025年度以降は売上の伸びが止まった一方、2026年度も利益は増え、稼ぐ力が改善した。なお、2024年度だけ売上が大きく低く見えるため、決算期間の長さなど集計条件を確認して比べたい
出典:タビオ 有価証券報告書(2026年度)
💰

タビオの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月29日
国内専門店事業
74.3%
店頭販売の主力事業
国内EC事業
12.3%
ネットで販路を拡大
海外事業
8.3%
日本品質を海外販売
スポーツ卸事業
5.1%
競技用靴下を卸売り
💡
ここがポイント
売上の約4分の3を国内の専門店が稼ぐ、店舗中心の会社。自社サイトなどの国内ネット販売が約1割を補い、海外とスポーツ向け販売を次の柱として育てている。店頭の強さが土台だが、人通りや地域の消費動向に業績が左右されやすい構成でもある。
出典:タビオ 有価証券報告書(2026年度)

タビオの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月28日

💡 ビジネスのしくみ

タビオは、日常用の靴下、パンスト、タイツから競技用靴下までを企画・販売する会社。「靴下屋」「Tabio」「TabioMEN」などを使い分け、国内外266店舗と自社サイト、楽天市場、Amazonで一般消費者に届ける。通学・通勤、普段着、贈り物、ランニングやサッカーなど、足元が必要になる身近な場面が仕事の対象。商品企画や接客だけでなく、糸や編み方の研究、品質検査、物流、ネット販売、販売促進まで関わる領域が広く、日本製の履き心地と耐久性をブランドの軸にしている。

🛒 つくってるもの・サービス

靴下屋の日常用靴下パンスト・タイツTabioMENTABIO SPORTSWeb限定の足ベール

🤝 おもな取引先

中心は、通学・通勤、普段着、制服、贈り物用に靴下やタイツを買う一般消費者。店舗では素材やサイズを確かめたい人、ネットでは近くに店がない人や限定商品を求める人を取り込む。企業向けにはスポーツ専門店や作業服店、大手物流事業者へ商品を販売し、フランチャイズ加盟店にも商品供給と店舗運営支援を行う。

タビオの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月28日

◎ ここが強い!

1国内外266店舗の反応を商品企画へ戻せる、靴下専門店ならではの販売網
2研究・検査・物流まで自社グループで担い、日本製の品質を支える体制
3日常用からプロ選手の意見を生かす競技用まで、用途を広げられる

△ ここは気をつけたい

1売上の74.3%を国内店舗に頼り、天候や商業施設の客足に左右されやすい
2低価格品との競争が強く、原材料費や人件費が上がる中で採算管理が難しい
3海外は成長中だがまだ赤字改善の途中で、為替や現地規制の影響も受ける

タビオの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月28日
初任給
-位 / 1,720社
平均年収
573万円※2
1,533位 / 1,913社
月の残業

🏢 社風

「靴下業界の良心たれ」と四つの経営理念を軸に、品質や店づくりへ妥協せず向き合う社風。国内工場や加盟店との協力を重視し、上司にも話しやすい風通しを掲げる。一方で、個人には自分から意見を出し、挑戦する姿勢が求められる。

🙋 こんな人を求めてる

理想や志を持ち、自分の考えを言葉にして動ける人を重視。学業成績だけでなく、創造力、頭の回転、自主性、積極性、挑戦心を見ている。服やブランドへの関心を自分なりに掘り下げ、社長や上司にも臆せず意見を伝えられる人が合う。

✍️

タビオの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月29日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

靴下を単なる消耗品ではなく、履き心地や装いを支える商品として深く考えたい人に向く。店舗やECで顧客の反応をつかみ、企画や売り方の改善へつなげる仕事に関心がある学生とも好相性。国産品質を大切にしつつ、工場や加盟店など多くの相手と粘り強く協力できる人ほど力を発揮しやすい。

😣 ちょっと注意

決められた仕事だけを静かにこなし、自分から提案する機会をあまり望まない人は、挑戦や自主性を重んじる社風とずれやすい。店舗事業は商業施設の集客や季節、地域の消費動向にも左右されるため、変化の少ない環境だけを求める人も注意。配属地や勤務制度の条件を細かく確認せずに応募したい人にも慎重な検討が必要。

志望動機 例文 1

店頭で得た顧客の声を商品企画へ戻し、ブランドごとに品ぞろえを磨く御社の仕組みに惹かれ、志望します。大学入学からアパレル店で接客を続け、好みだけでなく、肌触りや耐久性まで確かめて商品を選ぶお客様に向き合ってきたからです。アルバイトでは、試着後…

店頭で得た顧客の声を商品企画へ戻し、ブランドごとに品ぞろえを磨く御社の仕組みに惹かれ、志望します。大学入学からアパレル店で接客を続け、好みだけでなく、肌触りや耐久性まで確かめて商品を選ぶお客様に向き合ってきたからです。アルバイトでは、試着後に迷った理由や問い合わせの内容を記録し、スタッフ間で共有しました。その経験から、販売は商品を勧めるだけでなく、声を次の品ぞろえや説明へ生かす仕事だと学びました。御社は266店舗の接点を持ち、「靴下屋」「Tabio」「TabioMEN」などで客層に合わせた商品を展開しています。さらに、タビオ奈良が検査や品質管理まで担い、Made in Japanの履き心地と耐久性を支えている点にも魅力を感じます。入社後はまず店舗で商品知識とお客様の選び方を学び、気づきを具体的に整理して周囲へ伝えます。将来は販売促進や商品企画にも関わり、日常に身近な靴下を、選ぶ理由のある商品として届けたいです。

志望動機 例文 2

日常用から競技用まで靴下に特化し、選手の声と研究・品質管理を商品へ結びつける御社だからこそ、足元から競技を支える提案ができると考え、志望します。私は大学のフットサル部で用具係を継続して担当し、部員が靴ずれや靴下のずれに悩むたびに、厚みや素材…

日常用から競技用まで靴下に特化し、選手の声と研究・品質管理を商品へ結びつける御社だからこそ、足元から競技を支える提案ができると考え、志望します。私は大学のフットサル部で用具係を継続して担当し、部員が靴ずれや靴下のずれに悩むたびに、厚みや素材、靴との相性を聞き取り、候補を比較してきました。同じ競技でも足の形や役割で求める機能が違い、使う人の感覚を丁寧に拾うことが改善の出発点だと学びました。御社の「TABIO SPORTS」は、ランニングやフットボールに加え、ベースボールも強化し、プロ選手の意見を開発へ反映しています。また、タビオ奈良が研究、検査、品質管理を担うため、声を集めるだけでなく、履き心地や耐久性の裏付けまで追える点に惹かれました。入社後は店舗やスポーツ専門店に関わる仕事で商品知識を磨き、利用者の言葉を用途や課題ごとに整理します。将来は営業や商品企画で、競技者が自分に合う一足を選べる売り方と商品づくりに貢献したいです。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 自主性を発揮して周囲に働きかけた経験を教えてください。

A. アパレル店のアルバイトで、お客様が購入を迷った理由を簡単に記録し、スタッフ間で共有することを提案しました。接客の振り返りを重ね、商品説明を相手の悩みに合わせて変える習慣をつくりました。

💡 課題、考えたこと、実際の行動、学びの順で話す。大きな成果より、自分から動いた事実を具体化したい。
Q. 服やブランドを選ぶとき、何を重視していますか。

A. 見た目だけでなく、長く使える品質と、作り手の考えが商品に表れているかを重視します。購入後は着用感や手持ちの服との合わせやすさも振り返り、次の商品選びに生かしています。

💡 ブランド名だけで終わらせず、選ぶ基準や普段の行動まで説明し、アパレルへの関心の深さを示す。
Q. タビオに入社したら、どのようなことに挑戦したいですか。

A. まずは商品知識とお客様の選び方を現場で学びたいです。そのうえで、店頭の声を整理して販売促進や品ぞろえの改善へつなげ、履き心地とデザインの両面から選ばれる売り場づくりに挑戦したいです。

💡 現在の募集職種を確認したうえで、最初に学ぶこと、将来の挑戦、顧客への価値を順につなげる。

🙋 逆質問のネタ

新卒社員の初期配属と、その後に職種を広げていく一般的な流れを教えてください。
店舗やECで得たお客様の声は、商品企画や品質改善へどのように共有されますか。
若手社員が自分の提案を形にした事例と、上司の支援について教えてください。
テレワークや地域限定勤務など、各制度の新卒社員への適用条件を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?