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東証プライム 素材

三菱製鋼

ひとことで言うと
高性能な特殊鋼からばねまで一貫してつくる会社自動車や建設機械の足元を、材料と部品の両面から支える
平均年収
756万円
全体 749位 / 1,699社
営業利益
66億
平均年収
756万円
全体 749位 / 1,699社
📊

数字で見る三菱製鋼数字でみる

更新 2026年7月25日
平均年収
756万円
全体 749位 / 1,699社
初任給
278,100
全体 556位 / 1,534社
売上高
1,596億円
営業利益
66億円
営業利益率
4.1%
従業員数
3,841
平均年齢
43.5
平均勤続
20.6
月平均残業時間
14.3h
男性育休取得率
100.0%
💡
ここがポイント
2025年3月期は売上高が1,595億84百万円へ6.1%減った一方、営業利益は65億64百万円へ36.5%増えた。販売量が落ちても、値上げや生産コスト改善、精密ばね部品の大型案件で稼ぐ力を高めた点が重要。売上の大きさだけでなく、利益の残り方にも注目したい
出典:三菱製鋼 有価証券報告書(2025年度)
📈

三菱製鋼の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月25日
💡
ここがポイント
2021年度は売上・営業利益ともに厳しかったが、翌年度に回復。2023〜2024年度は売上が高水準でも利益は伸び悩み、2025年度は売上減の中で営業利益が再び上向いた。景気に左右されつつも、値上げとコスト改善で利益を立て直す流れが見える。
出典:三菱製鋼 有価証券報告書(2025年度)
🍩

三菱製鋼の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月25日
特殊鋼鋼材事業
47.7%
用途別に調整する特殊鋼
ばね事業
38.7%
車両と電子機器のばね
素形材事業
5.4%
粉末・鋳造の素材部品
機器装置事業
6.1%
工場向け機械と設備
その他の事業
2.1%
製品を運ぶ物流支援
💡
ここがポイント
売上の86.4%を鋼材とばねが占める。まず材料を作り、その技術を生かして自動車や建設機械の部品まで売るのが稼ぎ方の軸。残りは金属の粉や工場向け機械、物流などで、国内外で主力を補いながら顧客との接点を広げる構成となっている。
出典:三菱製鋼 有価証券報告書(2025年度)

三菱製鋼の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月24日

💡 ビジネスのしくみ

三菱製鋼は、普通の鉄より強さや摩耗への耐え方を細かく調整した特殊鋼と、それを加工したばね・精密部品を主に作る。販売先は自動車、建設機械、産業機械、電子部品などのメーカー。車体の揺れや姿勢を支える巻ばね・板ばね、機械の回転を支える軸受向けの鋼、スマートフォンなどに入る精密ばねやヒンジを供給する。さらに特殊合金粉末、精密鋳造品、工場向けの鍛圧機械やリサイクル設備、港湾運送・倉庫も展開。素材の成分設計から部品の量産、設備や物流まで関われるため、ものづくりの川上と完成品に近い工程の両方を経験できる会社だ。

🛒 つくってるもの・サービス

特殊鋼鋼材自動車・建機用ばね精密ばね・ヒンジ特殊合金粉末・鋳造品鍛圧機械・リサイクル設備

🤝 おもな取引先

顧客は一般消費者ではなく、自動車・建設機械・産業機械・電子部品などのメーカーが中心。特殊鋼はばねや軸受、工具の材料に、各種ばねは車両の量産工程に組み込まれる。日本だけでなく北米、中国、インド、東南アジアでも現地生産を行い、顧客の近くで安定供給する

三菱製鋼の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月24日

◎ ここが強い!

1材料設計からばね・精密部品の量産までつながり、軽量化や耐久性向上に応えやすい
2大型ばねに加え精密部品や合金粉末、産業機械も持ち、技術を複数市場へ広げられる
3海外拠点で現地調達に対応し、インドネシア鋼材ではコスト改善の成果も出ている

△ ここは気をつけたい

1自動車・建機向けの比重が高く、顧客の減産が工場の稼働率と利益に直結しやすい
2大型設備の維持費が重く、原料・電力・物流費の上昇を値上げできないと利益が縮む
3脱炭素投資や海外拠点の管理が必要で、ドイツ子会社の倒産事例も注意材料となる

三菱製鋼の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月26日
初任給
278,100※1
全体 556位 / 1,534社
平均年収
756万円※2
全体 749位 / 1,699社
月の残業
14.3h※2

🏢 社風

若手にも早い段階から責任ある仕事を任せ、提案と実行を促す社風。前向きな失敗を受け入れ、意見を言いやすい環境づくりを進めている。経営層との対話や部署ごとの改善活動もあり、受け身より自ら動く姿勢がなじみやすい。

🙋 こんな人を求めてる

自分でキャリアを考え、失敗を恐れず一歩動ける人。異なる専門や価値観を持つ相手の話を聞き、協力して課題を進める力も重視される。材料からAIまで幅広く関心を持ち、一つの見方に固執せず解決策を考えられるかが自己分析のポイント。

🗺️ 選考の流れ

1マイナビよりエントリー
2会社説明会(対面/WEB)
3履歴書提出・適性検査(Compass)
4一次面接(個別・WEB)
5最終面接(個別・対面)
内々定 🎉
※ 参考: 事務系総合職(27卒)
✍️

三菱製鋼の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月25日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

材料が部品になり、車や建設機械を支えるまでの流れに関心がある人に向いている。大型設備の現場で、製造・品質・営業など異なる立場と粘り強く改善を重ねたい人とも好相性。若手のうちから提案し、専門性を磨きながら幅広い製品や海外事業にも関わりたい学生に合う。

😣 ちょっと注意

決められた作業だけを続け、責任の範囲を広げたくない人はミスマッチに注意。工場を含む各地への配属や異動の可能性、大型設備を扱う製造現場の安全・品質への厳しさも確認したい。景気や原材料価格の影響を受ける事業で、地道なコスト改善に向き合う働き方を避けたい場合も慎重な検討が必要。

志望動機 例文 1

特殊鋼の材料設計から、ばね・精密部品の量産まで技術をつなげ、部品の耐久性や軽量化を材料段階から追求できる点に惹かれ、御社を志望します。私は材料工学を専攻し、研究室では金属材料の熱処理条件と組織・硬さの関係を調べています。狙った結果が出ないと…

特殊鋼の材料設計から、ばね・精密部品の量産まで技術をつなげ、部品の耐久性や軽量化を材料段階から追求できる点に惹かれ、御社を志望します。私は材料工学を専攻し、研究室では金属材料の熱処理条件と組織・硬さの関係を調べています。狙った結果が出ないときは、実験記録を見直して条件を一つずつ変え、先輩や別分野の学生の意見も聞きながら原因を絞ってきました。この経験から、材料の性能は成分だけで決まるのではなく、加工条件や実際の使用環境まで考えて設計することが重要だと学びました。御社は、ばね鋼などの特殊鋼鋼材に加え、巻ばね、板ばね、スタビライザ、精密ばね部品まで扱っています。そのため、材料側と部品側の知見を行き来し、顧客の耐久性や軽量化の要求を製造条件へ反映できる点に惹かれています。また、若手にも提案と実行を求め、前向きな失敗を受け入れる方針に、試行錯誤を重ねてきた自分との接点を感じます。入社後は製造現場と製品への理解を着実に深め、技術開発や生産技術で条件の最適化に取り組みます。記録を基に原因を粘り強く探る力を生かし、品質の安定と高付加価値な製品づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

鉄スクラップを特殊鋼へ再生し、その材料を自動車や建設機械向け部品まで展開する御社なら、資源を生かしながら産業を支える提案ができると考え、事務系総合職を志望します。私は大学入学後からスーパーの品出しと発注補助を続けています。売れ行きだけで発注…

鉄スクラップを特殊鋼へ再生し、その材料を自動車や建設機械向け部品まで展開する御社なら、資源を生かしながら産業を支える提案ができると考え、事務系総合職を志望します。私は大学入学後からスーパーの品出しと発注補助を続けています。売れ行きだけで発注を考えると在庫が偏るため、天候や売場の状況を記録し、担当者やレジのメンバーからお客様の声を聞いて、根拠をそろえて相談することを習慣にしてきました。この経験から、一つの数字だけで判断せず、仕入れ、在庫、販売に関わる人の情報をつなぐことが安定供給につながると学びました。御社は特殊鋼鋼材、ばね、素形材、機器装置を持ち、材料供給から部品加工まで顧客の量産を支えています。さらに、原材料や電力、物流費が採算を左右する事業だからこそ、営業・資材・製造が連携し、顧客の要求と社内のコストを両立させる役割が重要だと考えます。入社後は製品と製造工程を現場で学び、まずは営業または資材として、相手ごとに異なる情報を整理して信頼関係を築きます。関係者の声を集めて判断材料に変える強みを生かし、安定供給と適正な価格提案に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 若手にも責任ある仕事を任せる環境で、どのように行動したいですか。

A. まず安全・品質の基本と担当工程を学び、分からない点は早めに周囲へ確認します。そのうえで、現場の記録と関係者の意見を基に小さな改善案を出し、結果を振り返りながら責任を持って次の提案につなげたいです。

💡 主体性だけでなく、製造業で欠かせない安全・品質への配慮と、周囲に相談する姿勢も示す。
Q. 異なる専門や価値観を持つ人と協力した経験を教えてください。

A. ゼミの共同発表では、分析を重視する人と伝わりやすさを重視する人の意見が分かれました。私は双方の目的を整理し、根拠を本文に、要点を図に示す案を提案しました。違いを対立で終わらせず、共通の成果へ結びつける大切さを学びました。

💡 役割や状況、自分の働きかけ、結果、学びの順で話す。相手の意見をどう生かしたかを具体化する。
Q. 希望する職種・事業と、その理由を教えてください。

A. ばね事業の生産技術を希望します。材料の性質と加工条件の両方から、耐久性と生産効率を高められる点に魅力を感じるためです。研究で培った、条件を一つずつ検証して原因を探る姿勢を、量産現場の品質安定に生かしたいです。

💡 職種名だけで終わらず、会社の製品・工程、自分の経験、入社後の価値を一本につなげる。

🙋 逆質問のネタ

若手社員の提案が実際の工程改善や製品開発につながった例を教えてください。
技術系社員は、材料部門とばね・精密部品部門の間でどのように連携しますか。
初年度配属を決める際、本人の希望と適性はどのように確認されますか。
入社後3年間の先輩社員による支援では、どのような相談や振り返りを行いますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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