数字で見るKNT-CTホールディングス数字でみる
更新 2026年7月24日KNT-CTホールディングスの業績推移業績の伸び
更新 2026年7月24日KNT-CTホールディングスの売上構成なにで稼いでる?
更新 2026年7月24日
ビジネスのしくみ
近畿日本ツーリストとクラブツーリズムを中心に、交通、宿泊、観光体験を組み合わせた旅行を企画・販売する会社。一般の旅行者には、添乗員付きツアーや宿泊、航空券と宿を自由に組み合わせる商品を、Webや会員情報誌「旅の友」、店舗などで届ける。企業や学校、自治体には、出張・視察、修学旅行、国際会議、スポーツ大会の移動や会場運営まで提供。地域の観光企画や訪日客の受け入れにも関わるため、旅行販売だけでなく、多くの人と地域を動かす調整の仕事が多い会社と捉えると働く姿を想像しやすい。
つくってるもの・サービス
おもな取引先
一般向けの顧客は、「旅の友」や新聞、Web、店舗から申し込む旅行者やクラブツーリズム会員。団体向けでは、修学旅行を行う学校、会議や視察を企画する企業、観光・地域事業を委託する官公庁や自治体が中心となる。香港・台湾などからの訪日客や、スポーツ大会に参加・観戦する団体にも必要とされる。
◎ ここが強い!
△ ここは気をつけたい
社風
「企業とは一つの社会である」という考えのもと、社員の幸福と社会への役割を重んじる社風。ホールディングスは各事業会社を導き、支え、つなぐ立場で、若手にも事業理解と挑戦を求める。出向を通じて旅行の現場を学び、経営や戦略へ視野を広げる働き方が特徴。
こんな人を求めてる
旅が生む交流や地域への貢献に共感し、未知の仕事にも前向きに踏み出せる人。困難な場面でも粘り強く、お客さまの笑顔を考えて動けることが大切。さらに、各社の事業を学び続け、現場経験を経営戦略や新規事業に結びつける自立性と広い視野が求められる。
選考の流れ
💼 募集職種
イベント・セミナー
KNT-CTホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成 更新 2026年7月24日ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
旅行そのものだけでなく、地域づくり、訪日客の受け入れ、人や文化の交流を事業として考えたい人に向いている。事業会社への出向も成長機会と捉え、現場と本社の両方を知りたい学生と好相性。幅広い部署を経験しながら専門性を磨き、将来はグループ全体の戦略や新規事業に関わりたい人にも合う。
😣 ちょっと注意
旅行商品の販売だけを続けたい人や、配属・勤務地・働き方を早くから固定したい人は注意が必要。事業会社への出向や部署によるシフト勤務があり、制度も出向先で異なる場合がある。景気や災害などで事業環境が変わる中、地道な調整やコンプライアンス改革にも向き合うため、変化より安定を最優先する場合は相性を見極めたい。
近畿日本ツーリストの自治体向け営業基盤と、クラブツーリズムの会員型旅行の企画力を生かし、地域の魅力を人の流れにつなげられる点に惹かれ、御社を志望します。私は地域政策ゼミで商店街の調査を続け、店主への聞き取りと来訪者の動線観察を担当しました。…
近畿日本ツーリストの自治体向け営業基盤と、クラブツーリズムの会員型旅行の企画力を生かし、地域の魅力を人の流れにつなげられる点に惹かれ、御社を志望します。私は地域政策ゼミで商店街の調査を続け、店主への聞き取りと来訪者の動線観察を担当しました。初めは有名な場所の紹介に偏りましたが、住民の声を整理し、訪れる時間帯や移動手段まで考えて提案を組み直しました。この経験から、地域づくりには魅力の発見だけでなく、参加者が実際に動ける企画と、関係者をまとめる力が必要だと学びました。御社は自治体から地域共創業務を受託し、旅行商品の企画・販売までつなげられます。さらに、事業会社への出向で現場を理解した上で、グループの戦略や連携を考えるキャリアにも魅力を感じます。入社後はまず地域共創の現場で、住民、自治体、旅行者の異なる要望を丁寧に整理します。ゼミで培った聞く力と提案を練り直す粘り強さを生かし、地域に無理のない交流事業を形にしたいです。将来は各社の顧客基盤を組み合わせ、継続的に人が訪れる仕組みをグループ全体へ広げます。
旅行を一度きりの商品で終わらせず、会員との接点を重ねながらテーマ性の高い体験を企画するクラブツーリズムを持ち、その知見をグループ経営に生かす御社を志望します。大学では学園祭実行委員として、毎年の企画記録を整理し、来場者の声を次年度へ引き継ぐ…
旅行を一度きりの商品で終わらせず、会員との接点を重ねながらテーマ性の高い体験を企画するクラブツーリズムを持ち、その知見をグループ経営に生かす御社を志望します。大学では学園祭実行委員として、毎年の企画記録を整理し、来場者の声を次年度へ引き継ぐ役割を担いました。企画側の思いを優先して参加方法が分かりにくくなった際は、案内文を初めて来る人の目線で読み直し、担当者と導線や説明順を修正しました。そこで、よい企画には内容の新しさだけでなく、相手を知り、参加前から期待を育てる接点が欠かせないと実感しました。「旅の友」やWebを通じて会員へ提案し、添乗員同行ツアーやテーマ旅行を磨く仕組みは、この考えを事業として実践できる環境だと感じます。また、近畿日本ツーリストの法人・学校・官公庁との基盤も持つため、異なる顧客接点を事業連携へ発展させられる点も魅力です。入社後は事業会社で顧客の反応と収益の両面を学びます。その上で、記録から改善点を見つけ、関係者と調整する力を生かし、将来は新しい旅行テーマや販売の仕組みを提案します。
💬 面接の予想質問集+解答例
A. 私は、現場の知見を一社の中だけで終わらせず、近畿日本ツーリストの法人営業基盤とクラブツーリズムの企画力をつなぐ仕事に惹かれています。まず出向先で顧客や現場を理解し、その経験を経営戦略や新規事業の提案に生かしたいです。
A. 学園祭実行委員で、引き継ぎ資料が分かりにくい課題に対し、担当者への聞き取りから業務の順番を整理しました。意見が割れた際も目的を確認し、試作と修正を重ねました。この経験から、周囲を巻き込みながら改善を続ける大切さを学びました。
A. 事業を理解して経営や戦略を考えるための大切な機会と捉えています。出向先では、顧客の声や収益が生まれる流れを自分の目で学びたいです。環境が変わっても自ら関係を築き、得た知見をグループ全体の支援に還元します。