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東証スタンダード その他メーカー

明治機械

ひとことで言うと
穀物を粉や飼料に変える食品工場設備の会社食の生産を、機械一台から工場建設、納入後の手入れまで支える
平均年収
539万円
1,757位 / 2,058社
初任給
220,000
1,773位 / 1,853社
営業利益
3億
平均年収
539万円
1,757位 / 2,058社
初任給
220,000
1,773位 / 1,853社
📊

数字で見る明治機械数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
539万円
1,757位 / 2,058社
初任給
220,000
1,773位 / 1,853社
売上高
65億円
営業利益
2.7億円
営業利益率
4.1%
従業員数
218
平均年齢
45.1
平均勤続
12.7
月平均残業時間
h
男性育休取得率
%
💡
ここがポイント
2025年3月期は売上高65億11百万円、営業利益2億67百万円。売上は前期から約33%伸びた一方、売上100円あたりの営業利益は約4円。大型工事で仕事の規模は広がったが、売上の伸びほど利益は増えておらず、工事ごとのもうけも見たい
出典:明治機械 有価証券報告書(2025年度)
📈

明治機械の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
2021年度は売上が大きい一方で営業赤字だったが、2022年度に黒字へ戻り、その後も営業利益を確保。2024年度に売上が落ち込んだ後、2025年度は大型工事の完了で回復した。受注時期で売上が振れやすく、安定度は利益と一緒に見たい。
出典:明治機械 有価証券報告書(2025年度)
💰

明治機械の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
産業機械関連事業
100.0%
食を支える工場設備
💡
ここがポイント
売上はすべて「産業機械関連事業」にまとめられる。中身は、製粉・飼料工場の建設、機械販売、修理・部品交換、海外事業まで幅広い。別分野に分散する会社ではなく、食を支える工場設備に集中し、納入後の手入れでも継続して稼ぐ形だ。
出典:明治機械 有価証券報告書(2025年度)

明治機械の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

明治機械は、小麦などの穀物を粉にするロール機や石臼、飼料を砕くハンマーミル、原料を選り分ける装置などをつくる会社。製粉会社や飼料会社、食品メーカーに向け、機械一台の販売だけでなく、工場全体の設計・建設・改修、納入後の研磨や部品交換まで担う。パンや麺、家畜の飼料といった身近な食の「つくる前」の工程を支える仕事で、自動開袋機や集塵装置による省人化にも対応。冷凍・解凍を試せる研究設備も設け、食品工場の新しい工程提案へ領域を広げている。

🛒 つくってるもの・サービス

製粉用ロール機・石臼飼料用ハンマーミル原料選別・集塵装置自動開袋機・解凍機工場設計・施工・保守

🤝 おもな取引先

主な顧客は、製粉、飼料、そば、ビール、香辛料などを扱うメーカーや、食品工場・物流拠点を運営する企業。工場の新設時には設備一式、老朽化や増産時には更新・改修が必要になる。自動開袋機は人手不足対策として食品以外の業界にも広がっている

明治機械の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

1機械製造から工場設計・施工・保守まで一社で提案できる
2125年以上の技術蓄積と顧客接点が、更新・改修受注につながる
3省人化機械や冷凍・解凍提案など、食品工場の新需要を開拓

△ ここは気をつけたい

1大型工事の時期で売上が振れやすく、工程と採算の管理負担が大きい
2納期遅れや品質不良が追加費用と信用低下に直結しやすい
3技術者の確保・育成と技能継承が、中長期の成長を左右する

明治機械の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
220,000※1
1,773位 / 1,853社
平均年収
539万円※2
1,757位 / 2,058社
月の残業

🏢 社風

意見や疑問を発信しやすく、先輩の助言を受けながら改善提案につなげる風土。人材方針は「自律・信頼・共創」で、若手にも工程管理や後輩指導を任せる。製造職は加工・組立から顧客先での設置・点検まで関わるため、現場で学び、周囲と協力して育つ職場が想像しやすい。

🙋 こんな人を求めてる

現場・現実・現物をよく見て、分からないことを素直に学び、自分で課題を見つけて動ける人。学習・実践・振り返りを繰り返し、顧客や設計・製造・工事など立場の違う人と対話して信頼を築けるかがポイント。規則と安全を守る姿勢も欠かせない。

🗺️ 選考の流れ

1会社説明会予約(リクナビより)
2エントリーシート作成
3筆記試験・一次面接
4適性検査
5二次面接
内々定 🎉
※ 参考: 技術系総合職(27卒)
✍️

明治機械の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

食を支える工場設備やものづくりに関心があり、機械一台ではなく工場全体を見て課題を解きたい人に向いている。設計、製造、施工、保守など幅広い仕事を現場で学び、顧客や他部署と粘り強く調整したい学生と好相性。足利事業所を基本とする配属や顧客先での作業にも前向きであることが大切。

😣 ちょっと注意

勤務地や仕事を都市部のオフィス内に限定したい人は、足利事業所への配属や工場・顧客先での業務との相性を確認したい。担当範囲が明確で変化の少ない仕事だけを望む場合も注意が必要。案件ごとに納期、品質、原価を意識し、関係者と調整しながら現場の問題へ対応する働き方が中心となる。

志望動機 例文 1

機械単体の販売にとどまらず、製粉・飼料工場の設計、施工、保守まで一貫して担い、食を支える設備を長く改善できる点に惹かれ、御社を志望します。私は大学で機械工学を専攻し、設計演習では穀物搬送を想定した小型装置の製作に取り組みました。図面どおりに…

機械単体の販売にとどまらず、製粉・飼料工場の設計、施工、保守まで一貫して担い、食を支える設備を長く改善できる点に惹かれ、御社を志望します。私は大学で機械工学を専攻し、設計演習では穀物搬送を想定した小型装置の製作に取り組みました。図面どおりに組み立てても詰まりが起きたため、材料の流れを観察し、部品形状と回転速度を変えて試験を重ねました。その過程で、一台の性能だけでなく、前後工程や使う人の動きまで捉えることが安定稼働につながると学びました。御社はロール機やハンマーミル、選別・集塵装置を組み合わせ、工場の新設から改修、納入後の研磨や修理まで対応しています。顧客工場全体を見て省人化や生産性を提案できる点は、私が設計で大切にしてきた視点と重なります。入社後は全部署でのOJTを通じて製造、施工、保守の知識を身につけ、まずは現場の声を正確に図面へ反映できる機械設計者を目指します。粘り強く条件を変えて確かめる力を生かし、納期と品質を守りながら、長く安定して使われる設備づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

御社が顧客との対話を起点に、機械の提案だけでなく工場の設計・施工・保守までまとめて課題解決する営業に惹かれ、志望します。特に、解凍機などを試験できる「明治 フローズンフーズ ラボラトリー」で、実機検証を踏まえて冷凍から解凍まで提案する姿勢に…

御社が顧客との対話を起点に、機械の提案だけでなく工場の設計・施工・保守までまとめて課題解決する営業に惹かれ、志望します。特に、解凍機などを試験できる「明治 フローズンフーズ ラボラトリー」で、実機検証を踏まえて冷凍から解凍まで提案する姿勢に魅力を感じました。私は食品スーパーのアルバイトで、冷凍食品売場の品出しと在庫確認を継続して担当しています。欠品と過剰在庫が重なる時期には、売場だけで判断せず、納品時間や保管場所、担当者の作業順を記録し、社員と相談して補充方法を見直しました。この経験から、相手の話と現場の事実を結び、複数の工程を通して解決策を考える大切さを学びました。御社なら、食品工程の幅広い機械とプラントの知見を土台に、顧客の潜在的な課題まで提案へ変えられると考えています。入社後は全部署でのOJTや営業ロールプレイングで技術と伝え方を学び、国内営業として現地調査から納入後の保守まで信頼関係を築きます。記録を基に課題を整理し、周囲を巻き込む力を生かして、顧客の安定稼働と御社の継続受注に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ機械単体ではなく、プラント全体を扱う当社を志望するのですか。

A. 設計演習を通じ、一台の性能だけでなく前後工程まで見ることが安定稼働につながると学びました。設計・施工から保守まで担う御社で、工場全体の課題を解決したいと考えています。

💡 自分の経験と、一貫対応という明治機械の特徴を結び、他社にも通じる回答で終わらせないこと。
Q. 周囲と意見が異なったとき、どのように行動しますか。

A. まず相手の目的と根拠を確認し、自分の考えも事実を基に説明します。設計演習でも、試験結果を共有して案を比較し、全員が納得できる改善方法を選びました。入社後も対話を重ねます。

💡 「仲良くする」だけでなく、事実確認、意見共有、合意形成までの行動を具体的に示す。
Q. 希望と異なる部署へ配属された場合、どう取り組みますか。

A. まず配属先の役割と仕事の流れを学び、現場で得られる知識を将来の希望職種にもつなげます。定期的な1on1では目標と課題を整理し、必要な力を自分から身につけます。

💡 柔軟性だけでなく、配属先での学び方と中長期の希望を両立させて答える。

🙋 逆質問のネタ

全部署で行う新人OJTでは、技術系社員はどのような課題や製品に触れますか。
若手社員の改善提案が実際の製品や工程に反映された事例を教えてください。
設計・製造・施工・保守の各担当は、案件のどの段階で連携しますか。
入社後3年間で、若手社員に特に身につけてほしい力は何でしょうか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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