マミヤ・オーピー

アルバイト先の飲食店で、混雑時に注文確認と会計が重なり、お客様を待たせてしまう場面を何度も見ました。私は注文の聞き間違いが起きる場所や時間帯を記録し、店長と相談して案内方法と役割分担を見直しました。この経験から、現場の努力だけに頼らず、機器…

アルバイト先の飲食店で、混雑時に注文確認と会計が重なり、お客様を待たせてしまう場面を何度も見ました。私は注文の聞き間違いが起きる場所や時間帯を記録し、店長と相談して案内方法と役割分担を見直しました。この経験から、現場の努力だけに頼らず、機器と仕組みの両面で働く人の負担を減らしたいと考えるようになりました。なかでも御社を志望するのは、遊技機器で培った紙幣処理や店舗システムの技術を、液晶小型券売機やモバイルオーダーシステム「CHUUMO」へ広げ、企画から設置・保守まで一貫して顧客を支えているからです。製品を販売するだけでなく、導入後の運用まで見ながら改善できる点は、私が目指す営業の姿と重なります。また、若手の提案をシステムへ反映する風土にも惹かれました。入社後は、まず製品知識と店舗業務への理解を深めます。そのうえで、アルバイトで培った観察力と、相手の話を整理して改善策へつなげる力を生かし、店舗ごとに異なる課題を丁寧に捉えたいです。社内の開発・保守担当とも連携し、導入後まで頼られる営業として省力化に貢献します。

ゼミで企業の事業分析に取り組んだ際、売上の大きい事業だけを見て将来性を判断し、環境変化への弱さを見落としたことがあります。そこで市場、顧客、収益源を分けて調べ直し、複数の事業を持つ意味まで考えるようになりました。この経験から、一つの数字だけ…

ゼミで企業の事業分析に取り組んだ際、売上の大きい事業だけを見て将来性を判断し、環境変化への弱さを見落としたことがあります。そこで市場、顧客、収益源を分けて調べ直し、複数の事業を持つ意味まで考えるようになりました。この経験から、一つの数字だけで判断せず、事業全体を見渡して成長の選択肢をつくる経営企画に携わりたいと思いました。電子機器、スポーツ用品、不動産の三つを展開しながら、主力事業で培った紙幣処理、店舗システム、ICTの技術を「CHUUMO」や自律走行システム「I-GINS」へ広げる御社だからこそ、その挑戦ができると考えています。遊技関連市場の縮小や更新需要の反動という課題がある中、既存技術を別の顧客や用途へ結びつけることは、今後の成長に重要だと感じます。入社後は、まず各事業の顧客、製品、収益の仕組みを現場から学びます。ゼミで身につけた情報を整理し、前提を疑って調べ直す姿勢を生かして、部門ごとの数字と現場の声を結びつけたいです。そして、営業や開発と対話しながら、新しい用途や事業連携の可能性を具体的な企画へ落とし込み、変化に強い収益基盤づくりに貢献します。