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東証スタンダード 消費財

粧美堂

ひとことで言うと
化粧品と身近な雑貨を企画から販売まで担う会社売場の声と流行をつかみ、多彩な商品を全国へ届ける仕事
平均年収
621万円
売上高
221億
営業利益
15億
平均年収
621万円
売上高
221億
📊

数字で見る粧美堂数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
621万円
売上高
221億円
営業利益
15億円
営業利益率
6.6%
従業員数
260
平均年齢
41.6
平均勤続
13.2
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
2025年9月期は、売上高221億円に対して本業で残した利益が約15億円。売上の約6.6%が利益として残った計算になる。前年より売上は5.7%増だが、この利益は45.5%増。値上げ、自社で企画した商品、ネット通販の伸びにより、売上以上に稼ぐ力が改善した点が注目どころ。
出典:粧美堂 有価証券報告書(2025年度)
📈

粧美堂の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
2020年度から2025年度にかけて、売上は約1.6倍本業で残した利益は約13倍に拡大。はじめに売上の規模を広げ、後半ほど利益の伸びが加速した流れだ。2025年度まで5期続けて売上と利益がともに伸び、過去最高の利益も更新。事業規模と稼ぐ力が同時に上向いている。
出典:粧美堂 有価証券報告書(2025年度)
🍩

粧美堂の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
化粧品
40.01%
メイク中心の主力商品
化粧雑貨
31.54%
化粧を支える道具類
コンタクトレンズ関連
10.15%
レンズ販売と受託製造
服飾雑貨
12.62%
バッグやポーチ類
その他
5.69%
ペット・生活雑貨
💡
ここがポイント
売上の約7割を化粧品と化粧雑貨が占め、メイク用品とその道具が会社の中心。そこにバッグやポーチ、コンタクトレンズ、ペット用品などを組み合わせ、同じ小売店へ幅広く提案して稼ぐ形だ。美容分野を軸にしつつ、一つの商品だけに頼らない構成と読める。
出典:粧美堂 有価証券報告書(2025年度)

粧美堂の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

粧美堂は、メイクやネイルなどの化粧品、ブラシやヘア用品、バッグ、ポーチ、コンタクトレンズ用品を企画して売る会社。自社で流行調査、企画、デザイン、開発、販売まで担い、量産は国内外の協力工場も使う。総合スーパーやドラッグストアには自社商品を卸すほか、店の客層や売場に合わせた独自商品もまとめて提案。ディズニーやサンリオなどのキャラクター商品は、普段の買い物やテーマパークで目にする接点になる。ネット通販では消費者へ直接販売し、SNSの反応や購入データを次の企画に生かすため、商品企画から売れ方の検証まで関われる仕事がある。

🛒 つくってるもの・サービス

メイク・ネイル化粧品キャラクターコスメブラシ・メイクツールコンタクトレンズ用品バッグ・ポーチ類

🤝 おもな取引先

主な顧客は、総合スーパー、ドラッグストア、ホームセンター、テーマパークなどの小売企業と卸売企業。各社の売場や客層に合う商品を企画し、まとめて納める。ネット通販では若年女性を中心とする一般消費者にも直接販売し、今後は中高年層や男性への広がりも狙う。

粧美堂の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

1売場情報を基に、企画から販売まで素早く商品化できる
2小売店別の専任チームが、客層に合う商品を提案できる
3自社商品と受注生産を組み合わせ、在庫と利益を調整しやすい

△ ここは気をつけたい

1流行が短く、自社商品が外れると値下げや売れ残りが出る
2海外生産は円安や原材料高、物流遅延で採算がぶれやすい
3版権契約と買収した製造子会社の生産力に不確実さが残る

粧美堂の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月16日
初任給
-
平均年収
621万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

好奇心と柔軟な発想を歓迎し、変化を恐れず商品づくりへ挑む社風。自社ブランドとOEMの各部門にMD・デザイナーがおり、企画から販売、在庫管理まで連携する。個性を尊重し、率直に意見を交わす一方、品質やルールを守る責任感も重視される。

🙋 こんな人を求めてる

流行を追うだけでなく、消費者と同じ目線で「なぜ選ばれるか」を考え、専門知識を商品案に変えられる人。異なる意見を受け止め、周囲と率直に話しながら試行錯誤できることも大切。新しさへの挑戦と、安心・安全や環境への責任を両立する姿勢が合う。

🗺️ 選考の流れ

✍️

粧美堂の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

化粧品や雑貨を、見た目のかわいさだけでなく、売場・客層・使いやすさまで考えて形にしたい人に向く。企画、デザイン、生産、販売、在庫管理をまたいで周囲と連携し、変化の速い流行を学び続けたい学生と好相性。自分の個性を出しつつ、品質や採算にも責任を持ちたい人にも合う。

😣 ちょっと注意

担当範囲が明確で、決まった手順を長く繰り返す働き方を最優先する人は、変化の速い商品企画や部門横断の連携に負担を感じる可能性がある。また、流行や顧客の反応だけに集中し、在庫、原価、納期、品質まで考えることを避けたい場合も要注意。在宅勤務を常時利用できる前提で会社を選ぶ人も制度条件を確認したい。

志望動機 例文 1

大学で消費者行動を学び、ドラッグストアのアルバイトでは化粧品売場の補充を継続して担当してきました。来店客から用途や予算を尋ねられるたび、人気だけでなく、売場で選びやすい説明や価格帯まで含めて商品価値が決まると実感しました。そこで授業の調査課…

大学で消費者行動を学び、ドラッグストアのアルバイトでは化粧品売場の補充を継続して担当してきました。来店客から用途や予算を尋ねられるたび、人気だけでなく、売場で選びやすい説明や価格帯まで含めて商品価値が決まると実感しました。そこで授業の調査課題でも、購買理由を年代別に整理し、思い込みで結論を出さず、回答の違いを確かめて提案を練る習慣を身につけました。売場情報を起点に、販売先ごとの専門チームが客層や流行を捉え、PB・OEMを企画する御社なら、小売企業と消費者の双方に役立つ商品を生み出せると考え、志望します。OEMの受注生産で在庫リスクを抑えつつ、自社商品ではメイクツールやキャラクターコスメなどに集中する事業の組み合わせにも惹かれました。入社後はまず、営業として小売企業の要望と売場の反応を丁寧に集めます。相手の言葉を整理して提案に変える力を生かし、MDやデザイナー、生産担当と連携しながら、選びやすさと採算の両方を満たす商品づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

所属するデザイン研究会で、日用品のパッケージを題材に、色や形が使う人の気持ちと選択にどう影響するかを比べてきました。自分の好みを優先した案が仲間に伝わらなかった失敗から、使う人の年齢や利用場面を先に定め、試作品への意見を聞いて直すことを繰り…

所属するデザイン研究会で、日用品のパッケージを題材に、色や形が使う人の気持ちと選択にどう影響するかを比べてきました。自分の好みを優先した案が仲間に伝わらなかった失敗から、使う人の年齢や利用場面を先に定め、試作品への意見を聞いて直すことを繰り返しています。この経験を通じ、かわいさだけでなく安心して使える品質や売場での伝わり方まで設計する商品開発に携わりたいと考えるようになりました。なかでも御社を志望するのは、問屋として蓄積した売場情報を生かし、企画・デザイン・開発・販売を一気通貫で進められるからです。ディズニーやサンリオなどのキャラクター商品、キッズコスメ、食品会社との共同開発品のように、異なる相手の魅力と消費者の需要を結ぶ仕事にも強く惹かれます。入社後は市場トレンドを表面的に追うのではなく、誰がどの場面で使うかを観察し、根拠のある企画に落とし込みます。意見を受けて粘り強く修正する力を生かし、ライセンス条件、原価、納期、安心・安全を関係者と確認しながら、長く信頼される商品を提案します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 市場の変化を捉え、商品案に変えるためにどのような行動をしますか。

A. 私はSNSの話題だけで判断せず、店舗での並び方や購入者の声、競合商品の違いを継続して記録します。その上で、誰がどの場面で困っているかを整理し、MDやデザイナーに伝わる具体的な商品案にします。

💡 情報源を並べるだけでなく、集めた情報をどう整理し、企画へ変えるかまで説明するのがポイント。
Q. 意見の異なる相手と協力した経験を教えてください。

A. 私はゼミで意見が割れた際、まず全員の案について目的と心配点を表に整理しました。共通する目的を確認してから試せる案を絞ったことで、互いの考えを尊重しながら結論を出せました。入社後も率直な対話を大切にします。

💡 仲良くした話ではなく、違いを整理した方法と、自分が取った行動を具体的に伝える。
Q. 新しい企画への挑戦と、安心・安全な品質をどう両立しますか。

A. 私は、新しさを優先して確認を省くことはしません。利用者と使用場面を明確にした上で、原価や納期、品質上の条件を早い段階から関係者と共有します。条件の中で案を修正し、魅力と信頼の両方を満たします。

💡 挑戦か品質かの二者択一にせず、早めの確認と周囲との連携で両立する姿勢を示す。

🙋 逆質問のネタ

自社ブランド部門とOEM部門では、新人が最初に担当する業務にどのような違いがありますか。
OJTでは、若手社員が商品づくりの全体像を学ぶためにどのような経験を積みますか。
売場情報をMD・デザイナー・営業が共有し、商品案にするまでの流れを教えてください。
新卒採用を再開する場合、配属職種や勤務地はどの段階で決まる予定でしょうか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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