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コーセーホールディングス

ひとことで言うと
プチプラからデパコスまで、幅広い化粧品を作る会社日本発ブランドが世界に広がる、売上3,300億円規模のコスメメーカー
平均年収
746万円
売上高
3,302億
営業利益
185億
平均年収
746万円
売上高
3,302億
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数字で見るコーセーホールディングス数字でみる

更新 2026年7月3日
平均年収
746万円
売上高
3,302億円
営業利益
185億円
営業利益率
5.6%
従業員数
8,566
平均年齢
40.5
平均勤続
12.8
月平均残業時間
10.8h
💡
ここがポイント
売上高は約3,300億円で、純利益が前年比でおよそ2倍に増えた点が目を引く。化粧品はブランドや広告への投資が多いビジネスで、研究開発に約69億円、設備に約212億円を毎年かけている。売上の約35%が海外からというのも、日本国内だけで戦う会社ではないことを示している。
出典:コーセーホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

コーセーホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月3日
💡
ここがポイント
2021〜2025年の5年間で売上は着実に伸びているが、利益の動きは一直線ではない。2022年度は営業利益が最も高かったが、その後は投資拡大や中国市場の低迷もあり2023〜2024年度に落ち込んだ。2025年度は中国の立て直し効果と国内のコスト管理が実って、V字回復の入口に立った印象だ。
出典:コーセーホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

コーセーホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月3日
化粧品事業
79.4%
高価格帯コスメを展開
コスメタリー事業
19.5%
日用コスメ・ヘアケア
その他
1.0%
アメニティ・OEM周辺事業
💡
ここがポイント
売上の約8割を占めるのが、コスメデコルテやアルビオンなど高価格帯ブランドを中心とした化粧品事業。残りの約2割がヴィセやソフティモのような、ドラッグストアや量販店で日常的に売られるコスメタリー事業。二つの価格帯を別軸で持つことで、どちらかのブランドが不振でも支え合える構造になっている。
出典:コーセーホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

コーセーホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月1日

💡 ビジネスのしくみ

コーセーホールディングスは、スキンケアやメイクアップなど幅広い化粧品を自社で研究・製造・販売する会社。百貨店でカウンセリングを受けながら選ぶコスメデコルテやアルビオンのような高価格帯から、ドラッグストアでよく見かけるヴィセ・ソフティモ・サンカットのような日常使いプチプラまで、同じグループが手がけている。国内だけでなく中国・米国・東南アジアでも販売しており、売上の約35%が海外発。ブランドごとに研究開発・マーケティング・販売などの機能が動いているので、理系から文系まで多彩な職種が存在するメーカーでもある。

🛒 つくってるもの・サービス

コスメデコルテ雪肌精・ONE BY KOSÉヴィセ・ファシオソフティモ・サンカットTarte(米国)

🤝 おもな取引先

最終的な顧客は国内外の一般消費者。百貨店ではカウンセリングを受けてコスメデコルテやアルビオンを選ぶ層、ドラッグストアではヴィセやソフティモを日常的に買う層と、購入場所も予算帯もバラバラなのが特徴。海外では中国・香港・台湾・韓国・米国などの現地法人が販売を担っている。企業向けにはホテルへのアメニティ供給やOEM製品の製造も手がける

コーセーホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月1日

◎ ここが強い!

1高価格帯から日用品まで複数の価格帯を持ち、景気変動に対応しやすいブランド構成
2研究開発に年約69億円を投じ、機能訴求のある独自商品を作り続けている
3日本・米国・アジアに展開する多国籍ブランド群で、海外売上が全体の約35%を占める

△ ここは気をつけたい

1中国市場の消費低迷や国産ブランドの台頭が続き、海外依存リスクが高まっている
2ブランド維持のための広告・マーケティング投資が重く、利益率が上がりにくい構造
3設備投資と研究開発費が毎年合計280億円超と高水準で、売上停滞時の固定費負担が大きい

コーセーホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月1日
初任給
-
平均年収
746万円※2
月の残業
10.8h※2

🏢 社風

「挑め、境界なき"美"へ。」を掲げ、年齢・性別・国籍を超えた多様な価値観を力にする文化。コアタイムなしのスーパーフレックス制を導入している部署が多く、自律的に時間を使いやすい。社員アンケートでは「人の良さ」「風通しの良さ」「個を尊重」という声が多く、チャレンジを後押しする雰囲気がある。

🙋 こんな人を求めてる

美しさへの純粋な関心を持ちつつ、ロジックとパッションの両方で動ける人。変化や異動をチャンスと受け止め、異なる職種・市場でも柔軟に対応できる姿勢が求められる。「なぜ美しいのか」を問い続け、周囲を巻き込みながら前例にとらわれずチャレンジできることが大切。

🗺️ 選考の流れ

✍️

コーセーホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月3日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

ブランドマーケティングやモノづくりに関心があり、科学的思考とクリエイティブ発想の両方を持ちたいと考えている学生に合う。コアタイムなしのフレックス勤務や職種・勤務地のジョブローテーションがあるため、自律的に動け変化に前向きな人にも向く。美容や生活者の「きれい」を起点に、ビジネスや研究に幅広く携わりたいという志向の学生に選びやすい環境。

😣 ちょっと注意

入社時から特定の職種・勤務地で長く専門を磨きたい人には注意が必要。総合職はジョブローテーション対象で、部署や勤務地が変わる可能性がある。スペシャリスト一本で早期にキャリアを固めたい志向が強い人は、ゼネラリスト型の育成方針とギャップを感じやすいかもしれない。自分のキャリアパスを入社前に明確にしておくことが大切。

志望動機 例文 1

私は大学時代に地元のコスメセレクトショップでアルバイトをしていました。お客様が「どれが自分の肌に合うかわからない」と迷う姿を繰り返し見るうちに、人が「自分に合った美しさ」を見つける手助けこそ、化粧品マーケティングの本質だと感じるようになりま…

私は大学時代に地元のコスメセレクトショップでアルバイトをしていました。お客様が「どれが自分の肌に合うかわからない」と迷う姿を繰り返し見るうちに、人が「自分に合った美しさ」を見つける手助けこそ、化粧品マーケティングの本質だと感じるようになりました。化粧品業界を調べるなかで、御社グループが高価格帯のコスメデコルテやアルビオンから、日常使いのヴィセやソフティモまで、価格帯も顧客層もまったく異なるブランドを一つのグループで持ちながら、それぞれに独自の価値観を保たせている点に強く惹かれました。「美しい知恵 人へ、地球へ。」というメッセージからも、生活者の多様な「きれい」を支えようとする姿勢が伝わります。入社後はマーケティング職として、どのブランドのどの商品が、どんな悩みを抱えるお客様に届くかを徹底的に考えたいと思っています。アルバイトで養った「お客様の迷いを言語化する力」を活かしデータと熱量の両方でブランド価値を伝える仕事に貢献していきたいです

志望動機 例文 2

私は理系学部で肌の保湿メカニズムについて研究しており、卒業論文を通じて「なぜこの成分が乾燥肌に効くのか」を科学的に解明することへの面白さを知りました。研究を続けるうちに、科学的な知見が化粧品という形で実際の人の生活に届いているという事実に強…

私は理系学部で肌の保湿メカニズムについて研究しており、卒業論文を通じて「なぜこの成分が乾燥肌に効くのか」を科学的に解明することへの面白さを知りました。研究を続けるうちに、科学的な知見が化粧品という形で実際の人の生活に届いているという事実に強く興味を持つようになりました。化粧品メーカーの研究開発職を調べるなかで、御社が雪肌精やONE BY KOSÉなど機能を科学的に訴求する商品に年間69億円超の研究開発費を投じ、その成果を複数の価格帯で届けている点が他にはない特徴だと感じました。「最高よりも最良を」という創業者の言葉にも、単に目立つ成分を配合するのではなく、本当に肌に必要なものを追い求める姿勢が表れていると思います。入社後は研究開発職として、新しい有効成分の探索や処方設計に携わりたいと考えています。大学での保湿研究で培った実験設計と分析の力を活かしながら、自分が携わった処方が製品となって生活者の手に届く仕事を目指したいです

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 化粧品や美容に対する関心を、具体的なエピソードとともに教えてください。

A. 大学時代のアルバイトで化粧品を勧める経験から、お客様の肌悩みに寄り添う仕事に関心を持ちました。成分表示やブランドの背景を自分で調べるようになり、化粧品を「届ける側」として理解したいと思うようになりました。

💡 「好き」で終わらず、自分がどう考えどう行動したかのエピソードをセットにすると説得力が増す。
Q. 総合職はジョブローテーションがありますが、希望しない職種・勤務地になる可能性をどう考えていますか?

A. 異なる職種を経験することで、一つのブランドをさまざまな視点から理解できると考えています。どの部署でも生活者の「きれい」という共通のゴールに向かえるため、変化はキャリアを広げる機会と捉えています。

💡 拒否感を示すのはリスク。「どの職種でも学べる」という前向きな理由を具体的な根拠とともに伝えることが大切。
Q. コーセーが大切にしている『最高よりも最良を』という言葉を、あなたはどう解釈しますか?

A. 派手さより本当に必要なものを追い求める姿勢だと解釈しています。私も就職活動で知名度だけでなく自分の価値観に合うかを大切に考えてきたので、その判断軸に強く共感しています。

💡 理念の言葉を自分の経験や価値観と結びつけて語ると、丸暗記した回答に聞こえにくくなる。

🙋 逆質問のネタ

マーケティング職と研究開発職が協力するプロジェクトでは、具体的にどのように連携していますか?
ジョブローテーションの周期やタイミングは、どのような基準で決まりますか?
Tarteなど海外ブランドと国内ブランドの間で、マーケティングノウハウはどのように共有されていますか?
社内ベンチャー制度「LINK」は、どのような段階の社員が多く活用していますか?
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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